国企党委书记在全省党建工作会议上的汇报发言

国企党委书记在全省党建工作会议上的汇报发言
根据会议安排，下面我作以汇报：
今年以来，公司党委紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”的功能定位，突出抓实理论武装、基层党建、人才选育、人本管理各项工作，为企业高质量发展夯实了基础。
一、以理论武装为抓手，夯实企业发展的思想基础
公司党委始终将思想建党摆在党建工作的首位，注重强化对党员干部的思想引领，并使其转化为推动全员干事创业的强大动能。一是抓实理论学习。公司党委充分发挥党委理论学习中心组示范引领作用，学习贯彻____思想，学习_创新理论，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断用_创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。公司党委先后两次修订《党委理论学习中心组学习制度》，明确了集体学

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化开展了党支部建设晋位升级工作。公司党委连续两年在年度党建工作责任制考核中获评优秀档级，被授予“区域党建优秀单位”荣誉称号，公司基层党建工作特色做法和经验被中国报告文学学会主办的《时代报告》杂志刊发交流。二是创新党建手段。在互联网、大数据时代背景下，公司党委积极组织开展“智慧党建”平台应用培训，引导基层党建管理工作创新开展。截至目前，公司40个基层党组织、617名党员已上线运用该平台，实现了线上“三会一课”活动发布、积分排名、党费交纳、党员发展等功能与线下实践活动的有机结合，进一步丰富和创新了基层党建工作的模式和手段。三是推动党业融合。公司党委以“党建＋”为载体，深入推进党建工作与业务深度融合。在推进“党建＋生产经营”方面，先后在杭州、合肥、淮南、无锡、温州等地开展大型党建活动8次，与地方业主等单位联动开展特色主题党日活动200余次，有力促进了基层党建工作质效的提升和生产营销的拓展；在推进“党建＋安全质量”工作方面，每年年中组织开展党代表安全质量专项巡查工作，5年来共对36个基层项目进行了专项巡查，查找问题1080个，提出整改建议1332条，并限时整改闭合。
三、以人才选育为抓手，夯实企业发展的人才支撑
公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，大力推进“人才强企”战略，为企业高质量发展夯实人才支撑。一是“硬化”人才选聘标准。公司坚持以应届毕业生招聘为主，共招聘录用院校毕业生68人，其中“双一流”院校毕业生占比约17％。坚持“本科底线、专业对口”的人才引进标准，引进全日制硕士研究生24人，截至目前，公司研究生以上学历人员达到31人；加强与国内猎聘、智联招聘等人才招聘机构合作，引进社会人才共63人，其中拥有一级建造师、一级造价师资格的人才共42人。坚持竞聘上岗，公司本部部门、社（行）管中心负责人及所属岗位实行全员竞聘上岗。二是提升员工职业技能。公司党委通过业务培训、轮岗锻炼、交流任职等方式，严格落实集团及公司“1357英才计划”，开展“新动力”“新商力”“新财力”等培训，以及线上“空中课堂”培训共计300余期。每年推选参评“十岗百佳标兵”杰出人才，累计获评“十岗百佳标兵”杰出人才共计19人，并着力发挥好杰出人才的示范引领作用，激励广大员工为企业高质量发展出谋划策、添砖加瓦。三是强化薪酬待遇留人。近年来，公司党委持续完善员工工资正常增长机制，推动工资总额增长与经济效益增长、员工收入水平增长相适应，推行薪酬多元化考核，充分调动员工创新创效的积极性和主动性。公司员工工资增长幅度连续保持在10％左右。
四、以人本管理为抓手，夯实企业发展的内生动力
公司党委秉承以人为本理念，始终坚持将企业改革发展成果惠及广大员工，由此形成了全体员工聚精会神搞建设、一心一意谋发展的凝聚力和向心力。一是加强人本关怀。公司党委坚持为员工办好事、办实事，大力推进收入分配向一线倾斜，建立和完善员工健康档案，加强休息休假制度落实，开展员工疗休养活动，探索解决员工就医难、子女上学难问题，常态化 ……

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