国企纪委书记在亏损企业专项治理工作督查会上的讲话提纲

国企纪委书记在亏损企业专项治理工作督查会上的讲话提纲
同志们：
按照xx纪委监委关于国有企业反腐败工作的相关部署，根据《_xx省纪委办公厅关于国有企业重大非正常亏损背后违纪违法问题专项治理的工作方案》（xxx〔20xx〕xx号）有关工作要求，今年xx月开始，xx集团公司对所属企业全范围开展了重大非正常亏损企业、亏损项目的系统清理。按照既定方案，我们进行了前期摸底、梳理排查，也提出了止损挽损整改清单。前段时间开始的“xxxx”以案促改工作中，涉及的“五大行动”里面的“xx能力提升行动”，也对本次专项治理工作作出了重点安排。近期，我们将重点抽查30家单位开展重点走访调研，你们就是其中之一。今天的实地督查，目的也是为了强化跟踪督导，对专项治理工作情况进行一个全面掌握，进一步推动工作落实。下面就开展亏损企业专项治理工作，我再讲三点意见。
一、要提高认识、转变思想，充分认识专项治理工作的重要意义
亏损企业治理对于xx集团高质量发展具有重要意义，也是集团今年的一项重点工作。特别是近几年，外部环境趋于复杂、市场经济增长乏力，在严峻的宏观经济形势下，做好亏损企业治理这篇大文章更显得重要而迫切。

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”“新官理清旧账”，保证态度坚决、措施有效，层层传导压力、严格逗硬奖惩，形成治亏工作的高压态势，保证任务落实落地。
二、要紧扣问题、精准施策，千方百计确保专项治理工作取得实效
为推进专项治理工作，前期，专项治理办公室及相关公司都自查清理阶段出的重大非正常亏损企业、亏损项目，进行了系统梳理和研究分析，“一企一策”地科学制定了挽损止损方案和整改清单。接下来留给我们的时间已经不多，时间紧、任务重。也希望大家能上下一心、共同努力，突出重点、把握关键，全力推进专项治理工作取得实效。
一要拿出实际举措。当前阶段，各级部门要通力协作，严格按照上级相关要求及xx集团工作安排，全面落实主管责任和直接责任，坚持以问题为导向，精准识别亏损成因，精准统筹过程督导，精准做好考核评价，突出综合治理、系统施策、一体推进，以更高标准、更大力度、更实举措、更严要求推动工作开展。要聚焦第四、第五个阶段主要任务，准确把握时间节点，重点聚焦亏损金额巨大、整治进度缓慢的企业进行抽查，重点对群众反映强烈、问题反映集中、可能对国资国企发展造成不良影响的非正常亏损企业或项目进行督查，深挖细查企业非正常亏损背后的违纪违法问题，严肃失职失责行为和违法违纪问题的责任追究，加大对典型案件的曝光力度，加强对相关制度制定和执行情况开展“回头看”，同步评估分析政治生态状况，切实推进专项治理取得扎实成效。
二要着力止损挽损。深化专项治理要把监督体系与治理体系对接起来，要把正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理、推动发展贯通起来。扭亏脱困是目标，止损挽损是关键。要以专项整治作为破题点，既正视问题，以壮士断腕的决心抓好亏损背后的问题查处，又狠抓落实，以自我革命的精神全面清理挽损止损工作。要进一步压实党委的主体责任，确保边查边改、标本兼治，摸准查实所涉及“亏损源”，多措疏堵隐蔽性“出血点”，坚决杜绝“烂尾”工程、“带病”建设等项目造成二次浪费，及时止损挽损。要以问题查补漏洞、促进改革深化，针对案件暴露的问题，进一步推动完善“三重一大”决策程序和公司法人治理结构，为提升治理提供靶向、创造条件。要下大力气推动监督下沉一线，补上基层监督短板，通过监督捆住基层任性用权，进而倒逼责任整改，推动基层治理水平提升。
三要主动说明问题。酿成企业严重亏损的原因有很多，除了有企业内部机制不顺、外部市场条件发生变化等客观因素外，很大程度上还有亏损背后显现的违法乱纪等主观因素。历年来，国资系统内的资产流失“花样百出”，违规经营导致巨额损失的“范本”也是层出不穷，有独断专行造成决策重大失误的，有带坏风气引起履职行为失范的，有疏于管理致使企业雪上加霜的，有重用“蛀虫”导致用人重大失策的，这样的例子不胜枚举、不在少数。对于已经列入重大非正常亏损范围的，无论成因如何，回避现实无济于事，自欺欺人更不可取，要放下包袱、相信组织，及时主动、实事求是地把问题讲清楚、讲明白，才是唯一正确的选择。大家要相信，集团党委、纪委旗帜鲜明地坚持“三个区分开来”，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，判定“失误”还是“错误”，在确保查处违纪违法行为的同时，也会坚决支持和保护那些敢啃硬骨头的先行者。
三、要举一反三，务求实效，确保企业提质增效长治长效
“腐败是危害_生命力和战斗力的最大毒瘤，反腐败是最彻底的自我革命。”__在_报告中谈到反腐败时，台下响起了持久的掌声。报告强调“只要存在腐败问题产生的土壤和条件，反腐败斗争就一刻不能停，必须永远吹冲锋号。”毋庸置疑，国企依然是反腐败斗争的“主战场”，在纵深推进全面从严治_新征程上，反腐依旧是“主旋律”。
一要进一步深化责任落实。亏损企业治理是躲不开、绕不过、拖不得的“拦路虎”，不是“放一放”“等一等”就能将亏损问题有效解决。千招万招，责任不落实都是虚招。特别是主要领导要亲自部署，发挥考核“指挥棒”作用，压实主体责任；各部门也要加强协同联动，凝聚合力完成治理工作目标。大家要明白，抓好亏损企业专项治理工作本身就是落实经营管理职责，严肃查处亏损背后的违法违纪问题也是在履行党风廉政建设主体责任，抓好职责范 ……

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