营管理的“双防线”。法治央企建设持续深化，合规管理体系更加健全，为公司行稳致远奠定了坚实基础。
这一年，我们心手相连，队伍面貌焕发新气象。 公司的每一点进步，都凝聚着每一位员工的汗水与智慧。从科研攻关的前沿到生产建设的一线，从市场开拓的征程到管理服务的后方，处处闪现着大家埋头苦干、默默奉献的身影。我们持续推进“人才强企”战略，优化激励机制，搭建成长平台，一批德才兼备的优秀青年骨干脱颖而出。我们用心用情办好民生实事，努力提升员工的获得感、幸福感、安全感，和谐奋进的企业“家”文化日益浓厚。
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。回顾过去一年走过的路，我们深切
体会到，每一项成绩的取得，根本在于科学理论的指引，在于上级党委的坚强领导；关键在于全体干部职工的顽强拼搏、无私奉献；也离不开各位老领导、老同志打下的坚实基础和持续关怀，离不开社会各界朋友的鼎力支持与真诚合作。在此，我代表公司领导班子，向大家表示最衷心的感谢！
同志们，朋友们！历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；时代的华章，必将在接续奋斗中书写。2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，也是公司深化改革创新、加快转型升级、实现跨越发展的关键之年。新征程上，机遇与挑战并存，希望与困难同在。我们必须清醒认识到，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性依然存在，公司自身在核心竞争力、发展质效、管理效能等方面仍面临提升空间。开局关乎全局，起步决定后程。我们要以“归零”的心态、“赶考”的状态、“奔跑”的姿态，统一思想，凝聚共识，奋力开创公司发展新局面。
面向2026，我们要登高望远，在服务大局中把握战略主动。必须胸怀“国之大者”，自觉将公司发展融入国家区域协调发展战略和现代化建设全局中去谋划和推进。要密切研判宏观经济形势与政策导向，敏锐捕捉市场机遇，特别是要在发展新质生产力、构建现代化产业体系中找准自身定位，勇于开辟新领域、制胜新赛道。
面向2026，我们要锐意创新，在深化改革中激发内生动力。改革是决定企业命运的关键一招。要聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，纵深推进国企改革深化提升行动。要敢于打破思维定势和路径依赖，在科技、管理、商业模式等方面持续创新。要大力推进数字化转型和绿色低碳转型，以创新“关键变量”催生高质量发展“最大增量”。
面向2026，我们要精耕细作，在强化管理中提升价值创造。持续深化对标一流管理提升行动，推动管理体系和管理能力现代化。要全面加强成本_、质量_和风险_，向管理要效益、要效率、要安全。要牢固树立“过紧日子”的思想，将精益管理的理念贯穿于生产经营全过程。
面向2026，我们要凝心聚力，在团结奋斗中筑牢事业根基。要坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。要践行以人民为中心的发展思想，尊重员工首创精神，畅通职业发展通道，让企业发展成果更多更公平惠及全体职工。要加强干部人 ……
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