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区委组织部长在全市干部教育管理工作座谈会上的发言

发布时间:2023/11/15 18:19:09 字数:1352
【提纲】一、实施“青苗选育”工程,拓宽视野“选”干部。二、实施“淬火成钢”工程,因需施教“育”干部。三、实施“暖心聚力”工程,从严从实“管”干部。四、实施“选贤任能”工程,人事相宜“用”干部。
区委组织部长在全市干部教育管理工作座谈会上的发言
各位领导、同志们:
近年来,我区大力实施“四大工程”,构建干部“选育管用”“全周期培养”链条,锻造敢为善为高素质专业化干部队伍,为全面推进中国式现代化姜堰新实践储备生力军。主要有四个方面经验:
一、实施“青苗选育”工程,拓宽视野“选”干部。拓宽渠道进人。聚焦发展急需和干部队伍建设需要,加大紧缺专业公务员、事业人员招录力度。扩大区聘
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关单位开展“同题赛研”,形成调研成果;次月选定部分部门、镇街主要负责同志登台答题,分享交流。创建“专业提能”课堂。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则,推行以需求为导向的“菜单式”专业提能训练,设置小班化、拉练式培养载体,引导干部在互学互比中提升专业素养,增强发展本领。搭建“实践砺兵”平台。选派领导班子成员、优秀中层干部、年轻干部到市级以上对口部门、镇街、村(社区)、发达地区等挂职锻炼;选派有专业背景的年轻干部,与金融机构、十强企业优秀干部“互挂”锻炼。今年以来,全区已有112名干部参加各类实践锻炼。
三、实施“暖心聚力”工程,从严从实“管”干部。开展“双向约谈”。建立主动约谈干部和接受干部约谈相结合的谈话机制。组织部门约谈重点培养对象,单位负责人约谈中层及以上干部、组织人事干部约谈优秀年轻干部,对干部倾向性、苗头性问题,随时警示提醒。各级干部有个人合理诉求、工作对策,可随时约谈人事干部、单位负责人,及时提出意见建议。开展“记实培养”。抓实年轻干部日常管理,建立年轻干部记实档案,记实档案由“1+N”两个部分构成,“1”即干部基本情况,“N”即干部培训锻炼表现、岗位履职业绩、负面清单等N项情况。通过全过程记实成长历程,为年轻干部成长成才保驾护航,目前已为全区671名年轻干部建立记实档案。
四、实施“选贤任能”工程,人事相宜“用”干部。突出精准识别。每年开展优秀年轻干部专项调研,常态化实施“无任用推荐”,采取经验履历比选“看过往”、考试竞争比选“看现在”、能力展示比选“看未来”、全面考察比选“看一贯”的“四比 ……
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