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关于全县数字化转型工作进展情况报告

发布时间:2023/5/24 11:15:51 字数:3515
【提纲】一、基本现状。1、政策支撑体系逐渐完善。一是高质量发展政策不断完善。二是营商环境持续优化。三是助企纾困政策增强信心。四是“人才新政”助力招才引智。2、基础网络环境持续优化。3、智能制造水平大幅提升。4、示范带动作用显著增强。二、存在问题。1、企业“不愿转”。2、企业“不能转”。3、安全意识低。4、技术能力弱。三、对策建议。1、明晰转型路径,推动企业转。2、突出示范引领,激励企业转。3、强化平台保障,支撑企业转。一是引培优秀服务商。二是鼓励开发工业软件。三是加强工业信息安全保障。4、营造良好生态,加速企业转。一是加强政策扶持。二是抓好人才引培。三是狠抓任务落实。
关于全县数字化转型工作进展情况报告
智能化改造和数字化转型是制造业发展的趋势,也是推动制造业转型升级、实现高质量发展的必由之路。为抢抓数字经济发展机遇,努力破解企业数字化转型面临的“不愿转”“不敢转”“不会转”的共性难题,2021年12月,**省政府办公厅出台《**省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划(2022-2024年)》;2022年2月,**市下发《关于加快推进制造业智能化改造和数字化转型的实施意见》;2022年5月,**县发布智能化改造数字化转型三年行动计划及相关政策措施等文件,大力推动制造业智能化改造数字化转型。近期,我们就**县智能化改造和数字化转型的现状、存在问题进行了调研,并就如何推进企业智能化改造和数字化转型方面提出几点建议。
一、基本现状
近年来,**县紧紧围绕省市智能化改造数字化转型工作部署,积极抢抓政策机遇,出台了一系列政策措施,大力推动新一代信息技术与制造业深度融合,鼓励企业实施智能化改造项目,培育了一批标杆示范项目,制造业数字化、网络化、智能化水平明显提升。
1、政策支撑体系
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等行业正加速智能制造新模式应用,宝胜电气、骏升、明智车业、科达车业等企业纷纷实施智能化数字化改造项目,一大批企业完成生产装备从机械化到智能化的更新换代,智能化数字化水平显著提升,实现了生产过程实时调度、物料自动配送、产品信息可追溯,降本提质增效成效明显。鼓励森萨塔、凯翔、尼尔等企业围绕智能制造各环节,加快推进智能车间、智能工厂建设,目前已累计创成省智能制造示范工厂*个、省示范智能车间**个、市智能车间**个。
4、示范带动作用显著增强。
一方面,开展“数字画像”诊断服务。征集优秀诊断服务商,为企业开展“数字画像”免费诊断服务,帮助企业解决“不愿转”“不会转”问题。2022年,为***家规上工业企业开展免费诊断服务,帮助解决“做什么”“怎么做”的问题。另一方面,打造一批标杆示范企业。涌现一批典型示范企业,标杆示范带动作用不断凸显,有效解决企业不敢转的问题。目前,已累计创成国家制造业与互联网融合发展示范项目*个、国家两化融合贯标项目**个、省两化融合示范项目*个、省工业互联网标杆工厂*个、省星级上云企业***个、市智改数转优秀场景案例*个。
二、存在问题
智能化改造数字化转型工作取得了一定成绩,但与苏南经济发达地区相比,工业底子薄、产业结构差、转型经验少等因素一定程度上制约着数字化转型步伐。
1、企业“不愿转”。受各类因素影响,企业主观不愿转成为智能化改造数字化转型工作推进的第一道坎。转型成本高,企业数字化、智能化程度低,特别是中小企业还处于自动化、信息化补课阶段,普遍存在缺乏信息化部门和机制不健全、年轻员工偏少、数字化转型观念不强等问题,且转型投入成本高、收益不明确、部分员工存在抵触情绪,使得企业“不愿转”。
2、企业“不能转”。
一方面,关键人才缺乏。智能化改造数字化转型强调互联网、大数据、先进制造等多方面的融合,仅掌握信息技术或制造技术的人才已不能满足企业发展的需要,企业培养或引进跨领域复合型人才难度大、成本高。另一方面,生产设备限制。不同厂家的设备通信接口和参数各不相同,标准难统一。进口设备封闭性和b_m性较强,维护改造需外企授权或需国外技术人员亲临现场。多数中小企业未使用智能设备,采集数据困难,系统集成难度大。此外,新老设备“串联难”等问题,共同导致企业“不能转”。
3、安全意识低。
企业存在重应用、轻安全的现象,多数企业缺乏信息安全管理机制,工业控制系统缺乏安全防护措施,未开展信息安全等级保护和风险评估,缺乏自身的安全维护人员,往往将信息系统的日常维护工作交由卖方或者第三方负责,存在信息泄露、维护不及时等安全隐患。各种信息窃取、篡改手段层出不穷,仓促应用工业互联网存在较大安全风险。
4、技术能力弱。
一方面,软件研发能力薄弱。企业数字化转型_技术能力相对不足,自主研发能力不强,无法提供高端软件和系统,无法满足本地企业需求。另一方面,企业设备联网率低。智能生产设备、MES系统未得到普及应用,玻璃、建材等行业仍然是传统生产工艺,企业设备设施无法联网或联网率不高,企业数字化转型技术架构能力整体较弱,设备网络化改造和线上服务改进动力不足,这些情况在中小企业中表现得尤为突出。
三、对策建议
智能化改造数字化转型是一场“团体赛”,需要政府、服务商、金融部门、企业等单位共同参与,从政策、服务、人才等方面精准发力,让广大企业“想转”“会转”“敢转”“快转”。
1、明晰转型路径,推动企业转。一方面,深入开展调研,摸清企业底数。工信局、科技局等牵头部门组织开展企业智能化改造数字化转型调研工作,全面摸排企业现状,建立企业动态项目信息库。另一方面,聚焦关键部位,找准突破路径。先试先行“数字画像”诊断,建立“一企一档”数字档案,“一企一策”对症下药。及时跟进智能化改造,鼓励企业对生产设施、工艺条件及生产服务等进行智能化改造。大力推 ……
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