【提纲】一、高质量党建夯实高质量发展根基。二、高质量党建激发高质量发展动力。（一）以_建设为引领。（二）以项目政策为抓手。（三）以科技兴医为突破。（四）以人才建设为支撑。（五）以群众需求为导向。（六）以清廉医风为保障。
中心组理论学习研讨：以高质量党建驱动高质量发展
广东省省委书记黄坤明在高质量发展大会上明确指出：“贯彻新发展理念、推动高质量发展是广东的根本出路。”而县委“4211”的任务目标正是依托省市高质量发展战略、立足我县县情实际、着眼县域经济社会长远发展作出的一项重大决策部署，下面，我结合学习省、市、县高质量发展大会的精神和人民医院发展实际，浅谈几点我的认识
体会。
一、高质量党建夯实高质量发展根基
__在_
_上
总结提出要“提高_建设质量”，发挥好中国_的中流砥柱作用，以高质量的党建确保_各项决策部署高质量落到实处，实现高质量发展的宏伟蓝图。
“只有方向对了，脚下的路子才会稳”。一方面，_领导是做好一切工作的定星盘、指南针，高质量党建必须把_领导贯穿于高质量发展的全过程、各方面，保证党总揽全局、协调各方的领导_作用，充分发挥党强大的政治优势，把_方针政策部署落实到实践工作中，发挥好领导干部“关键少数”的主
对点进行督导，推动党支部高效落实党委各项工作部署，有效传导工作责任与压力，着力解决党组织生活不落实等问题，切实提升医院
党建工作科学化水平。加强基层组织建设，全面梳理各党支部组织架构，坚持“把党支部建在科室上”，规范设置基层党支部，对具备单独设立党支部条件的临床科室，一律建立党支部，把党旗插在任务一线上，把合力聚焦在服务大局上，以高质量党建引领医院高质量发展。
（二）以项目政策为抓手
要充分发挥好党和政府各项政策部署的优势，围绕高质量发展的根本要求，聚焦增强_政治功能，持续完善机制、构建平台、打造品牌，提高医院治理能力，紧紧抓住优势项目、重点项目对健康行业高质量发展的助推作用。一是依托市“1·333＋N”区域卫生健康新发展战略，科学规划我院发展战略目标和方向，计划将我院打造成粤北区域具有一定影响力的县级医院。二是规范用足用好“组团式”紧密型帮扶工作项目和县域医共体建设项目，利用好珠海市人民医院优质下沉资源，通过开展临床教学、培训讲座、开发新技术等形式，促进我院医护人员业务能力和诊治水平整体拔高，并把影响力辐射到县域医共体成员单位，多层面发挥好帮扶医院功能，强化医疗机构之间的紧密合作、互通有无，打造县域医疗资源新格局。三是加快推动落实“改扩建补短板”项目，切实推动高质量强化公共卫生领域供给，改善医院基础设施，升级医疗设备配置，全面提升我院医疗硬件服务能力和综合服务能力。
（三）以科技兴医为突破
要坚持加强组织引领，积极带动新技术、新项目开发利用，加快相关学科交叉融合发展，优化科室硬件配置和分布结构，统筹规划综合病区、门诊综合楼和住院综合楼学科布局和医疗流程动线设计，打造优势学科专科集群。积极整合资源，加大创新技术投入、科研立项投入，进一步促进学科之间甚至医院之间互联互通、优势互补，建设区域医疗共享信息平台，搭建综合性创新型服务网络，结合帮扶项目规划充分调动各医疗机构的积极性和主动性，助推补齐人才队伍和医疗技术短板。大力发展先进技术和创新型重点学科，推动医疗科技成果转移转化，不断塑造新的诊疗技术优势，让传统型医院走上升级转型之路，把传统优势转化为创新优势，实现从传统型医院向智慧型医院的转变。今后将继续加强专科建设，开展心律失常的射频消融、视频脑电图、TCD发泡试验、肌电图、颈胸椎内镜手术、退变性脊柱侧弯等新技术、新项目，致力于更好地服务×群众。
（四）以人才建设为支撑
要结合医院医疗工作实际，注重在医院高层次人才中发展优秀同志，积极培养业务专家等学科带头人，侧重发展科室主任、护士长、业务骨干入党，鼓励优秀青年医务人员向党组织靠拢，探索建立“双培养”机制。引进第三方专业管理咨询公司的绩效方案和运营系统，建立以预算为基础，以DRG／DIP为导向的现代医院绩效管理体系，整体提升医院经营能力。
（五）以群众需求为导向
要立足群众需求，以满足人民群众和患者需求为导向，着力改善人民群众看病就医体验，深化医疗卫生_改革，全面提升智慧医疗服务水平，通过推行“互联网医院”“手机门诊”、名医在线预约、电子处方、电子医保等线上服务，扩宽医疗服务范围，让优质的医疗服务资源辐射面更广，减少患者平均来院看病次数的同时减少患者的单次就医费用，全方位助力推进医疗卫生服务领域改革。同时，开展义诊便民常态化和健康处方宣传教育活动，提高群众健康意识，推动优质医疗资源下沉基层，解决基层群众看病远、看病难、看病贵等切实问题，切实做到为群众提供安全、优质、高效、便捷、收费合理 ……
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