在全省驻村帮扶工作现场会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，我市认真开展乡村振兴驻村帮扶工作，推动建成了一批组织强、产业兴、生态美、村民富的和美乡村。为增强驻村帮扶的引领示范和辐射带动作用，今年5月我市出台《市乡村振兴驻村帮扶“四化”管理工作方案》，通过“片区化共建、智能化管理、一体化联结、精细化考核”的模式，切实推进抓党建促乡村振兴，让各方资源惠及广大农民群众。根据会议安排，现将有关工作进展情况
汇报如下：
以“片区化共建”实现抱团发展。发挥优势资源的溢出效应，实现抱团发展是现阶段乡村振兴的新发展、新变化。抓“强村”包“弱村”。打造以碧泉村、泉湖村、银田村、青亭村、荷塘村等5个重点村为中心的党建引领示范发展片，通过党建
为特色农业“地域名片”。
以“智能化管理”推动身心俱驻。坚持驻村干部分级管理和属地管理相结合，通过数字赋能，使驻村干部管理更便捷、更有效。实时定位打卡，确保“待得住”。为解决“读通校”“走读”的问题，开发驻村干部智能化管理系统，对全市所有驻点村地理坐标进行定位，并设置打卡范围和时间区间，要求驻村干部定时打卡签到，严格落实每周干五天住四夜的驻村要求。同时，每月采取“四不两直”方式开展常态化督查，推动驻村工作队到岗到位、履职尽责。实时数据分析，确保“干得实”。将驻村“八个推动”工作任务嵌入智能化管理系统之中，高效、便捷的实现走访统计、日志检查、
总结报告、争取支持、问卷调查等数据上传和分析工作。通过数据分析，可以及时掌握驻村队员工作状态，实现了驻村工作纵向无缝监管、横向信息共享。实时上传下达，确保“管得好”。依托智能化管理系统建立工作交流群，每月结合各阶段具体工作任务下发指导性的工作提示，定期分享有关政策文件，及时解决驻村干部反映的困难和问题。除了线上交流，定期线下互动。今年以来，下沉到基层一线组织驻村干部召开工作片会5次，面对面进行交流研讨。
以“一体化联结”强化后盾支持。落实“三个捆绑”，压紧压实派出单位、后盾单位责任，切实发挥好保障作用。推行支部共建。根据《某市“心连心走基层、面对面解难题”活动工作要点》有关要求，结合“干群结亲一起干”系列行动，推动派出单位、后盾单位支部与帮扶村支部结对共建，结合主题党日活动到村开展
调研走访、共建共享活动。海关作为龙洞村后盾单位，以机关支部与村支部结对共建为切入点，支持帮扶村发展，拉近了干群距离。推动工作共抓。派出单位、后盾单位当好驻村工作“大后方”，将驻村帮扶工作与单位其他业务工作同部署、同推进，发挥行业部门优势，协调争取项目，最大限度地凝聚起乡村振兴的强大合力，为乡村振兴添动力、增助力。公检法司等部门发挥职能优势，积极开展防电诈宣传教育，为村民提供法律咨询，有效的推动了当地的法治建设，强化基层治理效能。推进人员共管。认真落实驻村工作经费、生活补助、交通补贴、定期体检等保障措施，经常性开展走访慰问、谈心谈话，了解驻村干部的思想动态、工作情况，及时解决驻村干部的困难问题，让驻村干部在工作上、生活中无后顾之忧，从而调动驻村干部的积极性和主动性。
以“精细化考核”确保责任落实。充分发挥考核结果“指挥棒”“风向标”作用，把实干为上的导向落到实处。建立闭环制度。建立督导检查、讲评交办、考核评价、结果运用的闭环管理机制。深化驻村帮扶工作队在“八个推动”落实情况、工作队日常管理情况、争取派出单位和后盾单位支持情况等方面的考核。新一轮选派以来，市驻 ……
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