乡镇2025年民政工作总结和2026年工作计划

乡镇2025年民政工作总结和2026年工作计划
2025年，在镇党委、政府的坚强领导和上级民政部门的精准指导下，*乡镇民政工作始终坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕“保障基本民生、创新基层治理、优化社会服务”三大核心职能，聚焦群众急难愁盼，狠抓政策落实，深化服务创新，全力以赴织密扎牢民生保障安全网，各项工作取得显著成效。现将全年工作总结及2026年工作计划报告如下。
一、2025年工作总结
2025年，全镇民政系统主动作为、攻坚克难，以高标准、严要求推动各项民生事业发展，群众的获得感、幸福感、安全感得到持续提升，为全镇经济_发展贡献了坚实的民政力量。
（一）社会救助体系更趋精准，兜底保障坚实有力。我们坚持“应保尽保、应救尽救”的原则，不断健全分层分类的社会救助体系，确保困难群众基本生活得到制度性保障。一是动态管理实现精准识别。全面应用低收入人口动态监测信息平台，结合“大数据筛查、网格员走访、干部入户核查”三位一体工作模式，对全镇困难群众进行常态化排查与动态管理。同时，通过定期复核和数据比对，依规清退不再符合条件的对象，实现了救助资源的精准投放。我们建立了覆盖全镇易返贫致贫家庭的动态监测预警台账，对存在风险的家庭实行“一户一策”跟踪帮扶，成功为12户家庭化解了突发性致贫风险，守住了不发生规模性返贫的底线。二是救助资金发放规范高效。严格执行社会救助资金管理办法，依托“一卡通”系统，确保各类救助资金及时、足额、精准发放到每一个救助对象手中。未发生一起截留、挪用、冒领等违纪违

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法选举产生新一届村（居）委会成员，班子结构得到优化，整体功能得到增强，实现了“选出好班子、换出新气象”的目标。我们严格执行村（居）务公开制度，督促各村（社区）每月至少公开财务收支、惠民政策落实、重大项目建设等信息，切实保障了群众的知情权、参与权和监督权。大力推广“村民议事厅”“社区协商会”“百姓说事点”等民主协商模式，引导群众有序参与村级公共事务管理，实现了“小事不出村、大事不出镇”。二是特殊困难_关爱有力有效。我们持续加强对困境儿童的保障工作，为全镇困境儿童逐一建立了“一人一档”成长档案，实行动态跟踪管理。联合团委、妇联等部门开展“点亮微心愿”活动，成功帮助困境儿童实现了学习用品、课外书籍等微小愿望。我们高度关注残疾人_的生产生活，积极链接资源，为残疾人适配了轮椅、假肢等辅助器具，组织有就业意愿的残疾人参加电商、手工编织等技能培训，成功帮助残疾人实现就业或居家灵活创业，有效增强了他们的自我发展能力。三是民政专项社会事务有序开展。我们不断优化婚姻登记服务，在登记过程中，积极提供婚前辅导、家庭关系调适等服务50余次，引导群众树立健康的婚姻家庭观念。我们坚定不移地推进殡葬改革，广泛宣传文明节俭、生态环保的殡葬新风尚。为解决群众“逝有所安”的实际需求，我们在*村规划并建成了一处高标准的村级公益性公墓，有效引导了丧葬习俗的转变。
二、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，我们必须清醒地认识到，对标新时代民政工作高质量发展的要求和人民日益增长的美好生活需要，我们的工作还存在一些问题和短板。
（一）社会救助的精准度和深度有待提升。一是对象识别仍有盲区。虽然应用了大数据技术，但在一些偏远村组，由于信息壁垒、群众信息化水平不高等原因，信息采集仍不够全面、及时，导致少数处于贫困边缘、家庭发生重大变故的“隐性”困难群众未能第一时间被发现和纳入救助范围。二是救助方式相对单一。当前我镇的社会救助仍以资金和实物发放为主，服务类、发展型救助供给不足。对于有一定劳动能力的救助对象，在就业帮扶、技能培训、创业支持等方面的链接不够，难以从根本上激发其内生动力，实现由“输血”向“造血”的转变。三是部门协同机制不够顺畅。民政与医保、教育、住建、人社等部门之间的数据共享和业务协同还不够紧密，“信息孤岛”现象依然存在。这导致在开展多部门联合救助时，存在信息核对烦琐、流程衔接不畅等问题，一定程度上影响了救助的整体效率。
（二）养老服务的供给质量和均衡性存在短板。一是设施功能层次不高。部分已建成的村级互助养老服务点，因场地、资金限制，功能较为单一，主要停留在提供棋牌娱乐、日间休息等基础层面，难以满足老年人日益增长的康复护理、精神慰藉、文化教育等更高层次、专业化的需求。二是专业服务力量严重短缺。全镇养老服务队伍中，具备专业护理、康复、心理疏导等资质的持证人员仅15人，且普遍存在年龄偏大、知识结构老化等问题。面对日益增多的失能、半失能、失智老人_，专业护理能力的不足以成为制约养老服务质量提升的最大瓶颈。三是服务资源分布不均衡。养老服务资源主要集中在集镇中心区域，而居住在偏远自然村落的老年人，由于交通不便、服务半径过长等原因，难以同等享受到便捷的上门服务和专业的机构服务，养老服务的城乡差异、区域差异依然明显。
（三）基层治理的效能和服务能力有待加强。一是基层工作力量相对薄弱。村（社区）一级的民政专干大多为“两委”干部兼任，日常需承担党建、综治、乡村振兴等多项繁重任务，投入到民政工作上的时间和精力有限，容易导致政策宣传不深入、对象排查走过场、服务跟进不及时等问题。二是社会力量参与度不高。群众参与基层治理、社会服务的积极性和主动性仍有待激发。社会组织发育相对滞后，专业社工人才匮乏，难以有效承接政府转移的专业服务职能，共建共治共享的社会治理格局尚未完全形成。三是特殊_服务存在盲区。对于精神障碍患者、流浪乞讨人员等特殊_的常态化排查、建档立卡和跟踪服务机制还不够健全，存在一定的漏管、失管风险，服务保障的精准性和及时性需要进一步提升。
三、2026年工作计划
2026年，*乡镇民政工作将坚持问题导向、目标导向和结果导向，以“精准化、专业化、体系化”为发展方向，着力补短板、强弱项、提质量，努力开创全镇民政事业高质量发展新局面。
（一）聚力精准保障，构建智慧高效的现代救助体系。一是实施动态监测精细化工程。完善“大数据预警+网格化管理+铁脚板走访”三结合的低收入人口动态监测机制，将监测范围从低保、特困对象延伸至低保边缘家庭和易致贫返贫户。计划每季度对全镇80户重点监测家庭实现走访全覆盖，确保风险早发现、早干预、早帮扶。同时，建立救助对象分类管理台账，根据困难类型和程度，实施差异化、梯度化的救助策略，提高救助资源的配置效率。二是推动服务型救助模式转型。积极探索“救助+”融合服务模式，变“被动输血”为“主动造血”。联合人社、农业农村等部门，针对有劳动能力的救助对象，计划开展“订单式”技能培训，年内为救助对象提供就业技能培训，并举办2场专场招聘会。联合卫生院，为救助家庭中的慢性病患者建立健康档案，提供签约家庭医生服务。联合专业社会组织，为困难家庭提供心理疏导、子女学业辅导、法律援助等综合性服务。三是建立跨部门协同救助机制。主动牵头，建立由民政、医保、教育、住建、残联等部门参与的社会救助联席会议制度，每季度召开一次工作协调会，研究解决跨部门 ……

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