【提纲】一、以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向，提升政治站位，筑牢坚强堡垒。一是上下同欲，举好“指挥棒”。二是融合优化，握紧“方向盘”。三是突出重点，把准“定盘星”。二、以能力作风提升作为转观念、凝共识的总开关，破除思想藩篱，激活发展动力。一是精心谋划设计，政治站位有高度。二是科学统筹推进，学习研讨有深度。三是强化舆论引导，宣传范围有宽度。三、以能力作风提升作为抓班子、带队伍的总抓手，坚持问题检视，建设过硬队伍。一是善于做好“加法”，建立问题清单。二是勇于做实“减法”，坚持立行立改。三是勤于做强“乘法”，优化工作节奏。四是敢于做优“除法”，强力正风肃纪。四、以能力作风提升作为严监管、尽职责的总要求，强化学习实践，推动工作落实。一是以学促知强本领。二是以干促优提能力。三是以督促进重落实。五、以能力作风提升作为开新局、树形象的总动力，推动工作创新，争创一流业绩。一是聚责重点任务，精细谋划强推进。二是聚力流程再造，优化服务促提升。三是聚焦问题整改，狠抓落实惠民生。六、存在问题及不足。一是理论学习的广度不够。二是创新活动的维度不够。三是工作推进的力度不够。四是成果转化的深度不够。七、下步工作打算。一是在“常学常新”上下功夫，不断提升理论水平。二是在“统筹推进”上下功夫，不断提升活动质量。三是在“压实责任”上下功夫，不断提升工作质效。
“能力作风建设年”活动总结
“能力作风建设年”活动总结
在开展“能力作风建设年”活动中，立足区情实际，对标对表省市有关要求，以开展“解放思想、振兴发展”研讨为提能力“破冰之举”，以推进“九项行动”为转作风“突围之策”，创新实施“三三四三三”工作机制，进一步压实“头雁”之责，锻造“硬核”队伍，确保全区“能力作风建设年”活动取得实实在在的成效，为加速各项事业高质量发展提供有力支撑。
一、以能力作风提升作为强党建、管大局的总方向，提升政治站位，筑牢坚强堡垒
实施“三字措施”强引领，确保推动工作落实高标准。
一是上下同欲，举好“指挥棒”。迅速贯彻落实好省市委部署要求，第一时间召开区委常委会，确定“适应新形势，抢抓新机遇”工作原则，将“能力作风年”活动纳入“四个体系”年度重点工作，依次召开动员会、推进会、调度会9次，跟进贯彻落实省市委有关会议精神，部署推进能力作风建设年工作，落实每月听取工作
汇报机制，完善常态化督导机制，推进“双随机、一公开”监管工作持续、广泛、深入开展，力除新时期党员干部能力不足，思想僵化矛盾得到有效解决。
二是融合优化，握紧“方向盘”。成立由区委书记、区长为双组长，相关责任部门负责人为成员的领导小组，抽调精干力量成立办公室，设立5个专项行动组，具体负责专项工作组织实施。同时，
宣讲21场，着力实现“十破十立”，助力党员干部破思想藩篱，除发展障碍。
三是强化舆论引导，宣传范围有宽度。全面统筹媒体宣传、社会宣传、宣讲宣传，全区各级各类媒体开辟“能力作风建设年”活动专版专栏16个，在微信公众号平台开设“解放思想，振兴发展”研讨专栏，发布信息35条，编发简报61期。同时利用_文明实践中心平台、各类电子屏、广告牌、宣传栏（板）、微信群等宣传学习研讨、落实重大决策部署、攻坚破难项目推进等开展情况，推送“能力作风建设年”应知应会知识及新闻稿件，着力营造良好舆论氛围。
三、以能力作风提升作为抓班子、带队伍的总抓手，坚持问题检视，建设过硬队伍
实施“四则运算”解方程，突出问题整改，锻造坚不可摧的钢铁长城。
一是善于做好“加法”，建立问题清单。围绕能力作风8个方面事项及表现，聚焦全区企事业单位、人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，广泛开展走流程、走基层，访群众、访企业“双走双访”活动，通过召开党员干部座谈会、设立专项电话、意见箱等形式征求意见10次，借助网格微信群、办事服务窗口等征求党代表、人大代表、政协委员、职工代表及各界群众意见诉求69条，经梳理确定整改问题69个，并针对问题性质举一反三，逐一进行深入剖析，究根溯源。
二是勇于做实“减法”，坚持立行立改。依据问题类型，建立动态整改台账，制定整改措施，明确整改时限，确定整改责任人。对指向明确、内容具体，能够立即整改的68个问题，做到即知即改，速战速决打好歼灭战；对受客观条件限制，不能马上整改到位的16个问题，做到盯住不放、明确阶段性目标，逐步持续推进，并定期通报进展情况，建章立制打好攻坚战；对已经整改完成的，做到经常“回头看”，巩固整改成效，持续发力打好保卫战，有效确保问题整改到位、台账销号归零。
三是勤于做强“乘法”，优化工作节奏。树立“个人事业与集体荣誉共同体”理念，进一步优化工作分工，落实领导干部包联责任制，督促指导包联单位部门主体啃“硬骨头”、打“攻坚战”，压实“四方责任”，全力推动60周岁以上老人首针剂接种工作；做好_和省环保督察整改后续工作，完成140万吨焦化监控设施；编制《区全域旅游发展规划》《首届森林康养文化旅游节》，叫响“森林里的家”旅游品牌；深入实施乡村振兴战略，推进蔬菜保鲜冷藏库建设项目录入农业
农村部管理平台。
四是敢于做优“除法”，强力正风肃纪。始终坚持严的主基调，开展工作质效提升“整治月”行动，建立区管和市管干部廉政档案552人，开展
工作作风监督检查13次，约谈单位部门“一把手”43人次、谈话提醒和批评教育11人次。受理涉及工作作风、营商环境、政务服务问题线索22件，立案16件，给予第一种形态18人次。在重大节日期间开展明察暗访14次，查处违反规定、侵害群众利益问题29件，处理党员干部34人。提升服务能力，着力开展执法司法队伍顽瘴痼疾常态化排查整治，开展“一把手”政治能力专题培训10次，干警轮职轮训15期，评查案件158件，公益诉求2件。推进机关质效提升，开展监督检查13次，对37名违法工作纪律人员进行通报。
四、以能力作风提升作为严监管、尽职责的总要求，强化学习实践，推动工作落实
实施“三轮驱动”明主线，促进工作落实落细，推动全区党员干部提神醒脑。
一是以学促知强本领。围绕学习贯彻落实省第十三次党代会精神，组织召开全区领导干部会议，区委书记带头为科级以上干部讲
党课。综合运用原原本本学、班子率先学、双向延时学、网络媒体学、互动交流学、结合整改学、主题实践学“七学工作法”全面推进学习型机关创建，开展“书记讲堂”X次，“业务大讲堂”X次，“技能比武”X次，指导党员干部制定学习计划X个，开展每季一测X次，激励党员干部履职尽责、担当作为。
二是以干促优提能力。落实“五细”“六要六不要”工作要求，采取“走流程”“四最”“五进双为”等方式，开展“千名党员干部大
调研、大走访、大实践”活动，X名处级领导干部结合分管工作带头“走流程”X次，发现问题X个，解决问题X个。开展“四最”X次，解决问题X个；带动科级干部开展“五进双为”X次，解决问题X个。扎实推动党建联盟“进小区”“进物业”“进网格”工作，X名在职党员干部围绕做好
疫情防控、环境卫生整治、矛盾纠纷调解、困难群众慰问等方面下沉社区开展志愿服务活X次，服务基层群众2万余人次。
三是以督促进重落实。将“能力作风建设年”活动纳入年度绩效考核，制定了《年度重点工作及“四个体系”实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、“红牌”问责递进式督导机制，考核办法》，建立“督、考、问”一体联动、一体贯通工作制度，采取书面与实 ……
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