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2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话

发布时间:2024/3/9 17:58:51 字数:2077
【提纲】一、强重服务、惠民生,提升人民群众幸福感。二、强健产业,重优势,拓展优势产业新路径。三、强升管理,重统筹,激发发展内在新动能。四、强化党建,重引领,筑牢高质量根与魂。
2024年建筑开发集团公司工作计划工作部署会领导讲话
同志们:
大家,上午好!春风浩荡满日新,扬帆奋进正当时,2024年初春之际,我们要铆足干劲,要以“强”字开年“关键字”开启奋斗新篇章。2024年是我市全面深入贯彻落实__重要指示精神的开局之年,是实现“十四五”规划目标的冲刺之年,也是实施x年行动的攻坚之年。集团也正处于转型升级、跨越发展的重大窗口期。2024年集团将继续在市委市政府的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,着力推动高质量发展,全面深化改革,继续聚焦公共服务、工程建设、房地产开发、城市资源经营等四大业务板块,着力拓展
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部市场打造成创造国企价值、展示集团品牌的重要平台。加大文旅产业布局,依托x景区带动x、x等周边旅游一条龙发展,谋划x、x乐园、x等项目建设,丰富文旅新线路,新产品,打造文旅品牌,开启文旅融合发展新篇章,助推x文化旅游产业高质量发展。
三、强升管理,重统筹,激发发展内在新动能
坚持“人才引领”,持续夯实人才支撑,加强人才引进和人才培养,聚焦人岗匹配度和效能提升,保持人才队伍精干高效,与企业发展规模合理匹配、动态平衡。坚持“效率优先”,在市场中谋求业务,提升经营效益。坚持“业务导向”,在集团内部优化合并一批业务重合、关联度较强的部室、子公司,同时,结合新业务、新业态、新质生产力,布局一批新主体;坚持“盈利能力论英雄”,系统推进全层级绩效管理,探索企业工资总额与经济效益联动,实现企业效益、职工薪酬同增同减。持续提升总部能力,加强业务系统建设,强化指导能力,提高政策研判前瞻性、科学性,精准用足用好政策红利,实现政策效能最大化。加强企业文化建设,通过举办员工运动会、拓展训练、业务培训等各类文化活动、提素行动,培养团队协作意识,增加职工队伍的凝聚力、向心力、执行力。统筹推进安全发展。强化审计工作,以内审外审相结合方式,全面了解和管理集团的内部控制和风险,提高财务信息可靠性,系统构筑安全防线,努力实现集团高质量发展和高水平安全的动态平衡。坚决守住安全生产红线和质量底线,严格落实企业法人主体责任,确保集团工程、产品、服务安全。
四、强化党建,重引领,筑牢高质量根与魂
着力以坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”将全面贯彻落实__精神贯穿始终,以主题教育为契机,在学深悟透中强化政治站位、提升工作本领、形成生动实践;将加强_全面领导贯彻始终,增强党组织把方向的坚定性、管大局的科学性、保落实的主动性。着力全面增强党组织政治功能和组织功能,努力建设坚强战斗堡垒,加强组织“有形覆盖”和工作“有效覆盖”,推动上下贯通强执行创效益。聚焦党建工作成效,深化党建与业务工作互融互促,加强党建引领能力,全面激活先锋力量,充分发挥典型示范引领作用,教育引导全市基层党组织和广大党员干部学习榜样、争做榜样,对标典型找差距、明方向、添动力、鼓干劲。聚能基层基础保障,提升党员发展和培训教育质量,夯实活动阵地建设,创新完善制度规范。着力完善_自我革命制度规范体系,推动新风正气不断充盈,坚决扛实主体责任,健全全面从严治党体系,加大部署、落实 ……
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