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在区供销合作社联合社第一次社员代表大会上的讲话

发布时间:2020/11/17 20:19:41 字数:3803
【提纲】一、深化综合改革,增强发展活力。一是突出基层社改造提升。二是突出社有企业改革。三是突出_机制创新。二、创新发展方式,提升经营实力。一是在土地托管上要创新。二是在销售方式上要创新。三是在社有企业发展上要创新。四是在金融合作上要创新。三、立足服务三农,助力脱贫攻坚。一是发挥供销社组织平台优势,激发脱贫内生动力。二是强化企业带动,提升脱贫攻坚效能。三是构建农业社会化服务体系,提高脱贫攻坚成效。四、加强队伍建设,树立行业新风。一是加强组织领导。二是实施人才兴社。三是加强作风建设。
在区供销合作社联合社第一次社员代表大会上的讲话
各位代表,同志们:
今天召开的X区供销合作联社社员代表大会,是X区供销合作社成立以来,召开的第一次社员代表大会。大会的召开,既是深化供销合作社综合改革的生动实践,也是推进基层供销社“三会”制度建设的具体举措,对于决战决胜脱贫攻坚和推动乡村全面振兴、加快农业农村高质量发展具有十分重要的意义。刚才,XX副主任从坚持服务“三农”、深化供销_改革、谱写X供销新篇章三个方面对X区供销事业发展提出了新的要求,我完全赞同,请大家认真抓好贯彻落实。
区县分社以来,在区委、区政府的坚强领导下,区供销社紧紧围绕“三农”工作大局,抢抓机遇,蹄疾步稳推进综合改革。从1997年到2003年的连续亏损7年,到2019年经营总额达2.5亿元,实现利润390万元,区供销系统在服务农业生产、农村发展和农民生活,促进农民增收、推动脱贫攻坚等方面发挥了独特优势,创造了崭新业绩。特别是新冠肺炎疫情发生以来,全区供销系统讲政治、识大体、顾大局,充分发挥农资供应“稳定器”作用,全力做好化肥、农药和种子供应,推进多种形式的农业社会化服务,切实保障春耕备耕、农业生产服务,在关键时刻展
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健全完善“三会”(社员代表大会、理事会、监事会)制度,逐步厘清行政管理、行业指导、经济发展三方面的职能边界,明确行使职能的程序和规则,理顺社有企业关系,加快形成适应市场需求、符合合作经济组织特点的联合社运行机制。另一方面要适应形势发展,对供销社机关内设机构和职能进行改革,构建权责明晰、运转高效的管理_,激发调动广大干部职工干事创业的积极性。
二、创新发展方式,提升经营实力
供销社既有指导服务职责,又有生产经营职能,要面向市场,创新方式,进一步拓展经营服务领域,不断提升发展实力。一是在土地托管上要创新。当前,我区部分乡镇土地托管仍然局限于土地流转的简单形式(比如XX村土地流转规模较大,风险较高),农民收入相对较低,承担的风险较大,开展好土地托管服务,推动农业适度规模经营,符合农情民意。积极探索“供销社+公司+专业合作社+基地+农户”的保姆式、菜单式土地托管合作模式,推动农业适度规模经营,努力走出一条推动传统农业向现代农业发展的新路子。二是在销售方式上要创新。近年来,我区电商物流、线上交易发展势头迅猛,区供销系统要抢抓数字新基建战略机遇,盯紧电商物流、冷链物流、快递物流等重点工作,以项目建设为抓手,千方百计争取各种支持,加强同_“供销e家”和我省“云品惠”电商平台、省供销集团公司、邮政部门等的合作,依托“扶贫832平台”,推进更多的供应商入驻和农产品上线。加快现有仓库、配送中心、超市、便利店等的标准化升级改造,拓宽农产品上行、工业品下行流通渠道,努力打造“一点多能、一网多用”的供销物流配送网络,在搞好“供”的同时,更加注重“销”,努力实现特色农产品销售线上线下“双提升”。三是在社有企业发展上要创新。要以发展混合所有制为突破口,开展广泛的联合与合作,吸纳有实力的经营主体加入供销系统,鼓励企业出资兴办农产品市场等经营实体,增强企业发展的后劲。同时,要加大对困难企业的解困力度,帮助企业制定切实可行的解困方案,拓宽融资渠道,积极寻求对外合作,尽快盘活企业资产,帮助企业走出困境、步入正轨。四是在金融合作上要创新。充分发挥供销合作社网点多、渠道广、体系健全的优势,加快与农业银行、建设银行、农业发展银行等金融机构对接合作,推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作,将金融要素融入到农业生产经营全产业链、各个环节,有效发挥合作金融的粘合助推作用。同时,按照省、市、区关于深化供销合作社综合改革的实施意见相关规定,稳步开展农村合作金融服务,在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下,积极发展农村合作金融,在解决农民融资难问题上开辟路径、有所突破。
三、立足服务三农,助力脱贫攻坚
今年是决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康和“十三五”规划收官之年。区供销社要以实施乡村振兴为引领,紧紧围绕“三农”工作大局,发挥服务“三农”独特优势,坚持以乡村振兴引领脱贫攻坚,以脱贫攻坚助力乡村振兴,探索精准扶贫精准脱贫的供销模式。一是发挥供销社组织平台优势,激发脱贫内生动力。把扶贫与扶志、扶智结合起来,探索推进建档立卡户社员培训工作,从思想入手,帮助贫困地区、贫困群众转变思想观念,提升贫困人口基本素质和生产技能。在培训内容和形式上,结合贫困乡镇产业特点,努力打造出更多“一乡一品”优质产品。在技能培训上,积极开展政策、法律法规、基础理论和市场营销知识培训,与土地托管、农资经营、基地建设、农作物病虫害预防等相结合,把建档立卡户作为重点培训对象,努力提升建档立卡户基本素质和生产技能。二是强化企业带动,提升脱贫攻坚效能。以深化供销社综合改革为契机,在加快推进社有企业改革发展的同时,注重发挥社有企业在帮扶地区的带动作用和产业支撑作用,把企业资本、技术、人才等优势与“两乡两镇”(XXX)的土地、生态、劳动力等特色资源有机结合起来,积极向帮扶地区延伸经营服务网络,在资金、项目方面加大投入力度,把供销合作社产业政策、项目政策向贫困山区倾斜,高质高效完成党和政府交给的脱贫攻坚任务。三是构建农业社会化服务体系,提高脱贫攻坚成效。依托基层社成立专业合作社,带领农民增收致富。成立农民养殖或种植专业合作社,产业化抱团发展,是增强市场竞争力,带动农民增 ……
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