国企党委书记在全市人才强企工作座谈会上的发言

国企党委书记在全市人才强企工作座谈会上的发言
各位领导、同志们：
今年以来，公司党委坚持以____思想为指导，深入学习_的_精神，全面落实市委市政府和经开区党工委、管委会决策部署，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作思路，以“聚焦人才、赋能发展”为主线，“引育用留”四力并用，使人才工作与改革发展同向发力，为提升国企_竞争力、实现高质量发展提供人才保障。
一、党建引领，牢树正确“价值观”
公司党委始终深刻领会__关于树立和践行正确政绩观的丰富内涵和实践要求，上好党员干部干事创业第一课。强化思想锤炼把牢方向。我作为集团党委书记，认真履行第一责任人职责，班子成员切实履行“一岗双责”。严格履行

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。整合人才工作各项业务，成立江苏宜创人才公司，搭建综合性服务平台。推动人才工作专业化、市场化、平台化，打通人才供应链。招才引智汇聚发展活力。与上级组织部门同频共振、与高等院校携手同行，联合江苏大学、江苏科技大学、中南财经政法大学等高校成立“校企联盟”，提升校招力度。引进市“上挂下派”年轻干部1名、招聘市优选生1名、提供暑期实习岗位16个，开展青年干部座谈及拓展活动、新进员工及实习生研学活动覆盖百人次。
三、素质提升，搭建育才“大舞台”
公司党委始终注重国企队伍素质能力提升，打造能力过硬的干部人才队伍。打造系统化教育培训体系。累计开展“知行合一”全员综合素质提升工程共129期，今年以来针对数字经济、财务管理、价值创造等热点知识培训20余场。打造涵盖各业务条线30余名实战内训师队伍，员工代表入选市_生态文明思想宣讲大赛优秀巡讲团成员。构建常态化交流轮岗机制。按照“横向拓展、纵向延伸、全面深化”原则，加大跨层级、跨企业、跨岗位轮岗，35周岁以下青年员工共53人进行轮岗锻炼，打造瀚瑞特色“青”字招牌。搭建专业化人才培育平台。夯实技能人才基础，为经营提供有力支撑。集团首单日元_债在澳门金交所成功上市。旗下集成电路业务已申请专利214项，120项获得授权，获评2022年度“专精特新”企业。合作开展市首笔1000万元“快担贷”业务；市市首笔数字人民币小微贷业务顺利落地，实现多个第一。
四、动能激活，优化用才“强引擎”
公司党委结合人才成长规律，突出精准用才，在使用中培养，在培养中成才，打造高水平人才队伍。探索薪酬激励机制创新。打造范围全覆盖、内容差异化绩效考核体系，结合功能定位、行业特点和发展阶段，实施差异化的分类考核。加快推进薪酬绩效改革，完善市场化薪酬分配机制，实施非职业经理人任期制契约化管理，真正打破“大锅饭”。完善科学人才评价机制。建立干部科学评价机制和岗位竞争机制，树立以实绩选人才、以实绩用干部的鲜明导向。累计开展青年人才“MBTI”测评100余人次，构建PPDP个人职业发展档案，激励人才工作热情和创造性。筑牢清正廉洁思想防线。组建13人的专职纪检团队，切实纪委监督执纪职责，召开作风建设暨履新人员廉洁谈话会议，开展廉洁提醒谈话6次，组织专题警示教育3次，深入推进廉洁文化建设，拍摄微电影、微视频2部，立足新区家风文化开展“贤内助、廉内守”廉洁文化主题活动。
五、精准服务，弹好留才“协奏曲”
公司党委积极提升员工干事创业环境，坚持为员工办实事，为企业发展拴心留人。构建数字人力资源系统。人事智能化系统一期已将500余人纳入管理体系。据模型测算年省时1200小时。党 ……

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