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党课:青年领导干部的职责与修养

发布时间:2023/6/26 14:57:19 字数:6978
【提纲】一、青年干部的三大职责。二、青年领导干部加强修养的六个重点。三、青年领导干部要强化的六种意识。四、青年干部树立威信的六种途径。五、青年干部应当具备的六种能力。六、青年干部卓有成效开展工作的六种方法。(一)调查研究是基本方法。(二)群众路线是根本方法。(三)民主集中制是根本原则。(四)思想政治工作是生命线。(五)要事第一是基本态度。(六)善于总结是成功之梯。
青年领导干部的职责与修养
根据会议安排,下面我就“青年领导干部的职责与修养”和同志们做个交流:
一、青年干部的三大职责
领导,作为名词,则是拥有决策权的人,作为动词,则是引领、指导他人的思想或者行动。干部,则可理解为骨干部分、中坚分子,是指在一个_中具有一定影响力的人。
在一个组织中或一个_中,领导者往往扮演着名誉领袖、领导人、联络人等角色。所谓名誉领袖,就是对外代表着本组织的形象;所谓领导人,就是对内要指明前进的方向并组织大家朝着正确的方向前进;所谓联络人,就是要协调处理好对内对外的关系,以优化组织的生存与发展环境。
基层领导干部必须将领导与管理集于一身,方能显出英雄本色。领导带来变革、指明方向,管理维持秩序、保证落实。按照杰克•韦尔奇的话说,就是“把梯子正确地靠在墙上是管理者的职责,领导的作用在于保证梯子靠在正确的墙上”。公文写作网通俗的说法是:领导就是保证做正确的事,管理就是保证正确地做事。据此,我们可以归纳出基层领导干部的三大职责,一是确定正确的经营方向和目标;二是制定出保证目标实现的具体方法、措施、程序、方案等;三是组织相关的部门和人员去落实方法、措施,以保证目标的实现。
二、青年领导干部加强修养的六个重点
领导者的“德、才、学、识”直接决定他能否赢得下级的拥护,尤其是青年干部更要加强这四个方面素质的提升。只有品德高尚者,才能得到下级的拥护,只有具备才能者,才能受到员工的尊敬,只有学识渊博者,才能实现科学的管理,只有远见卓识者,才能带领部下乘风破浪,在竞争中永远立于不败之地。我们所说的修养,是指自己的品质、精神、观念、
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养,取人之长、补己之短,拓宽视野、增加知识,使自己在快乐中成熟强大。所以说,在取得成功时,要把硕果与人共享;在平时工作中,要善于吸纳别人的意见和建议,使之转化为自己的动力;关心尊重每一个人,相信每个人都是不平凡的人,那种“天下老子第一”、“离了我,他们什么也干不成”的骄狂态度是十分有害的。
三、青年领导干部要强化的六种意识
一是领导与责任意识。领导者需要指明前进方向,并组织带领大家朝着光明前进,所以说责任重大。青年干部是一个团队的旗帜,必须走在队伍的前列,而决不能当“尾巴”,青年干部肩负着一个组织的兴衰大任,所以决不能随心所欲,放任自流。要敢于扛起大旗,敢于负起责任,不能把自己混同于一般老百姓。
二是合作与双赢意识。当今社会是一个需要合作才能成事的社会,任何一个组织、一个团体乃至一个国家闭起门搞建设肯定是不行的。只有强化合作意识,善于同方方面面进行合作才能促进自身的发展。双赢是合作的基础,合作的目的是促进合作各方的共同发展,那种只顾自身利益甚至损害对方的利益的合作注定是要失败的。
三是竞争与效率意识。竞争是市场经济的基本特征,物竞天择、优胜劣汰、适者生存是竞争的基本规律。竞争不仅需要实力,更需要智谋和战术。效率至上,高效率往往可以在竞争中取得胜利,所以领导首先要审视自己的工作,不断提高自己的工作效率。要抢抓机遇,敢于冒险,领先对手在市场获得利益。要有迎着竞争前进的胆略,作到逆水行舟往前进,要在竞争中学习知识,总结经验、教训,使自己更上一层楼。
四是实践与创新意识。实践是成功的开始,青年干部要叫响“重在行动,贵在落实”的口号。人的创造分两个过程,一是思想创造过程,即依据已有知识和所掌握的规律,对事物发展的过程,可能遇到的问题及解决办法,最终要达到的目标等在头脑中有个完整、清晰的思路或方案;二是在完成思想创造基础之上的实践创造过程,思想创造的成果无论多么精彩,必须通过实践创造方能变成现实的成果。同时实践创造过程又是对思想创造成果的检验,在检验过程中对那些不合时宜的条条框框,思维模式,知识结构要敢于打破,用创新的胆略和方法,及时加以修正。事物运动不停,创新活动不止,这是一个不可逃脱的规律,创新是发展的不竭动力。因此,领导者要注视实践活动,更要注视在实践中创新,以保证事物富有成效的健康发展。
五是目标与要事意识。目标是一个组织在某个时期设定的工作成果愿景。目标一旦确定,便成为了本组织的要事和各项工作指向。所以在确定目标时,目标一定要明确,要具有可考核性,要形成目标网络,要做到短期目标同长斯目标相配合,用每个小目标保证大目标的实现。目标要含有数量、质量、时间三个要素。在实际工作中,要始终瞄准目标不偏离,集中精力、财力和人力朝着既定目标顽强地奋进。失去了目标,就失去了方向,失去方向也就失去了动力。因此,要使组织中的每个成员明确目标,明确实现目标的途径和措施,做到要事第一,形成合力,不管东西南北风,咬定目标不放松。
六是制度和法治意识。人管人累死人,制度规范人行动。青年干部要十分注重制度的建设,把人们的行为用制度进行规范。我们在制定制度时,要符合国家的法律、法规和政策,强化法制意识,依法治理。对内用制度来规范、调整职工的行为,对外依法维护单位的合法权益。知法方能懂法,懂法方能用法,因此领导者应加强相关法律、法规的学习。
四、青年干部树立威信的六种途径
一是要有充分的自信心。自信心是取得成功的一把金钥匙,它又犹如一团火,温暖着同志们的心,使同志们感到自己是可以依赖的,前途是光明的,是有奔头的。有了自信心,就会使自己有了主见,使自己成为同志们的主心骨。
二是要有自我控制的气度。作为领导者要有博大的胸怀,要有容人之量,容事之量。做到对事不对人,不记恨同志们的言差语错。_同志教导我们说,要团结一切可以团结的力量,包括曾反对过自己并经实践检验反对错了的人一道工作。我们要善于控制自己的情绪,始终以平和的心态,成熟的姿态对待每个同志。
三是要做到先正己后律人。古人云:身正不令则行,身不正虽令不行。以身作则,用实际行动做出榜样,是青年干部获得同志们自觉追随的真谛所在,要叫响“向我看齐”的口号,凡要求同志们做到的自己首先做到,凡要求同志们不做的自己首先不做。只有这样,才能赢得同志们的尊重和拥护。
四是要理解尊重他人。要理解他人,就要多做换位思考,站在对方的立场上思考他为什么这样说,这样做,其道理是什么,思想根源是什么;要理解他人,就必须善于倾听,同对方加强交流和沟通,了解对方的真实想法;要理解他人就必须对事情发生正确归因,多往正面想,少往邪处想。尊重他人是赢得他人尊重的前提,我们面对的每个人犹如一面镜子,你对他笑他也对你笑,你对他凶他也对你凶。要想让别人理解和尊重自己,自己首先要理解和尊重他人。
五是要有正义感,公道正派。青年干部要是非分明,敢于弘扬正义,打击邪气。对正确的要理直气壮地予以支持,对错误的要坦诚布公地予以批评。在是非面前,不和稀泥,不讲人情,不讲关系,向理不向人,是赢得公众依赖的基本要求。正义,就是说话办事符合自己的身份,说话办事符合客观实际,说话办事符合大众的是非标准。
六是要有幽默感和亲和力。青年干部要在群众中有威信,不能整天板着个脸,高高在上,要同群众打成一片,要关心群众的生活,要注意解决同志们工作、生活中的实际困难。要善于同群众拉家长,说笑话,做到工作中是领导,平时是朋友,注意培养非权力影响力。
五、青年干部应当具备的六种能力
一是学习知识,捕捉信息,把握方向能力。领导的首要职责就是指明前进的方向,方向正确就不会出现大的问题,如果方向错了,那么一切皆错。所以青年干部要具有善 ……
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