2025年度安全生产工作总结

2025年度安全生产工作总结
“万无一失”是安全工作的唯一标准，“一失万无”是安全事故的沉痛代价。2025年，在*上级党委的坚强领导和科学指导下，我单位坚持以关于安全生产的重要论述和指示批示精神为根本遵循，始终将“人民至上、生命至上”理念内化于心、外化于行，牢固树立安全发展观，以深入推进安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，统筹高质量发展和高水平安全，强化极限思维和底线意识，深化系统治理和源头防控，狠抓责任链条压实与措施落地见效。通过全年不懈努力，成功防范化解了一系列安全风险挑战，未发生一般及以上生产安全责任事故，各类安全指标持续向好，安全生产形势呈现出“总体稳定、持续改善、基础夯实”的良好局面，为单位圆满完成年度目标任务、实现稳健可持续发展构筑了坚固的安全屏障。现将全年工作总结如下：
一、坚持高位推动、严抓严管，在“固本强基”中筑牢立体化安全防线
一年来，我们始终秉持“成绩每天归零、风险无处不在”的清醒认识，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，将安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置。通过体系化构建、精准化施策、常态化攻坚、全员化参与，打出了一套“责任压实、风险_、隐患整治、能力提升、文化培育”的组合拳，有力推动了安全管理从被动应对向主动预防、从事后处置向源头治理的根本性转变。
（一）压紧压实责任链条，牵住全员履责的“牛鼻子”
责任制是安全生产的灵魂与核心。我们坚决贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，致力于构建覆盖

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元。重点用于：完成约*公里老旧电气线路的改造升级，消除电气火灾隐患；对消防给水系统、自动报警系统、灭火器材进行全面检测维修和增配；升级改造视频监控系统，新增高清智能摄像头*个，实现重点区域全覆盖无死角；在危险化学品仓库、配电室、数据中心等重点部位安装物联网智能感知设备（如温度、烟雾、气体浓度监测）*套，初步构建了“智慧消防+智慧安防”一体化监测预警平台。通过人防、物防、技防的深度融合，单位顺利通过了安全生产标准化*级达标复审，本质安全水平得到显著提升。
（三）从深从严排查整治，啃下隐患清零的“硬骨头”
树立“隐患就是事故”的理念，以“零容忍”态度开展隐患排查治理，坚决防止风险演变、隐患升级。
一是构建常态化排查整治机制。建立了“部门日常自查、安全部门专项检查、领导带队督查、节假日重点抽查”的四级隐患排查体系。全年组织开展全单位综合性安全大检查*次，开展消防、电气、危化品、建筑施工、特种设备等专项检查*次，累计派出检查小组*个次，参与检查人员**人次。
二是聚焦重点难点攻坚。对于检查发现的隐患，全部建立台账，实行“清单式管理、销号式整改”。特别是针对历史遗留的*处重大火灾隐患、*处电气线路混乱区域、*台超期未检特种设备等“硬骨头”，成立工作专班，制定专项整改方案，明确时间表、路线图、责任人，集中资源予以攻克。全年累计排查并整改一般隐患*项，整改完成率100%；治理重大隐患*项，投入整改资金约*万元。
三是强化闭环管理与复查验收。严格隐患整改流程，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对所有完成整改的隐患，尤其是重大隐患，均组织专业人员进行复查验收，并留存影像和文档资料，防止问题反弹。对整改不力的单位和个人予以通报批评，并纳入绩效考核。
（四）见行见效宣传教育，激活安全文化的“一池水”
深知安全管理的最高境界是文化自觉，将安全宣传教育培训作为提升全员安全素质、培育安全文化的基石。
一是拓展宣传教育载体与形式。充分利用单位内网、宣传栏、电子屏、微信公众号等平台，开设安全生产专栏，定期推送安全知识、事故案例、法律法规。全年编制发放各类安全宣传资料*余份，张贴悬挂安全标语、挂图**幅。结合“安全生产月”、“消防宣传日”、“全国交通安全日”等重要节点，精心组织开展了安全知识竞赛、应急演练观摩、安全主题征文、警示教育片观看等系列活动*场次，参与员工达*余人次，营造了浓厚的“关爱生命、关注安全”氛围。
二是实施分层分类精准培训。制定并实施了年度安全生产教育培训计划。组织领导干部专题学习安全生产方针政策、法律法规**次；对安全管理人员进行专业能力提升培训*期，参训*人次；对新入职员工、转岗员工严格执行“三级”安全教育，考核合格率达100%；对特种作业人员、危险岗位操作人员开展复训和专项技能培训*期，确保持证上岗率100%。全年累计开展各类安全培训*场，培训员工*人次，员工安全意识和操作技能得到普遍增强。
三是推动安全文化落地生根。鼓励各部门、班组开展安全“金点子”征集、安全隐患“随手拍”、安全行为观察等活动，激发员工参与安全管理的积极性。选树安全生产先进班组和个人，发挥榜样引领作用。逐步推动安全要求从“要我安全”的规章约束，向“我要安全、我会安全、我能安全”的文化自觉转变。
二、坚持问题导向、刀刃向内，在“深度自省”中剖析存在的短板弱项
在总结成绩的同时，我们始终保持清醒头脑，深刻认识到安全工作只有起点、没有终点，对照更高标准、更严要求，当前工作中仍存在一些不容忽视的短板和弱项，亟待解决。
（一）思想认识仍有温差，存在上热下冷的“两张皮”现象。一是部分中层管理人员和基层班组长对安全生产极端重要性的认识还不够深刻，存在重业务轻安全、重部署轻落实的倾向，安全压力传导在个别环节出现衰减。二是一线部分员工的安全意识、风险辨识能力和自我保护能力仍有待提高，习惯性违章、冒险作业等现象尚未完全杜绝，“三违”行为时有发生。三是安全文化_力不足，尚未真正形成全员、全过程、全方位主动参与安全管理的生动局面。
（二）隐患排查仍有盲区，存在且改且犯的“拉锯战”问题。一是隐患排查的深度和专业性有待加强，对一些潜在风险、系统性风险以及新业态、新工艺带来的风险辨识不够充分。二是部分隐患整改停留在表面，治标不治本，同类问题在不同场所、不同时间重复出现，整改长效机制不健全。三是外包项目、劳务派遣人员、临时作业点的安全管理仍是薄弱环节，监管措施未能完全有效覆盖。
（三）基础支撑仍有欠缺，存在技防薄弱的“软肋骨”短板。一是安全生产科技信息化水平总体不高，现有监测预警系统功能相对单一，各系统之间数据孤岛现象存在，大数据分析、智能预警等先进技术应用不足。二是部分设备设施特别是辅助生产系统、老旧建筑附属设施等，仍存在老化问题，更新改造资金压力较大。三是应急救援装备的现代化、专业化水平有待提升，应急物资储备的种类和数量需要进一步优化，与专业救援力量的联动机制需深化。
三、坚持标本兼治、系统谋划，在“久久为功”中开创安全工作崭新局面
2026年，我单位将继续坚决扛起安全生产政治责任，以安全生产治本攻坚三年行动深化年为统领，聚焦短板弱项，实施精准治理，致力于构建更为完善、高效、智能的现代化安全管理体系。
（一）强化红线意识，把稳安全发展的“方向盘”。一是持续深入学习贯彻上级关于安全生产的重要论述，将其纳 ……

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