县委常委、组织部部长研讨材料：多向发力，为年轻干部“搭台架梯”

县委常委、组织部部长研讨材料：多向发力，为年轻干部“搭台架梯”
__报告提出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。近年来，松潘县坚持_好干部标准，针对优秀年轻干部数量不足、素质不高、能力不强等问题，科学谋划、精准施策，大力实施年

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分层分类建立正科级、副科级、优秀一般干部、女性干部、党外干部、少数民族干部、股级干部等7个蓄水池，储备干部368名，完善“优进绌退”机制，动态补充优秀干部，调整清理表现差的干部，推动能上能下。
优化成长路径，厚植沃土“育”出来。培养优秀年轻干部过硬本领，关键要遵循干部成长规律，有计划地分层分类培育，使其经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。要健全年轻干部培养锻炼机制，坚持“分期分批送出去学，针对短板请进来教”培养总原则，全覆盖提升年轻干部能力本领，先后选派178名各领域、各行业党政干部人才赴先发地区跟班学习，促使其开眼界、长见识。实施选调生“双向互派”实践历练计划，先后选派21名选调生到乡村振兴一线担任村主任助理，12名选调生赴上级机关跟班学习。实施“年轻干部铸魂工程”递进培养计划，采取“党委（党组）推荐+掌握日常表现+素质能力测试”的方式，先后遴选125名优秀年轻干部。
坚持事业为上，选贤举能“用”起来。年轻干部精力充沛、思维活跃，正处在长本事、长才干的大好时期，早发现、早培养，最大限度激发年轻干部的积极性、主动性和创造性。要破除论资排辈、平衡照顾等观念束缚，比经历更比能力、看年头更看劲头，不以资历深浅排座次，不以一时得失定优劣、不以一事成败论英雄，针对综合素质好、发展潜力大、条件较成熟的 ……

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