【提纲】一、对加强党风建设和反腐倡廉工作的再认识。二、提高纪检监察工作的有效性需要把握的四个关键。三、加强纪检监察队伍建设。一、今年以来党风建设和反腐倡廉工作的主要情况。（一）惩防体系建设工作有效推进。（二）领导干部作风建设年活动有序开展。（三）工程建设领域突出问题专项治理工作不断深化。（四）争创廉洁示范线（项目）创建活动逐步深化。（五）纪检的监督和案件的查处工作力度不断加大。（六）“双清”和效能监察工作扎实有效。（七）纪检监察组织自身建设不断加强。二、对当前和今后一个时期的反腐倡廉重点工作安排。（一）扎实抓好作风建设年活动，进一步促进领导干部作风转变。（二）扎实抓好廉洁风险防控和党风廉政建设责任制的贯彻落实，进一步深化惩防体系建设。（三）扎实抓好工程领域突出问题专项治理，进一步提高项目管理水平。（四）扎实抓好廉洁工程示范项目建设与考核，进一步推进项目管理规范运行。（五）扎实抓好督办项目债权的清理清收，进一步推进双清年度目标的全面实现。（六）扎实抓好案件查办和责任追究工作，进一步强化警示教育效果。（七）扎实抓好纪检审合署办公职能作用的发挥，进一步加强纪检监察组织自身建设。
好风气，切实筑牢反腐防线。要更加注重警示教育，利用企业内、外部近年来发生的违纪违法案件教育广大干部职工，深入分析原因，切实加强教育，真正引以为戒。要不断深化廉洁文化建设，近两年，我们在廉洁文化的建设上不断探索、不断创新，开展了“廉洁文化项目行”、廉洁理念征集、廉洁书画展、读书思廉、廉洁知识问答等一系列文化活动，反响很好，各单位要继续坚持下去，努力打造一批具有特色的廉洁文化精品。
2.抓执行。长期以来，我们在制度建设上花费的精力不少，就目前来前，从经营生产管理到反腐倡廉建设，我们二局的各种制度不可谓不多，从制度本身来讲是能够满足当前各方面工作要求的。但现在有种不好的倾向，就是有些制度执行的很不好。我们往往花了很多时间来通过调查研究制定制度，而有的单位在制定出来之后就把它放在一边，文件发下来就往抽屉里一扔。有些稍微好点的呢，在制度出台的一段时间内执行得比较好，但过段时间就大打折扣、跑调走样了，这种情况在生产经营管理和反腐倡廉建设工作中都屡见不鲜。因此，希望我们各级纪检监察组织一定要引起高度重视，切实强化执行意识，加大执行力度，敢于板起面孔，亮明党风建设的“红杠杠”和反腐倡廉建设当中的“硬条条”，保证党风建设和反腐倡廉建设各项制度、部署能在实际工作中得到落实，在执行中不走样、不变形。大家也知道，当前，我们企业面临的形势很严峻，资金很紧张，在这种形势下，我们的各级纪检监察组织应该要主动服务，重点围绕双清年度目标，在抓好双清工作上下功夫，帮助企业缓解资金紧张局面，度过暂时的难关，为企业发展保驾护航。
3.抓作风。抓工作、干事业，仅有目标措施还不够，关键还要有一个好的作风来保障。目前,干部作风方面的问题，已经成为制约我们企业发展的重要问题，在全公司也是一个共性的问题。因此，今年我们把加强干部作风建设作为全年党委的重点工作之一,并于3月底启动了领导干部作风建设年活动，就是要下大气力纠正一些不正之风，使全公司干部作风有一个新的转变。现在，这项活动也即将告一段落，从大家的反映来看，成效还是比较明显，但大家千万不能就此松懈。作风转变是一个长期过程，我们还需要在一些方面继续下大力气。就当前而言，我们一些干部还存在讲形式多、求实效少，作风漂浮、缺乏实干精神等等问题。反观这些年，我们企业取得的一切成绩都是真抓实干的结果，存在的很多不足也是抓而不实的后果。所以，干部作风转变最突出的成效应该体现在实干上，把实干作为一种崇高来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习惯来培养，让实干成为最硬的功夫，使领导干部真正成为真抓实干的行家里手。各级领导干部要切实强化责任，敢于担当、敢于突破、敢于创新，做到真抓实干。在实际工作中，各级领导干部一定要少讲形式、多做实事，少点应酬、多深入基层和群众，少点懒散、多想问题，只要我们各级领导干部有好的作风，就能带出一支作风好的职工队伍，各级领导干部和职工群众共同努力，就有创造力、凝聚力和战斗力，那么我们就一定能够度过当前暂时困难，推动企业取得更大发展。
4.抓监督。如何对领导干部进行有效监督，一直是困扰我们的一个难点问题。“难”就难在少数领导干部的自律意识淡薄，不愿接受监督；上级重使用轻管理，疏于监督；同级碍于情面，不愿监督；下级怕打击报复，不敢监督；有些监督制度不完善，不利于监督等等。领导干部少了监督，个人行为和权力行使就会失去制约和警醒，出问题那是必然的，一公司厦深项目部、五公司何泽刚案件都是发生在我们身边鲜活的例子。加强领导干部的监督，首先，要抓住规范和制约权力这个重点，加强对权力行使全过程的监督，针对企业管理中最容易产生腐败和不良行政行为的环节，把监督内容重点放在对执行“三重一大”集体决策制度、落实重大事项党政会签和领导干部作风建设九不准上面，把监督对象重点放在“一把手”和人财物等关键部门、关键岗位上，严格干部监管制度，落实党内监督条例，实行重大决策失误追究制度，促进权力规范运行。其次，要强化日常的监督检查，干部出问题，多数都是“小洞不补，大洞吃苦”。所以，干部管理监督一定要抓早、抓小，防患于未然。要结合日常工作推进，定期开展管理效能监察和制度执行专项检查，纠正有禁不止的行为，同时帮助基层单位查找管理上的漏洞和薄弱环节，及时督促建立健全预防机制和监督制约机制，堵塞漏洞，发挥纪检监察组织风险防范作用，规范干部行为，提高企业的管理水平。第三，要进一步加大案件查处力度。关于干部廉洁和腐败问题，绝不能大事化小，小事化了，也更不能搞下不为例。在这里，我也代表集团公司党委给大家郑重表个态，集团公司党委一定全力支持纪检监察部门办案，只要在纪检监察部门的职权范围内，不管涉及到任何人、任何事，都要一查到底，绝不放过，个人的问题就要个人负责，公司党委绝不会为任何人的违纪违法行为开脱责任。所以，各级纪检监察部门要消除思想顾虑，坚持实打实，动真格，来硬的，严肃追究违纪违法的人和事。特别对影响恶劣的、给公司造成损失较大的，要严格追究责任，在给予组织、行政处分和经济处罚同时，还要及时移交地方司法机关追究刑事责任，绝不能姑息手软。但同时，我们也要最大限度地保护那些为企业发展长期冲在经营一线、处在风口浪尖的同志。
三、加强纪检监察队伍建设
实践告诉我们，抓好各项业务工作固然重要，但是，如果抓不好队伍建设，就会动摇我们事业的根本，甚至会把之前所取得的工作成绩抵销得苍白无力。所以，在抓好纪检监察事务的同时，还要下大力气抓好我们自身队伍建设。
1．要在廉洁自律上树好形象。我们在座的纪检监察干部，长期战斗在反腐倡廉的第一线，处在腐蚀与反腐蚀的漩涡中，更是长期工作在干部职工的监督之下。实践证明，当一个部门的职能得到充分发挥的时候，也就是这支队伍最容易出问题的时候。纪检监察部门同样在这个规律之中，当作用发挥的更好了，纪检监察干部犯错误的概率也就更大了，出问题的风险也就更大了。“己不正焉能正人”，如果我们自己没有管好自己，管好别人也就无从谈起。所以，我希望大家提高对自身要求，做好廉洁自律的表率，在权力上，不闯“红灯”，不碰“雷区”，坚决依法从业、依法办事；在廉洁上，严守纪律，不乱伸手，特别对待事关个人和家庭利益问题，一定要慎之又慎；在勤俭上，带头执行领导干部“九不准”规定，坚持精打细算，不讲排场、不比阔气，切实把钱用在该花、必须花的地方。
2.要在提高素质能力上下好功夫。做一个专职的纪检监察干部也不容易啊，不像过去，年纪大点、文化水平低点、专业知识少点，都是能够开展的很好的。现在不同了，现在对纪检监察干部的要求很高，既要懂得_政策，也要懂得国家的法律法规，还要懂得企业管理、经营开发，甚至是一线的施工生产，可以说，我们大家既要能关起门来查案子，又要能扑下身子堵漏洞，给企业问诊把脉。打铁要靠自身硬”，要搞好纪检监察工作，我们大家就必须要静下心来认真抓好学习，练好基本功，提高自身素质能力。首先，要增强学习的主动性，把学习作为一种需要、作为一种责任，切实通过学习加强自身修养、培养优良品质、提高工作能力。其次，要善于抓住机会学习，少一些不必要的应酬，压缩一些闲聊的时间，把节假日、茶余饭后的零星时间也利用起来，努力搞好学习。第三，要抓好学用结合，注意结合企业当前存在的突出问题，结合自身工作的特点，着眼于对实际问题的思考，深入开展调查研究，不断深化思想认识，摸清工作情况，做到学与用、知与行的统一，真正学以致用、用以促学、学用相长，促进工作开展。
最后，我再强调一下，要进一步充实纪检监察队伍。前两年，公司党委对各单位纪检监察组织设置和人员配置情况
调研的基础上，在全局范围内大力推行纪检审合署办公，增加了岗位设置和人员配置，现在绝大多数单位已经按照要求新增了岗位和职员，但仍还有一些单位没按照完成纪检监察合署办公，有的未增设岗位，有的未足额配备人员 ……
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