【提纲】一、打桩定格强根基，织密“五星”联创“保障网”。一是科学划网。二是条块下网。三是业务入网。二、机制护航强调度，打出评星定星“组合拳”。一是创新“110”网格巡查机制，三端协同理问题。二是创新“四色联调”机制，多元联动解难题。三是创新网格“双评双议”机制，自动生成“五星”。三、搭台赋能强互融，释放五星入网“新势能”。一是打造网格数治平台，搭建平安法治“智慧芯”。二是打造红色物业示范平台，当好网格共建共享“红管家”。三是打造光合共创平台，架好网格和谐幸福“连心桥”。四是打造联盟党建平台，“盟”生宜业兴业网格“共同体”。一是基层党组织是主心骨，出现率越高，群众的信赖感就越强。二是服务是网格的灵魂，网格虽小天地大。三是群众是圣人。
动网格内物业人员、热心党员群众，随手拍发现问题，实现人人都是网格员，将治理的“神经末梢”延伸到每家每户。如：社区打造外卖小哥暖心驿站，已有名美团小哥主动认领“流动网格员”，为问题发现上了“双保险”。网格人员每月收集问题约200个，累计巡查发现问题3500余件，办结率95%。
二是创新“四色联调”机制，多元联动解难题。健全红黄蓝绿四色分类处理、三级联调机制，三级网格长能处理的为绿色；化解不了的问题为黄色，社区依托党群议事厅、美好生活实践站，组织网格长、下沉单位、群众联合调处；需要街道解决的为蓝色，定期召开联席分析会，协商解决；需要区级权限解决的问题为红色，上报解决，确保“小事不出楼院、大事不出网格、难事不出街道”。目前，已协调解决难题20余个。如：社区网格长巡查发现存在一处违法搭建，二级网格长运用联调机制，组织执法中队、公安等下沉人员联合研判、联动执法，仅用一天就拆除了违建。
三是创新网格“双评双议”机制，自动生成“五星”。建立网格化工作评议机制，组织辖区威信高、热心肠的楼院长和“两代表一委员”80余人，组建“居民议事会”，参与网格评议10余次；健全业绩自动生成机制，尝试将五星支部27项工作任务纳入智慧平台，定期对网格和网格员工作进行初评，力争自动生成星级评定，并将结果作为年底评优评先、职级晋升的重要依据，切实激发网格化基层治理活力。目前，街道获评市级十佳百优、“两优一先”、优秀网格长等20名，占社区数的50%，3名三级网格长在全区社区干部遴选中脱颖而出。
三、搭台赋能强互融，释放五星入网“新势能”。我们坚持小网格，大融合，既谈家常“小事”，也议发展“大事”，通过打造四个平台，以“五星支部”创建赋能高质量发展。
一是打造网格数治平台，搭建平安法治“智慧芯”。率先以村改居为试点，针对租房户占总人口数三分之二的特点，建成了党建引领网格化智慧平台，构建了智慧网格、智慧党群、智慧防疫、智慧应急、智慧城管、便民生活圈六大功能板块，整合了微感知系统、天眼系统等，建成智慧哨兵124个，通过大数据归纳研判、问题可视化分析，线上适时调度，社区服务“马上到家”，提升了群众的归属感、安全感。目前，累计开展警民恳谈会12场，排查隐患267处，辖区案件发生率较去年同期下降32.6%。三级网格长说，现在不仅平台可以直接对问题进行甄别派发，村民也可以通过随手拍“一杆子桶到顶”，反映问题更方便了，解决问题更快了。
二是打造红色物业示范平台，当好网格共建共享“红管家”。率先建成全省首个红色物业，升级打造亚新红色物业创新实践基地，推行“365”工作模式，加强社区、红色物业、业委会三方联动，指导红色物业认领无主管楼院18个，同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务，激活了基层治理的“一池春水”。如：红色物业接管个楼院，社区组织物业人员、党员志愿者当好“红管家”、“服务员”，本轮
疫情中实现了零病例、零投诉。同时，各社区聚焦“三个起来”，党旗飘扬在抗疫一线，党徽亮出使命担当，党员奔走在大街小巷，涌现了夫妻档、父子档、家庭组等一大批志愿服务典型，成为一道靓丽的抗疫风景线。
三是打造光合共创平台，架好网格和谐幸福“连心桥”。建立网格排查群众需求清单，依托光合共创平台，把公益服务、社区治理项目植入网格。如：辖区是一个年代久远的筒子楼，安全隐患多，环境脏乱差，接到网格长反馈意见后，我们立即实施“楼院变形记”项目，募集资金近20万元进行改造，实现了楼院华丽蝶 ……
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