公司党委关于深入贯彻落实_八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见

公司党委关于深入贯彻落实_八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见
为深入贯彻落实_八项规定精神，加强作风建设，根据《中铁一局党委关于深入贯彻落实_八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》精神，结合二公司实际，提出以下实施意见。
一、落实领导责任
(一)贯彻落实_八项规定精神。公司领导班子成员要自觉遵守_八项规定精神，对落实_八项规定精神承担集体领导和分工责任，对所分管的业务部门和工作人员担负教育、管理、监督和警示的责任，保证_八项规定精神的全面落实。所属各单位要严格对照上述措施要求，结合实际细化改进工作作风、密切联系群众的具体要求，认真抓好贯彻落实，每年年底要对执行情况进行自查。要把各项规定执行情况作为领导班子民主生活会、领导干部述职述廉的重要内容，逐一对照检查。
(二)坚决纠正“四风”。各级领导干部要自觉改进工作作风，坚决反对和纠正“四风”，带头反对特权、不搞特权。要聚焦突出问题，同形式主义和官僚主义的种种表现进行坚决斗争。
(三)规范请假休假报批制度。规范领导干部出差、出访、学习、休假和暂时离开工作岗位请假报批制度。公司主要领导要相互请假，特殊事宜要按照规定向集团公司党委办公室、办公室请假;其他领导班子成员向主要领导请假;本部机关部门负责人要按照规定履行请假手续。
(四)带头树立良好家风。公司领导班子成员要严格执行廉洁自律准则，做到廉洁齐家，注重家庭、家教、家风，教育管理好亲属和身边的工作人员。
二、提高执行力
领导班

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略960字。不往下看了，点击下载全文）……　

人为调研对象的除外)可不陪同。公司领导班子成员到所属单位调研，不搞层层多人陪同。到基层项目调研时，除工作需要外，同区域其他项目负责人未经通知不得自行前往陪同。要最大限度减少随行人员数量。现场办公会、专题推进会、学习观摩会及专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
(二)简化现场安排。公司领导班子成员调研或开展经营活动过程中要轻车简从，不得影响基层单位正常生产经营活动。调研现场不组织干部职工迎送，不张贴悬挂或在电子屏幕显示欢迎标语横幅，不组织献花，不铺设红毯，不摆放花草，不题词题字。
五、切实转变会风文风
(一)减少会议数量。认真落实会议管理相关规定，坚持务实高效节俭，严格控制各类会议活动。公司召开全公司会议每年一般不超过3次，各业务系统召开业务会议每年一般不超过1次，从严从紧控制其他会议的召开次数。严格压缩控制公司本部机关部门牵头组织召开的随机性、临时性的小型会议，凡能通过电话、传真、OA办公系统、电子邮件等方式解决问题的不得召开会议，确需召开的，应报公司分管领导同意。
(二)严格会议审批程序。加强会议计划和执行情况的统一管理，年度会议计划须经党委会、总经理办公会审定。因特殊情况确需召开计划外会议及计划内会议需增加参会人数或延长会期的，会议方案须经分管领导同意后，报请主要领导批准。
(三)控制会议规模和时间。坚持规范简朴、务实高效的原则，严格控制各类会议活动规模和会议时间。全公司性会议参会人员原则上不超过200人、会期不超过2天;业务会议参会人员原则上不超过100人、会期不超过1天;其他会议参会人员原则上不超过50人、会期不超过半天。除全公司性会议和公司主要领导参加的重要业务会议外，一般不安排公司分管领导外的其他领导到会或讲话，原则上不要求所属单位主要负责人参加，确需参加的，应报请主要领导批准。公司本部机关部门召开的随机性、临时性的小型会议要从严控制频次、时间和参会人员数量。所属各单位召开除民主生活会、重大生产安排会外的其他各类会议，公司领导班子成员均不参会，也不派员参会。除全公司性会议外，一般不安排会议合影。
(四)提高会议效率和质量。要充分运用现代信息技术手段改进会议形式。非涉密的业务会议尽可能采取视频形式召开，视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式，原则上不请外地同志到主会场参会。各类会议原则上要在公司本部机关召开，确需在区域及基层项目召开的，须经主要领导批准。会议文件和讲话材料要观点鲜明、文字精炼，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。严格遵守会议纪律，需要安排讨论的会议，要精心设置议题，讨论发言要紧扣主题、简明扼要，多提建设性意见和建议。
(五)严格控制会议经费。严格落实会议预算管理制度，严把会议经费预算、审核和报销关，未列入年度会议计划、未经批准召开的会议，一律不报销支付会议费用。会议原则上应在本单位内部会议场所召开，不得在休闲度假场所召开，严禁以各种名义向下属单位摊派会议费用。会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆放花草、不制作背景板、不发放记录笔本。严禁以任何名义发放纪念品。严格执行会议用餐和住宿标准，不安排会餐，严禁组织高消费娱乐、健身活动，房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等。
(六)精简文件简报。严格控制文件简报数量和发文规格。已经召开会议进行部署的工作，不再印发文件;没有实质内容、可发可不发的文件，一律不发;能以公司两办名义印发的，不以公司名义印发;能以便函形式印发的不发正式公文;属于部门职责范围的一般性业务，由部门以便函或部门信函形式自行办理;能通过电话、传真、协同办公平台等方式解决问题的，不印发文件。严格落实保密制度，科学界定文件密级、保密期限、发布层次和知悉范围。加强简报管理，除按照上级要求开展重大专项活动可根据需要设置临时性简报外，原则上不再增设各类形式的简报，临时性简报在专项工作或重大活动结束后应及时取消。公司召开的会议一般不出简报。
(七)提高文件简报的质量和时效。严格规范文件和简报资料的报送程序和格式，加强综合协调和审核把关，完善前置审核机制。坚持写短文、说实话，求实效。严格控制文字篇幅，公司党委、公司印发的一般文件不超过5000字，党委办公室、公司办公室印发的一般文件不超过4000字。简报要力求“少、短、精、简”，重点反映重要动态、问题和工作建议等内容，减少一般性工作情况介绍和汇报，一般不超过1500字，调研报告、经验交流一般不超过4000字。文件简报应尽量在协同办公平台上发布，减少各类纸质文件简报。要严格控制文件简报发行范围，不得向与文件简报内容无关的部门或单位发行。
六、规范出国考察
(一)合理安排因公临时出国(境)。严格按照有关要求，科学合理安排因公临时出国(境)(以下简称出访)团组。严格根据工作需要和人员分工安排出访活动，坚持因事定人，不得因人找事，不安排照顾性和无实质内容的一般性出访，不安排考察性出访，不安排重复性检查出访，不安排无实际需要的国外培训，不参加外方资助的背景复杂、专题敏感的出国培训，不赴国外出席与经营开发工作无关或无实质性内容的庆典、开工仪式和内部慰问等活动(国外政府高层或重要合作伙伴要求参加的除外)。出访团组行前要围绕任务精心准备方案计划，回国后要认真撰写出访报告。领导班子成员出访团组报告呈主要领导 ……

预览结束，全文6513字，当前显示2920字，还剩3593字

本文12元