在年轻干部挂职会议上的交流发言：立足四个“方能”干出一流状态

在年轻干部挂职会议上的交流发言：立足四个“方能”干出一流状态
各位领导，同志们：
大家好，我叫*，现就职于*镇。今天按照要求，与大家探讨交流，讲的不对的地方，请大家多批评指正。2018年，我与大家一样被选派到*挂职，经历了辛苦而又收获满满的一年，主要有四方面感受。
一、找准自身定位方能有的放矢。
*属于“兵头将尾”，介于“领导与非领导”之间，对于协助领导，我们是服务员、参谋助手；对于办公室，我们是领导者、指导员，这个岗位既需要我们独挡一面、能冲敢闯，也需要我们任劳任怨、谦卑恭让，真要做好，十分不易。到岗后，我们有可能协助，也有可能

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生命力。问题导向是明确近期重点的“指南针”。面对杂乱的全局工作，千头万绪、一团乱麻，不知如何下手，就可以坚持问题导向，发现问题、研究问题、解决问题。比如研究考核薄弱点，紧盯群众信访强烈的，都可以让工作快速上手。专业思维是乡镇工作的内在要求。要“懂行”，懂基本情况、懂业务知识，特别是建房、土地等城建相关知识。否则，说话说不到点子上，工作抓不到关键处。就发现不了问题，也解决不了问题，会被人“忽悠”，甚至被干部群众瞧不起。哲学思维是推动工作的“催化剂”。面对一项新部署的工作，可以一般号召和个别指导相结合。面对一项需要全域提升的工作，就可以抓两头带中间。在科学工作方法的基础上，最关键的是一件一件盯着不放，一次一次抓好督察，具体化、可操作、接地气的抓落实。
三、掌握工作艺术方能游刃有余。
几年工作下来，我深刻地感到，乡镇工作关键在于赢得思想认同，需要向企业销售学习，掌握工作艺术，既把工作做到顾客心坎里，赢得认可；又使得顾客欣然接受，主动支持。工作艺术有很多种。准确把握群众心理是一门艺术。斗争性工作是乡镇的常态，如果能找到一个群众无法直接对话的更高权威集体，比如说匿名举报或者上级督办，可以给工作对象带来更大压力，减少对抗情绪。因为在心理学上，宣称“自己有权作出最后决定”的人，会处于非常不利的位置。审时度势、顺势而为是一门艺术。符合大趋势、大形势的工作，就如洪水倾泻一般，是势不可挡的，比如_环保督查背景下的环保整治，非洲猪瘟防控下的畜禽整治等工作，此时是顺着潮流、解决难题的最佳时机。善于转化矛盾是一门艺术。辩证法告诉我们，矛盾在一定条件下是可以相互转化的。面对人情招呼、阻力压力，可以反利用人情关系做足思想工作，利用情感缔结来好言相劝，将阻力转化成动力，将不利因素转变为有利因素。比如*工作，有些是利用打招呼关系人来做通思想工作的。
四、为人真诚正直方能事半功倍。
从古至今，乡村治理的主体离不开乡绅。皇权不下县、县下惟宗族。特别是在当前政府公信力不足的背景下，农村工作往往“情”为首，“理”居中，“法”处末，关键还是依靠村干部，需要靠熟人、靠面子，靠信任。因此处理好与有威望村干部、群众之间关系，是推动工作的润滑剂。我的理解是待人真诚、公道正派，把 ……

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