在公司2026年安全生产委员会第一次会议上的讲话

在公司2026年安全生产委员会第一次会议上的讲话
同志们：
大家好！今天，我们在这里召开公司2026年度第一次安全生产委员会会议。时序更替，华章日新。我们刚刚迈入2026年的门槛，这也是国家“十五五”规划的开局之年，更是我们公司在新的发展征程上擘画蓝图、蓄力起航的关键之年。在这个承前启后、继往开来的重要节点，我们齐聚一堂，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于安全生产的重要论述，全面落实集团公司最新的战略部署，系统复盘2025年的安全生产工作，深刻剖析当前面临的严峻形势与艰巨挑战，并对2026年全公司的安全生产和职业健康工作进行全面、细致、有力的安排部署。这次会议，既是一次回顾总结会，更是一次凝心聚力的誓师会、加压奋进的动员会。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视不足，深刻总结2025年安全生产工作
回首刚刚过去的2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是我们公司应对复杂市场环境、承担艰巨建设任务、实现高质量发展极不平凡的一年。一年来，面对火电、风电、光伏、储能、市政等多领域业务并进、多条战线同步施工的繁重压力，公司上下同心同德，全体员工兢兢业业，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以一种“泰山压顶不弯腰”的坚

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”。同时，我们高度重视职业健康工作，严格落实职业病危害项目申报和员工健康体检，确保职业健康体检率等关键指标始终保持在高位水平切实保障了广大员工的身心健康。
同志们，成绩的取得，是全体干部职工用辛勤汗水浇灌的结果，值得充分肯定。但我们绝不能躺在功劳簿上沾沾自喜，更不能有丝毫的麻痹和懈怠。我们必须以一种“归零”的心态和“清醒”的头脑，深刻地看到，我们工作中依然存在着一些不容忽视的短板和弱项。比如，个别项目的安全管理存在“上热中温下冷”的现象，压力传导未能一竿子插到底；一些分包单位的安全管理能力参差不齐，以包代管、管而不严的问题依然存在；少数员工的安全意识和行为习惯还有待提升，“三违”现象仍有发生；面对新能源、储能等新兴业务领域的复杂风险，我们的认知和_能力还需要进一步加强。这些问题，就像潜藏在平静水面下的暗流，随时可能构成致命威胁。我们必须以“刮骨疗毒”的勇气和“猛药去疴”的决心，直面问题、破解难题，绝不让任何一个小隐患演变成大事故。
二、认清形势，把握大局，精准研判安全生产新使命新挑战
同志们，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我们公司转型升级、跨越发展的关键之年。站在新的历史起点上，我们必须胸怀“国之大者”，登高望远，深刻认识和准确把握当前安全生产工作面临的新形势、新要求、新挑战。
从宏观层面看，这是高质量发展赋予的“时代课题”。党的二十届四中全会为我们擘画了“十五五”发展的宏伟蓝图，明确强调要“统筹发展和安全”，将安全提到了前所未有的战略高度。对于我们这样的国有骨干企业而言，抓好安全生产，绝不仅仅是经济问题，更是严肃的政治任务。它直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会大局的和谐稳定，更关系到我们党执政根基的巩固。因此，我们必须站在讲政治、顾大局的高度，深刻理解“安全是发展的前提，发展是安全的保障”，将安全生产作为践行“两个维护”最直接、最现实的检验，作为推动公司高质量发展的“压舱石”和“生命线”。
从中观层面看，这是行业发展提出的“治理考题”。当前，国家正大力推进能源革命和“双碳”目标，电力建设行业迎来了前所未有的发展机遇。2026年，国家能源局推动的《能源电力行业安全生产治本攻坚三年行动方案》进入了决战决胜的收官之年。方案要求，到2026年底，要形成重大电力安全隐患动态清零的常态化机制。这意味着监管将更加严格，标准将更加精细，问责将更加严厉。同时，ESG理念正在成为衡量企业可持续发展能力和核心竞争力的“世界语言”。安全生产和职业健康，正是ESG中“S”（社会）维度的核心内容。一个安全事故频发、员工健康都无法保障的企业，不可能在ESG评级中获得认可，也必将在未来的市场竞争、绿色金融和国际合作中步履维艰。因此，我们必须将安全管理从传统的合规要求，提升到事关企业品牌、声誉和未来发展的战略治理高度。
从微观层面看，这是企业自身转型带来的“实践难题”。我们公司的业务结构正在发生深刻变化，新能源和储能项目占比持续攀升，市政工程等新领域不断拓展。这些新业态带来了新的安全风险。风电机组的吊装高度屡创新高，大型叶片的运输堪称“巨无霸”穿行；光伏电站的带电作业风险、储能电站的电池热失控风险，都是我们过去未曾大规模面对的新挑战。此外，我们的项目点多面广，施工环境复杂多变，大量的分包队伍和外协人员管理难度大，这些都对我们的安全管理精细化水平提出了更高的要求。如何在快速发展中守住安全底线，如何在业务转型中提升风险_能力，是我们必须破解的现实难题。
综上所述，我们面临的形势是“机”与“危”并存，“时”与“势”同行。我们既要看到挑战的严峻性，也要看到机遇的广阔性。我们必须保持“随时准备战斗”的警觉，下好“先手棋”，打好“主动仗”，以万全之策应对万一可能，牢牢掌握安全生产的主动权。
三、聚焦治本，精准发力，全力开创2026年安全生产新局面
同志们，蓝图已经绘就，关键在于落实。2026年，公司安全生产工作的总体思路是：以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神，紧密围绕集团公司战略部署和“十五五”规划开局要求，以安全生产治本攻坚三年行动收官为总抓手，以深化ESG治理理念为新动能，坚持“人民至上、生命至上”，聚焦“零违章、零伤害、零事故”的核心目标，全面实施“五大升级行动”，奋力开创公司本质安全水平系统 ……

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