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公司2025年度安全生产工作总结

发布时间:2025/12/21 20:08:25 字数:2617
【提纲】一、强化政治引领,压实全员安全责任链条。(一)高位推动,健全责任体系。(二)制度先行,夯实管理基础。(三)文化浸润,培育安全自觉。二、聚焦风险防控,筑牢本质安全防线。(一)精准辨识,动态_风险。(二)闭环整改,消除事故隐患。(三)科技赋能,提升监管效能。三、夯实基层基础,锻造过硬应急处突能力。(一)严抓教育培训,提升安全素养。(二)建强应急力量,做足万全准备。(三)关爱员工健康,构建和谐环境。三是运用大数据、人工智能等新技术进行风险预测预警的能力尚处于起步阶段。
公司2025年度安全生产工作总结
一年来,公司始终坚持以人民为中心的发展思想,牢牢把握“安全是发展的前提,发展是安全的保障”这一根本要求,坚决贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,严格落实《安全生产法》和“三管三必须”原则,以“时时放心不下”的责任感,统筹推进国家治理体系和治理能力现代化。全年未发生较大及以上生产安全事故,安全生产形势持续稳定向好,为公司经营目标顺利实现提供了坚实保障。现将本年度安全生产工作总结如下:
一、强化政治引领,压实全员安全责任链条
安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。公司党委始终将安全生产摆在突出位置,坚持党建引领与安全治理深度融合,切实把党的政治优势、组织优势转化为安全发展优势。
(一)高位推动,健全责任体系。公司主要负责人切实履行安全生产第一责任人职责,全年主持召开党委会、安委会专题研究安
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(一)精准辨识,动态_风险。组织各生产单元开展全覆盖、无死角的安全风险辨识评估,全年累计辨识各类风险点*个,其中重大风险*个、较大风险*个。针对高风险区域和关键环节,实施“红橙黄蓝”四色动态管理,制定并落实工程技术、管理控制、个体防护、应急处置等*项_措施。例如,在危化品存储区加装智能气体监测与自动喷淋联动系统,在大型设备操作区推行“双人确认、视频留痕”操作规程,有效降低人为失误风险。
(二)闭环整改,消除事故隐患。深入开展重大事故隐患专项排查整治2025行动,聚焦动火、有限空间、高处作业等高危环节,以及老旧装置、电气线路、消防设施等重点领域,全年组织综合性检查*次、专项检查*次,排查一般隐患*项、重大隐患*项。建立隐患台账,实行“发现—登记—整改—验收—销号”全流程闭环管理,整改完成率达100%。投入安全技改资金*万元,用于更换老化管道*米、升级配电系统*套、增设安全防护装置*台(套),从硬件上消除事故诱因。
(三)科技赋能,提升监管效能。积极推进“工业互联网+安全生产”建设,建成集视频监控、环境监测、人员定位、预警报警于一体的智慧安全平台。平台接入关键设备传感器*个,实现对温度、压力、液位等参数的实时监测与智能分析,全年自动预警并成功干预潜在风险事件*起。推广使用移动巡检APP,实现隐患上报、任务派发、整改反馈线上流转,平均处理时效缩短*%,大幅提升安全管理效率。
三、夯实基层基础,锻造过硬应急处突能力
基层是安全生产的第一道防线,应急能力是守护生命的最后屏障。公司坚持强基固本,狠抓队伍建设与应急准备,确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。
(一)严抓教育培训,提升安全素养。实施分层分类安全培训计划,全年组织主要负责人、安全管理人员取证复训*人次,特种作业人员持证上岗率100%。针对一线员工,开展岗位安全操作规程、应急处置卡、事故案例警示教育等实操性培训*场次,覆盖*人次,员工“三懂四会”(懂原理、懂性能、懂结构,会操作、会保养、会排查故障、会处理紧急情况)能力显著增强。创新采用VR技术模拟火灾、泄漏等场景,开展沉浸式应急演练,让员工在“身临其境”中掌握避险技能。
(二)建强应急力量,做足万全准备。优化公司级、车间级、班组级三级应急响应体系,修订完善综合预案*个、专项预案*个、现场处置方案*个。组建由*名骨干组成的专职应急救援队,并与属地消防、医疗等专业力量建立联动机制。全年投入*万元更新配备正压式呼吸器、防化服、堵漏器材等应急物资*类*件(套),确保装备齐全、性能完好。组织实战化应急演练*次,其中无脚本突击演练*次,有效检验了预案的科学性和队伍的协同作战能力。
(三)关爱员工健康,构建和谐环境。将职业健康纳入安全生产一体化管理,定期开展作业场所职业病危害因素检测与评价,检测合格率达*%。为接触粉尘、噪声、有毒_物质的*名员工配发符合国家标准的个体防护用品,并建立健康监护档案。设立心理咨询室,开通EAP员工援助热线,全年提供心理疏导服务*人次,帮助员工缓解工作压力,保持身心健康。
在肯定成绩的同时,我们也 ……
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