在全市驻村第一书记（队长）工作会议上的汇报发言

在全市驻村第一书记（队长）工作会议上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，我区坚持把“选育管用”驻村干部作为助力巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的具体实践，聚焦“选、育、管、用”关键环节，从发现储备、历练培养、严管厚爱、提拔使用四方面精准发力，全面健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，不断为推动基层治理和助力乡村振兴提供坚强组织保证和人才支撑。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
严格要求“选”，用好条件严标尺。我区围绕改善班子结构、增强整体功能，聚焦人选条件标准和推选步骤程序，抓好“三个突出”着力点，将优质人才选入驻村干部队伍。突出政治标准，着重把政治素质好、工作能力强、事业心和责任心强的“一好双强”干部作为选派驻村队伍的标准，对标1+2+X“硬杠杠”（1年党龄、2年以上工作经历、“具有正常履职身体条件、在编正式干部”

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0余场次，引导驻村第一书记和工作队深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化教育培训，秉持“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，聚焦稳定发展生态强边重大课题和国j-a全、基层生产、应急处突、反分裂斗争等重要内容，开展案例教学和警示教育等培训140余场次，动员616名驻村第一书记和乡村振兴专干、选调生等队员，参加防灾抗灾、避险逃生等宣传教育169场次，切实帮助其厘清工作思路、掌握工作方法，提高落实_政策实战本领和做好决策的综合能力。强化实践锻炼，坚持把了解民情、增强本领、锤炼作风作为助村工作的内生驱动，充分运用基层治理“主阵地”和乡村振兴“大舞台”作用，安排145名驻村第一书记和471名工作队员赴基层、助基层；强化“兄弟市区借鉴学习”和“援藏省份蹲点培训”，强化经验提升、党性巩固和知识增长，先后选派55名干部分别到山南市进行党性锻炼、到陕西河北蹲点学习，不断帮助其更新思想观念、增长知识才干、提高履职能力。
宽严并济“管”，严格要求树导向。我区坚持严管与厚爱结合，综合运用日常了解、考察考核、谈心谈话和分析研判等途径，抓牢“三个坚持”落脚点，助力驻村队伍管理工作。坚持日常监督，从严执行地委组织部抓统筹、县委组织部抓落实机制，量化日常考核、年度考核标准和监管要求，研究制定驻村干部监督管理办法，创新驻村干部监督新方式新举措，不断延伸监督手臂和监督触角，督促落实全体驻村干部签到、请示报告、请销假等制度和重要时间节点、重大节假日期间全员全时在岗要求，确保把日常监督工作落细落小、落到实处。坚持从严管理，压紧压实驻村队伍管理责任，打造“乡镇日常管+县驻村办统筹管”模式，以查、听、访、谈的方式对驻村干部在岗情况、出勤情况和工作开展情况进行随机检查，对发现的苗头性倾向性问题及时告知、提醒、纠偏。截至目前，地县两级驻村办对驻村干部在职在村情况实时调度达2700余次，实地走访累计150余次，督促驻村干部与群众同吃同住同劳动、遵纪遵法办实事。坚持关心关怀，认真执行_和区党委关于驻村干部的选派规定及相关政策待遇要求，积极落实安家补贴和办实事经费。坚持把年度考核结果作为驻村干部评先评优、提拔使用、晋升职级、评定称职的“度量衡”，对50名实绩突出、群众认可度高的驻村干部进行表彰奖励，对5名身体状况差、履职尽责不力的驻村干部及时调整追责，着力树立起奖优罚劣的氛围，不断汇聚驻村力量、助力基层事业。
知人善任“用”，优化服务强支撑。我区坚持凭能力用干部、以实绩论英雄，抓实“三个完善”支撑点，破除论资排辈和迁就平衡观念，不断营造谁有本事谁上、谁更合适用谁的选人用人环境，有效激发干部干事创业的热情和激情。完善用人平台，各级组织部门及地、县两级派出单位积极发挥“人、财、物”优势，强化系统思维和主动意识，对接选派干部和驻村队伍200余次，引导其组建以党员为骨干、各方力量参与的应急处突队伍123支，帮助其把准工作脉络、找准主攻方向，协同商议村内政策落实和群众工作，鼎力谋划产业发展项目140余个，不断鼓励驻村干部发挥优势、施展才干，扎根 ……

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