【提纲】一、活动开展情况及主要做法。（一）高度重视，精心组织，迅速掀起活动热潮。（二）聚焦主题，深化学习，理论武装得到新加强。一是坚持领导带学。二是丰富学习形式。三是突出学习重点。（三）深入查摆，对标对表，检视剖析触及灵魂。一是广泛征求意见。二是深入自我剖析。三是普通党员全面检视。（四）动真碰硬，狠抓整改，问题整治取得新突破。一是建立三张清单。二是实行销号管理。三是强化督导检查。二、专项活动开展情况及主要成效。（一）扎实开展“优作风显担当”活动，队伍精神面貌焕然一新。（二）扎实开展“提质效创一流”活动，业务工作水平迈上新台阶。（三）扎实开展“重实干促发展”活动，服务中心大局展现新作为。三、存在的问题与下一步工作打算。三是活动成果的转化运用还不够充分，理论学习与业务工作的深度融合仍需持续探索。（一）持续深化理论学习，巩固思想根基。（二）健全长效常治机制，固化活动成果。（三）狠抓成果转化应用，推动高质量发展。
关于“解放思想、转变作风、开拓创新、奋勇争先”实践活动总结报告
根据上级单位统一部署，按照《关于开展“解放思想、转变作风、开拓创新、奋勇争先”实践活动的通知》要求，我单位于2025年9月至12月，集中开展了为期四个月的实践活动。活动期间，我们严格遵循总体安排，紧密结合单位实际，扎实推进宣传动员、学习研讨、查摆问题、整改整治四个阶段的工作，并同步开展了“优作风显担当”“提质效创一流”“重实干促发展”三项专项活动，取得了显著成效。现将活动开展情况
总结报告如下：
一、活动开展情况及主要做法
活动启动以来，我单位党组高度重视，迅速行动，把此次实践活动作为一项重大政治任务和推动单位高质量发展的关键举措来抓，确保活动高起点开局、高标准推进、高质量落实。
（一）高度重视，精心组织，迅速掀起活动热潮。为确保实践活动有力有序开展，我们第一时间成立了由单位主要负责同志任组长、班子成员为副组长、各部门负责人为成员的实践活动领导小组，并设立了工作专班，负责活动的具体组织协调和督促检查。9月初，我们组织召开了全员动员部署大会，传达了上级精神，对单位的
，广泛听取服务对象、基层单位和干部职工的意见建议，共收集到各类意见建议80余条。
二是深入自我剖析。领导班子及班子成员带头，对照“解放思想、转变作风、开拓创新、奋勇争先”的要求，紧密联系思想和工作实际，深入开展批评与自我批评。经过梳理归纳，领导班子共查摆出在思想解放、担当精神、创新意识、服务效能、
工作作风、廉洁自律等六个方面存在的27个具体问题。班子成员也分别形成了个人问题清单。
三是普通党员全面检视。普通党员在学习《_谈治国理政》第五卷的基础上，结合心得
体会的撰写，深入查找自身在理论学习、党性修养、履职尽责等方面存在的差距和不足，并在心得体会中明确了个人存在的问题及整改措施，实现了问题查摆的全员覆盖、不留死角。
（四）动真碰硬，狠抓整改，问题整治取得新突破。我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，以钉钉子精神推动问题整改落实见效。
一是建立三张清单。针对查摆出的27个问题，逐一制定整改措施，建立了详尽的“问题清单、责任清单、任务清单”，明确了责任领导、责任部门和整改时限，实行台账式管理、项目化推进。
二是实行销号管理。对整改任务实行“销号”制度，完成一项、销号一项，确保事事有回音、件件有着落。对于能够立即整改的，立行立改；对于需要一定时间解决的，明确阶段性目标，持续用力；对于需要长期坚持的，着力建章立制，巩固整改成效。截至2025年12月底，班子层面查摆的27个问题中，已完成整改24个，整改完成率达到88.9%，其余3个涉及_机制的长期性问题也已制定了详细的后续推进计划。
三是强化督导检查。活动领导小组工作专班定期对整改落实情况进行督导检查，及时通报进展，对整改不力、进展缓慢的部门和个人进行约谈提醒，有力推动了整改工作的扎实开展。
二、专项活动开展情况及主要成效
在抓好“规定动作”的同时，我们紧密结合单位中心工作，创新设计并扎实开展了三项专项活动，有效推动了实践活动走深走实，取得了丰硕成果。
（一）扎实开展“优作风显担当”活动，队伍精神面貌焕然一新。为着力解决部分干部职工中存在的“庸懒散等靠要”等作风顽疾，我们开展了“优作风显担当”专项活动。活动中，我们设立了32个“党员先锋岗”和“服务示范窗口”，组织全体党员干部公开承诺践诺，将工作作风表现与年度考核、评优评先直接挂钩。通过专项整治，单位的工作纪律明显增强，办事拖拉、推诿扯皮的现象得到有效遏制，干部职工的担当意识和主动作为精神显著提升。据2025年第四季度服务对象满意度测评，我单位的群众满意度较去年同期提升了11个百分点，收到的表扬信函数量同比增长了30%。
（二）扎实开展“提质效创一流”活动，业务工作水平迈上新台阶。为破解发展瓶颈，提升核心竞争力，我们开展了“提质效创一流”专项活动。活动聚焦主责主业，全面梳理优化了45项核心业务流程，通过引入精细化管理模式和信息化技术手段，大力压缩办理时限，提升服务质量。我们还组织开展了“我为单位献一计”合理化建议征集活动，收到各类创新建议60余条，其中12条被采纳并应用于实际工作。通过此次活动，我单位的整体工作效率得到显著提升，2025年下半年，*项核心业务的平均办理时长缩短了18%,*关键数据处理的准确率达到了99.8%。其中，“*智慧服务平台”项目荣获*市2025年度“管理创新成果一等奖”，标志着我单位在行业内的影响力迈上了新台阶。
（三）扎实开展“重实干促发展”活动，服务中心大局展现新作为。为将实践活动成果切实转化为推动发展的强大动力，我们深入开展了“重实干促发展”专项活动。单位领导班子成员带头深入基层一线，围绕*地区的经济社会发展大局和单位的年度重点任务开展专题
调研，形成了高质量调研报告5篇，并牵头成立了3个攻坚克难专项小组，集中力量解决了一批长期困扰业务发展的“硬骨头”问题。通过精准对接*新区、*产业园等重点发展区域的需求，我们成功推动了“*数字赋能”等2个重大合作项目落地， ……
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