【提纲】一是加强“四上”单位储备。二是加强重点企业帮扶。三是加强经营数据深挖。一是xx产业复苏较慢。二是企业规范性较差。三是批零住餐及服务业在库企业较少。一是领导干部盯靠到位。二是经营数据挖潜到位。三是材料上报指导到位。
召开专题会议对培育情况进行调度。加强帮扶落实,实行“一对一”包保机制,对库内每家企业由经委、电商等部门负责人进行包保,定期开展
调研走访,帮助企业解决资金、安全、生产经营等方面问题,提升企业纳统积极性。
三是加强经营数据深挖。每月与农电、
税务等部门进行对接,对库内企业用电量、经营情况进行分析,帮助企业进行数据深挖,并最大限度推动企业月度纳统。
同时,在工作推进中我们也确实存在一些问题:
一是xx产业复苏较慢。受xxx影响,以xxx为主的中小企业停工率较高,企业整体用工人数较去年减少较多,人均月工资降低xxx余元,企业业务减少、库存增大,影响了纳统进度。
二是企业规范性较差。镇内企业多为家族性企业,对财务管理不够规范,对安全生产、环保、消防等工作落实不够彻底,纳统后将增加经营成本。虽然县级对规上企业以指导为主处罚为辅,大力保护规上企业,但省市级检查仍以规上企业为主,导致企业配合度不够。
三是批零住餐及服务业在库企业较少。库内企业以工业企业为主,批零住餐及服务业在库企业总共xx家。
下一步,xxx将以此次会议为契机,凝心聚力、攻坚克难,全力落实好“四上”单位培育各项工作,确保年内培育月度列统企业xx家、年度列统企业xx家,为全县五经普及经济社会高质量发展贡献更大力量。
一是领导干部盯靠到位。继续落实好领导干部“一对一”包保机制,确保库内每家企业都有人负责,加强与库内企业沟通交流,积极宣传上级各项优惠政策,全力解决企业困难问题,提升企业纳统积极性。
二 ……