【提纲】一、2025年党建工作基本情况与主要成效。（一）聚焦政治引领，筑牢思想根基。（二）深化理论武装，凝聚奋进力量。（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒。（四）坚持党建引领，深度融合业务。（五）严明纪律规矩，涵养清风正气。二、存在的问题。（一）党建与生产经营融合深度有待加强。（二）基层党支部工作创新性与活力不足。（三）党员先锋模范作用发挥尚不充分。三、2026年工作思路与主要打算。（一）持续强化政治建设，在深度融合上实现新突破。（二）聚焦队伍建设，在激发活力上展现新作为。（三）突出正风肃纪，在廉洁工程上筑牢新防线。
交通建设投资(集团)有限公司2025年党建工作情况报告
2025年，在市委、市政府和市国资委党委的坚强领导下，中共*交通建设投资（集团）有限公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻_总书记关于党的建设的重要思想和对国有企业改革发展的重要论述。集团党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧密围绕全市发展战略和交通强市目标，以高质量党建引领保障集团高质量发展为主题主线，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为圆满完成年度各项目标任务，奋力谱写*交通建设新篇章提供了坚强有力的政治保证和组织保障。
一、2025年
党建工作基本情况与主要成效
一年来，集团党委坚决扛起管党治党主体责任，坚持把抓好党建作为最大的政绩，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进，实现了党建工作与业务发展的深度融合、同频共振。
（一）聚焦政治引领，筑牢思想根基。始终把党的政治建设摆在首位，确保企业发展的正确政治方向。集团党委严格执行“第一议题”制度，第一时间传达学习_总书记最新重
部的换届选举工作，选优配强了支部班子。严格党员发展程序，把好政治关、廉洁关，全年共发展预备党员18名，转正党员15名，吸收确定入党积极分子25名，为党组织注入了新鲜血液。深入开展“建功‘
十四五’，交通当先行”主题劳动竞赛和党员先锋岗、责任区创建活动，引导广大党员在项目攻坚、技术创新、安全生产等急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，有效发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。选送的《党建引领，打造红色智慧工地》项目，在2025年*市“先锋杯”工作创新大赛中荣获二等奖，展示了集团党建工作的创新成果。
（四）坚持党建引领，深度融合业务。牢固树立“抓好党建促发展”的理念，找准党建工作与生产经营的结合点和着力点。集团党委把党的领导融入公司治理各环节，全面落实“党建入章”要求，明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导_，确保党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。在重大项目决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项上，坚持党委会前置研究讨论程序，确保决策的科学性、民主性和合规性。将党建工作考核与经营业绩考核紧密挂钩，权重占比不低于30%，形成“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的良性循环。通过设立党员技术攻关小组，成功破解了*隧道复杂地质条件下施工等技术难题，节约工程成本约1200万元，实现了党建工作与业务效益的双提升。这种深度融合的模式，正是遵义交旅投集团坚持以党建工作统领企业发展理念的生动实践。
（五）严明纪律规矩，涵养清风正气。持之以恒推进全面从严治党，营造海晏河清的政治生态。巩固拓展2024年党纪学习教育成果，将《中国共产党纪律处分条例》的学习作为各级党组织的常修课，加强对党员干部的日常监督管理。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，紧盯关键节点、“关键少数”、关键岗位，通过节前提醒、明察暗访、专项检查等方式，坚决防治“四风”问题反弹回潮。全年组织召开全面从严治党暨党风廉政建设专题会议4次，党委书记讲授廉政
党课4次。组织全体中层以上干部及关键岗位人员观看《工程领域的“生意经”》《迷失的坐标》等警示教育片，赴*市廉政教育基地接受警示教育，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加强对招投标、物资采购、资金管理等重点领域的监督，完善内控机制，堵塞廉洁风险漏洞，全年未发生一起党员干部违纪违法案件，为集团健康稳定发展提供了坚强的纪律保障。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时，对标新时代党的建设总要求和高质量发展需要，集团党建工作仍存在一些短板和不足。
（一）党建与生产经营融合深度有待加强。尽管在推动融合方面进行了一些探索并取得了一定成效，但“两张皮”现象在少数基层单位和项目一线依然存在。部分项目党支部的工作内容与工程进度、安全质量、成本控制等核心业务结合不够紧密，党建活动的开展有时存在“为党建而党建”的形式化倾向，未能完全转化为推动项目建设的强大动力。如何让党建工作更有效地嵌入业务流程、破解生产经营难题，还需要进一步深化研究和实践。
（二）基层党支部工作创新性与活力不足。部分基层党支部工作方式方法较为传统，习惯于“读报纸、念文件”，满足于完成上级部署的“规定动作”，结合自身实际和党员特点设计“自选动作”的创新意识和能力不强。尤其是在面对点多线长、人员分散、流动性大的交通建设行业特点时，如何利用信息化、数字化手段创新活动载体，增强组织生活的吸引力和感染力，调动年轻党员和一线技术骨干的参与热情，是当前面临的一个现实课题。交通系统党建基础普遍存在需要加强的共性问题，这对集团提出了更高的要求。
（三）党员先锋模范作用发挥尚不充分。虽然设立了党员先锋岗、责任区等载体，但在作用发挥的考核评价、激励保障机制上还不够健全。对党员在攻克技术难关、优化施工工艺、带头保安全促进度等方面的先进
事迹，挖掘宣传和典型选树的力度不够，导致模范带头的示范效应和辐射范围有限。如何建立一套科学有效的评价体系，将党员的先锋作用量化、显性化，并与评优评先、晋升使用等挂钩，从而更好地激励广大党员创先争优，是需要着力解决的问题。
三、2026年工作思路与主要打算
2026年是实施“十五五”规划的开局之年，集团党委将继续坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，坚持问题导向，持续推动党建工作提质增效，为集团“二次创业、转型发展”注入更加强 ……
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