【提纲】一、认清“时”与“势”,以更高站位把握招商引资的紧迫性。二、找准“痛”与“堵”,以更实举措破解招商引资的瓶颈制约。一是“项目落地慢”的问题突出。二是“产业集聚弱”的特征明显。三是“要素保障紧”的矛盾凸显。四是“服务效能低”的短板明显。一要聚焦“产业链”招商。二要创新“以商招商”模式。三要深化“乡贤招商”。一要破解“土地瓶颈”。二要强化“资金支持”。三要优化“能耗配置”。一要推行“一站式”服务。二要建立“专员制”帮扶。三要营造“法治化”环境。一要完善“考核激励”机制。二要建立“信息共享”机制。三要强化“风险防控”机制。三、扛起“责”与“任”,以更强担当凝聚招商引资的强大合力。一要以上率下抓落实。二要锤炼作风抓落实。三要宣传引导抓落实。
在县经济开发区招商引资工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们利用半天时间召开经济开发区招商引资工作会议,主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神和_总书记关于“推动高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的重要论述,全面落实省委、市委关于“大抓招商、抓大招商”的决策部署,聚焦我县“
十四五”规划中期目标任务,分析当前招商形势,找准问题短板,部署下一步重点任务,以更实的举措、更拼的劲头推动经济开发区招商引资工作提质增效,为我县经济总量过千亿、建设“*省县域经济高质量发展示范县”注入强劲动能。刚才,开发区管委会通报了上半年招商引资工作情况,几个牵头部门作了发言,既
总结了成绩,也直面了问题,讲得很实在。下面,结合近期
调研和思考,我讲三点意见。
一、认清“时”与“势”,以更高站位把握招商引资的紧迫性
招商引资是经济发展的“源头活水”,是区域竞争的“必争之地”。对于我们这个处于“追赶型”发展阶段的县域来说,抓好招商引资不仅是稳增长的“关键招”,更是促转型的“先手棋”、惠民生的“保障网”。第一,从宏观环境看,招商引资是应对经济下行压力的“稳定器”。今年以来,全球经济复苏乏力、外部需求收缩,国内经济虽呈现回升向好态势,但结构性矛盾依然突出。从我县看,上半年GDP增长5.8%,虽高于全省平均水平,但规上工业增加值增速较年初预期低0.7个百分点,固定资产投资中产业投资占比仅为42%(低于目标值8个百
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略912字。不往下看了,点击下载全文)……
明显。三大主导产业产值占比虽达68%,但其中规上企业仅占全县规上企业的45%,且上下游配套企业数量不足。以新材料产业为例,全县有石英砂开采企业12家,但深加工企业仅3家,80%的矿石以原料形式外销,附加值流失严重。这种“只挖矿、不加工”的模式,既浪费资源,又错失增值机遇。三是“要素保障紧”的矛盾凸显。土地方面,开发区现有工业用地开发强度仅为45%(全省平均58%),但批而未供土地还有800亩,低效用地2200亩,“项目等土地”与“土地等项目”现象并存;资金方面,企业普遍反映融资难、融资贵,特别是中小微企业难以获得长期低息贷款;能耗方面,我县单位GDP能耗高于全市平均水平3个百分点,高耗能项目审批受限,“腾笼换鸟”任务紧迫。四是“服务效能低”的短板明显。部分干部存在“重签约、轻落地”“重指标、轻服务”倾向,对企业诉求回应不及时。比如,某食品加工企业反映,项目投产半年后,排污许可证仍未办好,经多次催促才得以解决;某物流企业反映,园区配套道路坑洼不平,货车通行困难,协调相关部门后整改周期长达2个月。这些问题反映出我们的服务意识、专业能力与新形势新要求还不匹配。
针对这些问题,我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,重点打好“四场攻坚战”。第一,打好“精准招商”攻坚战,在“选商择资”上求突破。招商不是“捡到篮子里都是菜”,必须坚持“有所为、有所不为”。一要聚焦“产业链”招商。围绕三大主导产业,绘制“产业链图谱”和“目标企业清单”,重点对接新能源装备制造(如光伏逆变器、储能电池)、绿色食品精深加工(如预制菜、功能食品)、新材料高端应用(如电子级石英材料、环保涂料)等领域。7月底前,由分管副县长牵头,组建3个产业链招商专班,每个专班配备2名懂产业、懂政策、懂谈判的干部,赴长三角、珠三角开展“驻点招商”,每月至少对接5家链主企业。二要创新“以商招商”模式。建立“龙头企业+配套企业”联动机制,对投资超10亿元的重大项目,配套设立1000万元招商奖励资金,鼓励龙头企业引荐上下游合作伙伴。比如,支持*新能源公司牵线搭桥,引进电池隔膜、结构件生产企业;推动*食品集团与江南大学合作,共建“食品科技创新产业园”,吸引调味品、烘焙原料等项目落地。三要深化“乡贤招商”。完善“*县乡贤数据库”,涵盖在外企业家、专家学者、公职人员等2300余人,每季度召开一次“乡贤恳谈会”,定期推送家乡产业政策、发展动态。今年中秋期间,要组织“在外乡贤看家乡”活动,重点参观开发区新投产的*智能装备项目、在建的*新材料基地,激发乡贤反哺家乡的热情。第二,打好“要素保障”攻坚战,在“筑巢引凤”上出实招。要素保障是项目落地的“硬支撑”,必须坚持“要素跟着项目走、服务围着企业转”。一要破解“土地瓶颈”。一方面,盘活存量土地:9月底前完成开发区土地“三清”(清闲置、清低效、清批而未供),对连续两年未开工的项目,依法收回土地使用权;推行“标准地”供应,提前完成区域评估、配套设施建设,实现“拿地即开工”。另一方面,争取增量指标:积极对接市自然资源和规划局,申报省级重点项目用地指标,重点保障新能源、新材料产业项目;探索“飞地经济”模式,与*高新区共建“跨区域合作园区”,承接我县无法落地的优质项目。二要强化“资金支持”。设立总规模5亿元的“产业发展基金”,重点投向战略性新兴产业;推动金融机构推出“招商贷”“厂房按揭贷”等特色产品,对总投资超5亿元的项目,提供基准利率下浮10%的优惠贷款;鼓励社会资本参与园区建设,推广“PPP+EPC”模式,年内引入社会资本10亿元以上。三要优化“能耗配置”。严格落实“双碳”目标,对高耗能项目实行“能耗等量或减量替代”,但对符合国家产业政策的新能源、新材料项目,优先保障能耗指标;推广“零碳工厂”建设,对年综合能耗5000吨标准煤以上的企业,给予节能改造补贴(最高200万元),推动绿色低碳转型。第三,打好“服务提升”攻坚战,在“亲商安商”上见真章。服务是企业最看重的“软环境”,必须坚持“企业的事就是自己的事”。一要推行“一站式”服务。开发区设立“企业服务中心”,实行“一窗受理、集成服务”,对企业开办、项目审批、政策申报等12类高频事项,推行“容缺受理+并联审批”,审批时限压缩60%以上。二要建立“专员制”帮扶。对总投资超3亿元的项目,由县级领导担任“首席服务官”,配备1名科级干部作为“驻企专员”,每周至少到企业走访一次,建立“问题清单—责任清单—办结清单”闭环管理机制。7月起,开展“企业服务月”活动,集中解决企业用工、用电、物流等问题,确保问题办结率达100%。三要营造“法治化”环境。严格规范涉企执法,禁止“一刀切”检查、乱罚款;建立“企业宁静日”制度,每月最后一周为“企业宁静周”,除安全生产、环保督查等特殊情况外,不得干扰企业正常生产经营;开通“营商环境投诉热线”,对损害企业利益的行为“零容忍”,一经查实严肃追责。第四,打好“机制创新”攻坚战,在“长效常治”上求突破。招商引资是系统工程,必须用制度管根本、管长远。一要完 ……
预览结束,全文4596字,当前显示2785字,还剩1811字
本文8元