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公司部门负责人2023年度述职述廉报告

发布时间:2023/11/9 17:44:25 字数:4120
【提纲】一要务,对内靠前组织协调公司综合事务管理工作,较好地完成了全年工作任务。一、今年以来的主要工作成效。(一)紧跟步伐抓学习,政治判断力、政治领悟力和政治执行力得到新提升。(二)兢兢业业履好职,个人综合协调和管理能力有了新提高。二是完成物流园一期项目PC总承包、监理、设计的招标及合同签订工作。三是依规做好公务接待工作,进一步规范接待流程、地点和标准,做到不违规违纪。四是做好会议中心资产监管和合同履行情况。五是督促物业做好机关院内疫情防控、供水、供电、供暖、卫生保洁等工作。(三)遵规守纪严格自律,廉洁奉公展现新形象。二、工作中的亮点和体会。一是提早做好运筹谋划,加强沟通协调联系,是项目得以顺利实施的前提条件。二是细化落实各方责任,合力实施项目攻坚,是项目得以顺利实施的坚实基础。三是严格技术指导监督,强化过程细节管理,是项目得以顺利实施的必备环节。三、工作中存在的差距与不足。一是学用转化还有差距。二是专业能力还有差距。三是担当作为还有差距。四是自我要求还有差距。四、2024年工作思路。(一)在学习思考中提升思想政治素质。(二)在履职尽责中完成本职岗位任务。(三)在严于律己中树立良好作风形象。
公司部门负责人2023年度述职述廉报告
2023年注定是不平凡、不寻常的一年,也是乘风破浪、扬帆起航的一年。一年来,在公司的坚强领导和上级的正确指导下,在新能源办公室全体员工的共同努力下,在相关部门的大力支持下,立足本职岗位、积极履职尽责,对外紧跟公司新能源发展决策,把高质量发展作为第一要务,对内靠前组织协调公司综合事务管理工作,较好地完成了全年工作任务。现将一年来主要工作完成情况和廉洁自律情况汇报如下:
一、今年以来的主要工作成效
(一)紧跟步伐抓学习,政治判断力、政治领悟力和政治执行力得到新提升。今年是贯彻落实__精神开局之年。我把学习宣传_的_精神作为首要政治任务,通过各种形式学习__提出的新思想、新论断和新部署,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,特别是紧扣学习____思想和__关于国有企业重要论述这条主线,精研细读《____思想学习问答》等书目,做到联系实际学、带着问题学、不断跟进学,始终保持清醒坚定,以坚定的决心、信心、恒心,以强大的志气、骨气、底气,用_新理论指导自己的工作实践,助力公司高质量建设与发展。
(二)兢兢业业履好职,个人
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障,优化服务管理。一是加强职工伙食管理,进一步规范账务结算,及时处理职工餐补,解决职工伙食存在的困难,同时开展炊事员消防演练,组织健康体检,杜绝传染病原,确保食品安全可靠。二是加强车辆管理,建立日常车辆行驶登记台账,定期开展车辆安全检查,特别是加强冬季车辆安全管理,配齐车辆安全工具;加强驾驶员管理,组织道路交通事故应急专项演练和安全教育培训。三是依规做好公务接待工作,进一步规范接待流程、地点和标准,做到不违规违纪。四是做好会议中心资产监管和合同履行情况。五是督促物业做好机关院内疫情防控、供水、供电、供暖、卫生保洁等工作。
(三)遵规守纪严格自律,廉洁奉公展现新形象。作为一名党员,我始终牢记入党誓词和党章党规党纪,自觉坚守_政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,严格执行_“八项规定”、集团公司“十个严禁”,严格遵守公司各项规章制度,牢记纪律红线、底线、安全线,做到执行纪律无条件、遵守规矩不含糊、守住底线不逾越;始终保持_员的优良作风,在大项任务面前靠前抓落实、加班加点、任劳任怨,党员先锋模范作用发挥明显;在工作中能够坚持原则,公正处事,敢于负责,勇于担当;认真参加党内政治生活,按时足额交纳党费,时刻提醒自己_员身份,从小事抓起做起,做到谨于言、慎于行,警钟长鸣,始终保持良好的工作状态。
二、工作中的亮点和体会
回顾一年来新能源项目开发建设,是我部门拼搏进取、攻坚克难的一年,同时也是硕果累累、成绩斐然的一年。作为公司首个分布式光伏自建项目,部门管理人员在自身没有光伏建设经验情况下,主动对接兄弟单位学习,借鉴建设管理经验,从光伏基础知识学习做起,到招投标、合同签订、工程建设管理、组件安装及并网等全过程进行梳理与总结,为项目建设的顺利实施鉴定了坚实可靠的基础。
总结今年工作,我有3个方面的深刻感受和体会:一是提早做好运筹谋划,加强沟通协调联系,是项目得以顺利实施的前提条件。在建设工程中,协调督促组件、逆变器、箱式变压器重点设备物资进行催缴催运,确保了大件设备物资在8月底到货率达80%,为9月20日设备物资全部到场提供了条件。二是细化落实各方责任,合力实施项目攻坚,是项目得以顺利实施的坚实基础。在施工前,及时组织设计、监理、总包单位召开了项目协调会,在项目建设过程中严格执行工程建设标准强制性条文、太阳能热发电建设工程质量监督检查大纲,定期组织监理工程师检查总包单位人员资质、夯实安全技术交底,将技术交底内容落实到每一位班组成员中。三是严格技术指导监督,强化过程细节管理,是项目得以顺利实施的必备环节。X一期项目7月开工建设,时间紧,任务重,公司高度重视、对工程设计、施工组织、物资到货等工程各环节进行细致安排部署,新能源办公室与各参建单位团结一致、紧密协作、提前谋划、精心组织,优化设备吊装、箱变就位和光伏阵列并网调试等施工方案,加强高空作业安全风险_,强化高风险连续施工到岗到位提级_,协调各设备厂家安排专业技术人员进行全过程技术指导,实时记录安装现场的工艺,每天落实班前班后进行复盘讨论,研究总结,收集设备在安装中存在的问题等情况,做到安全稳定安装。在新能源办公室人员不懈努力下,物流园一期2.8998MW分布式光伏项目于2023年10月1日全容量并网,其他各项目都在按计划进度实施中,年计划任务圆满完成,向公司交上了一份满意答卷。
三、工作中存在的差距与不足
今年的工作,我虽取得一定成绩,但通过认真总结分析,感到还存在以下不足:一是学用转化还有差距。首先对__报告精神学习的不够,对其要点精神实质内涵理解思考的不深不透,特别是对如何用_创新理论破解工作中的瓶颈,办法措施还不太多;用科学理论指导工作实践还有差距,还需要进一步加强理论和业务学习,工作中遇问题多查阅资料档案,熟悉掌握相关知识,从而提高解决实际问题的能力。二是专业能力还有差距。个人自身专业水平离公司要求还有差距,事故应急处理能力还不够强,虽然通过学习和工作经验的积累,在专业水平上有了一些提高,但距公司快速发展所需,许多方面还是有所欠缺,必须多学、多问、多想,不断提高自己实际工作能力。三是担当作为还有差距。虽然自我要求比较高,但有时还存在一定的惯性思维,“求稳”的思想较为突出,有时觉得有领导靠前把关,自己负责执行就可以了,创新攻坚、主动作为还要加强。四是自我要求还有差距。虽然现在大家对相关要求比较清楚,我也时刻提醒自己慎独慎微、慎言慎行,绝不违反相关规定。平时谋划工作能够 ……
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