业不断向前发展，为实现中华民族伟大复兴中国梦贡献自己的力量。
同志们：__强调：“要完善考核评价和激励机制，既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽容失败，营造想改革、谋改革、善改革的浓郁氛围。”干事业总是有风险的，改革每前进一步，都是难啃的硬骨头，不能期望每一项工作只成功不失败。要平衡好鼓励创新与宽容错误间的关系，因地制宜地制定科学的考核体系，更好激发干部积极性、主动性、创造性，也要健全容错纠错机制，让开拓创新的改革者放心大胆搞建设，全身心投入攻坚克难的改革浪潮中。
聚焦鼓励创新，激活干部考核指挥棒。考核制度是激励干部担当作为的重要抓手，发挥好考核的“指挥棒”作用，能够更好地激励先进、鞭策后进、带动中间，引导各级班子和广大干部担当作为。科学设计指标，优化考核内容。聚焦高质量发展，合理设置考核内容，通过精准设置关键性、引领性指标，引导领导干部既重视完成短期发展目标，切实解决好制约当前经济社会发展的突出问题，做当下可观察、可测量的“显绩”；又关注长期发展目标，推进要素升级、结构调整和制度创新，追求打基础、利长远的“潜绩”。整合绩效考评、
述职评议等多个考核事项，拆分整合各类考核的具体内容和工作流程，在考核内容上取“最大公约数”，在考核程序上取“最小公倍数”，避免重复考核、多头考核，构建全覆盖、全链条、全周期的“大考核”工作格局。改进考核方式，考准考实真业绩。近水知鱼性，近山识鸟音。考核干部不能纸上谈兵不见人，要深入一线考察、深化口碑考察，带上“显微镜”，对干部近距离接触、多角度考察，观察干部对重大问题的思考、对群众的感情、对复杂问题的处理，看其见识见解、眼界格局和能力水平。适当提高群众评议在考核中的占比，赋予群众更多话语权，多让百姓评判，让不善表现、不善表功的干部“显山露水”。坚持事人通考、量绩辨才，构建“平时考核全面识别、年度考核精准识别、专项考核重点识别”的考核评价体系，推动察考一体、以考促干。坚持考用结合，提升考核实效。有官必有课，有课必有赏罚。考核不是为考而考，考核结果不能“束之高阁”。要建立赏罚严明的考核激励约束机制，定期对考核结果“放榜”，对考核优秀的及时表彰嘉奖，在职级晋升、确定年度考核等方面予以倾斜，对排名靠后的进行谈话提醒、督促提升，让奋发有为、实绩突出的干部得到褒奖和鼓励，使不作为、慢作为的“躺平式”干部受到警醒和惩戒，通过强化考核结果运用，切实增强考核工作的权威性，以考核之力驱动干部干事创业引擎。
聚焦宽容失败，为干部担当撑腰鼓劲。容错制度是鼓励干部干事创业的重要动力轴，宽容错误在很多时候比鼓励创新更重要。组织不仅要为事业功成者“锦上添花”，更要为大胆试错者“雪中送炭”。要认真落实“三个区分开来”，为担当作为者撑腰鼓劲，推动形成干部为事业担当、组织为干部担当、上级为下级担当的良好局面。完善容纠制度。“容”有依据，“免”有章法，由纪委监委部门牵头，根据实际情况制定容错免责实施办法，突出纪法衔接，形成容错正负清单，明确容错免责的主体、原则、适用情形和操作规程等具体内容。推动建立从容错纠错到长效防错的闭环，注重风险防控，防微杜渐，用好“12380”探头利器，及时侦测苗头隐患，对发现的细小问题及时督促改正，在消除隐患的同时，最大限度保护干部工作积极性。强化制度执行。徒法不足以自行。要明确责任主体，建立容错纠错工作会商机制，以纪监、组织部门为主导，相关职能部门密切配合、责任追究对象所在党委党组织共同参与的形式，组建分析研判组，注重分析当事人动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、影响后果等情况，切实做到应容必容，能容尽容，让实干家施展身手、探路人专心谋事、开拓者奋勇前行。拓宽程序触发关口，除当事人可以主动申请容错免责外，纪检监察、组织部门、所在单位党组织发现干部存在可以容错免责情形的，应当主动履职，提出容错建议，启动容错免责认定程序，确保容错制度落实落地，激励干部勇闯新路、攻坚克难。坚持容澄并举。实行信访举报分级预警、分类处理制度，对干部选拔任用等关键节点收到的信访举报快查快办，灵活采取书面澄清、会议澄清、通报澄清等方式及时为受不实反映的干部澄清正名，还担当者以清白。严肃查处诬告陷害行为，对恶意检举控告、诽谤中伤担当作为干部的行为，要依规依纪依法追究责任，加大通报曝光力度，营造激浊扬清、扶正祛邪的良好生态。
同志们：__指出：“做好各方面工作，必须有一个良好政治生态。”组织部门是干部之家。家要有家的样子，要传递好亲情，营造好家风，体现家的温暖、和气，让广大干部安心、安身、安业。要落实关心关爱干部举措，着力营造崇尚担当的氛围，增强干部担当作为的荣誉感、归属感、获得感，以组织温情激发干部干事创业的内生动能。
聚焦传递家情，让组织关怀走心入微。精诚所至，金石为开。各级组织部门是干部的“娘家人”，要真心关爱干部、真情关怀干部。关心关爱干部生活，彰显“家”的暖色调。关怀帮扶困难干部，常态化开展困难职工慰问活动，主动嘘寒问暖，面对干部在生活中的困难要竭尽全力积极协调，为他们解决急难愁盼问题。关心干部身心健康，细化具体举措，落实健康体检、医疗保障、心理疏导、年休假、节假日补休等制度。健全优化食堂、文体活动室等基础设施建设，定期筹办职工文体活动，从严从细抓好干部福利管理工作，切实提升干部获得感。持续开展老干部 ……
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