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县委组织部2023年度工作情况报告

发布时间:2024/1/17 18:32:21 字数:3227
【提纲】一、加强党员干部理论武装。(一)扎实开展主题教育。(二)抓好重点班次培训。(三)优化学习培训服务。二、推动基层党建提质增效。(一)深化党建引领基层治理。(二)推进抓党建促乡村振兴。(三)强化抓党建促产业发展。(四)推动抓党建促民族团结进步示范创建。三、持续加强干部队伍建设。(一)强化考察识别。(二)强化系统培养。(三)强化树牢导向。(四)强化严管厚爱。四、提升公务员管理工作水平。(一)优化队伍结构。(二)提升能力素质。(三)强化日常激励。五、持续强化发展人才支撑。(一)做好人才服务。(二)加强人才引进。(三)强化作用发挥。
县委组织部2023年度工作情况报告
一年来,在县委的坚强领导下,县委组织部认真学习贯彻__关于_建设的_想,全面落实_和省市县组织工作会议精神,着力抓基层强基础、选干部配班子、建队伍聚人才,切实提升组织工作服务中心大局工作成效,现将2023年度工作报告如下。
一、加强党员干部理论武装
(一)扎实开展主题教育。按照_和省、市、县的统一部署,发挥好领导小组办公室的职能作用,扎实做好主题教育领导小组安排的各项任务落实。牵头制定主题教育系列文件方案,筹备召开主题教育领导小组及其办公室相关工作会议,做好集中学习服务保障工作,同时加强对各单位主题教育的质量把关,督促各参学单位按要求抓好各项工作,确保有序推进落实。
(二)抓好重点班次培训。举办县领导干部学习_的_精神专题培训班3期,举办县乡村振兴人才培训班1期,全覆盖组织科级领导干部开展_经济工作会议专题学习,完成“万名党员进党校”培训X人,开展“领导干部上讲堂”X
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推行村级组织大岗位制,完成基层治理专干招聘工作,下派多名干部到乡镇(街道)挂职,进一步充实了基层力量。强化多元共治,引导制定务实管用的村规民约,开展红黄榜评选,组建彝家山歌队、水家山歌队深入开展普法宣传,建设“一村一辅警”、义警队,组织花香庭院、好公婆、好儿媳等评选,广泛动员群众参与,实现共建共治共享。
(二)推进抓党建促乡村振兴。有序完成驻村工作队员的调整轮换工作,出台《县驻村第一书记和工作队员选派管理办法》,进一步强化驻村工作队日常管理。实施村集体经济消薄培强计划,按照“三个一批”的思路,年内村集体经济收入全部达到10万元以上。采取异地置业的方式,集中建设人才公寓,带动52个村(社区)每年收入4万元。创新开展“你点单·我服务”专家人才乡村行行动,组织县级优秀专家人才,成立12个人才服务团,下沉开展医疗、教育、实用技术指导等服务,助力乡村人才振兴。
(三)强化抓党建促产业发展。煤炭产业上,以产业链党建共同体建设为抓手,采取“政村企联合”方式,组建5个煤炭产业链党建共同体,助力煤炭产业发展。铝产业上,加强产业园区绿色铝产业链党建共同体建设,健全完善共同体联席会议、报到服务、轮值活动制度,用好需求、资源、服务“三张清单”,不断提升园区党建质量。
(四)推动抓党建促民族团结进步示范创建。把铸牢中华民族共同体意识学习培训纳入年度党员干部培训和年度考核内容,抓好__关于加强和改进民族工作的_想、考察内蒙古重要讲话精神等内容学习宣传,引导党员干部切实铸牢中华民族共同体意识。
三、持续加强干部队伍建设
(一)强化考察识别。坚持在条件艰苦、问题复杂、矛盾突出的一线发现、识别和选好优秀干部,积极开展干部调研,进一步调整充实优秀干部库。坚持把调研成果作为领导班子调整、干部选拔任用、职级晋升的重要参考,对纳入优秀干部库的人员在提拔使用、职级晋升、上级调训、选派挂职等方面优先考虑。
(二)强化系统培养。有计划、有安排的将干部选派到改革发展一线、关键“吃劲”岗位、繁重任务一线锻炼。选派80余名干部到跨部门、跨区域开展锻炼,推动干部在急难险重、乡村振兴一线和先进发达地区的岗位上增强防风险、迎挑战、抗打压的能力。统筹考虑事业需要、岗位需求和干部情况,有序推进科级干部交流调整,推动干部岗位历练更加扎实、能力素质更加全面。
(三)强化树牢导向。坚持_好干部标准,坚决贯彻落实省委倡导的“十种鲜明导向”和提出的“四重”用人导向,严格落实“四用四不用”选任要求,严肃开展干部提拔使用工作,全年提拔科级干部45名,持续鲜明干事创业的选人用人导向,充分激励干部担当作为。
(四)强化严管厚爱。坚持全方位、经常性管理监督干部,坚决维护党内法规和组织人事纪律的严肃性和权威性。扎实推进“躺平式”干部专项整治工作,动态抓好巡察整改监督、因私出国(境)管理、领导干部在企业和社会组织清理规范等工作,织密扎牢监督管理体系。
四、提升公务员管理工作水平
(一)优化队伍结构。结合县发展实际,对公务员招考岗位的设置进行实地调研并认真分析研究,围绕全县煤炭转型升级、工业园区发展、金融投资等人才紧缺的现状,针对乡镇(街道)公务员队伍不稳定、留人难等突出问题,坚持向一线倾斜,向紧缺人才聚焦,合理统筹空编情况,科学编制招录计划,精心设计招录岗位。
(二)提升能力素质。常态化开展普通公务员的教育培训和实践锻炼,聚焦综合素质提升、专门业务培训和在职培训三大板块,系统设计培训课程、教学方式、管理制度等,着力推动全 ……
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