【提纲】一、基本情况。（一）项目招引取得实效，全年任务大头落地。（二）储备项目扩容提质，积蓄强劲招商势能。二、主要做法和成效。（一）突出领导带头，争取优质项目落地。（二）突出多措并举，牢牢把握工作主动。（三）突出全员招商，凝聚强大工作合力。（四）突出优化环境，打造“近悦远来”生态。三、存在问题。（一）招大引强相对薄弱。（二）信息渠道有待拓宽。（三）资本招商还有短板。（四）资金存在较大缺口。四、下一步工作计划。（一）全力以赴招引项目。（二）千方百计建设项目。（三）持续有力开发载体。（四）不断优化发展环境。一是建好“摇篮”。二是当好“保姆”。
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（三）突出全员招商，凝聚强大工作合力。形成了“党政主官做示范、领导班子齐上阵、全员上下齐参与”的招商工作格局，凝聚各方力量齐招商。在前期对接中，结合企业情况、项目情况，组织各部门有关人员组成综合招商组，集中人员、集成职能、集聚智慧推进对接洽谈，确保招商效率和成功率。在审批入园中，发挥入园评审小组作用，对投资项目类型、环评、能耗、投资税收强度等做综合评价和考量，保障项目符合市委市政府产业规划和园区发展需求。在协议签订中。每个项目投资协议均需党政联席会议集中研究审定，大项目需党工委会议最终审定，确保投资协议合理规范、符合政策要求和各方利益，约束项目尽快落地建成投产，产生实打实的经济效益。
（四）突出优化环境，打造“近悦远来”生态。立起“营商环境是第一竞争力”的鲜明导向，全面贯彻落实市委市政府关于优化营商环境的战略部署，落实上级一揽子稳经济措施及帮代办服务制度，真正知道企业的“好”、体恤企业的“苦”、做好企业的“服”。破除“重招轻养”心态，坚持“服务好现有企业就是最好的招商”，引导支持现有企业增资扩产、技术改造、转型升级，走“专精特新”发展的路子。园区宏岳管业和鸿力**动两个企业已基本落实增资扩厂意向，投资规模超*亿元。
三、存在问题
（一）招大引强相对薄弱。总体来看，园区今年新招引项目中最大投资额为*亿元，与市委市政府的要求还有差距，与市内先进县（市、区）比还有不足。
（二）信息渠道有待拓宽。目前园区已有明确的主导产业定位和发展规划，但招商项目信息获取渠道还不多，工作中还主要是“有啥招啥”，而不是“招啥有啥”，在精准招商、高质量招商上还有不足。
（三）资本招商还有短板。目前_、全省上下都在“请商抢资”，招商日益“内卷”，通过政府投资引领带动项目落地的资本招商方式是“突围”的有效路径。园区
财政实力相对薄弱，无法开展“以投促引”。
（四）资金存在较大缺口。充足的土地载体、完善的基础配套、健全的综合功能是招商引资的重要支撑和_竞争力。目前园区正争取各方支持，全力推进土地收储、基础配套设施等工作，但还客观存在较大资金缺口。
四、下一步
工作计划（一）全力以赴招引项目。一是重点跟进储备库中投资意向强烈的大项目，深化合作意向、促成合作共识，扎扎推动相关项目尽早签约落地。二是聚焦珠三角、京津冀、长三角等重点地区，锚定金属智造、**能、新材料、机械装备、新型储能等主导产业领域，灵活运用叩门招商、驻点招商、协会招商、顾问招商、联合招商等多种战法招新引优、招大引强，持续发力打造多元发展、多点支撑的现代化产业体系。
（二）千方百计建设项目。发挥园区项目建设服务专班作用，集中全园区力量，积极加强与项目建设方沟通对接，督促指导项目加快建设、安全建设。主动对接了解项目建设进度及遇到的困难问题，全力为项目建设纾困解难，保障项目建设进度。积极争取省、市及属地政府的保障支持，凝聚推动项目建设强大合力。
（三）持续有力开发载体。加强与属地政府沟通协调，加快完成已签订土地征收协 ……
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