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保险(集团)公司委员会关于巡视整改进展情况通报

发布时间:2023/5/19 13:01:30 字数:14314
【提纲】一、党委履行巡视整改主体责任情况。(一)统一思想认识,提高政治站位。(二)加强组织领导,压紧压实责任。(三)周密制定方案,实化细化“三项清单”。(四)建立长效机制,确保整改质效。(五)注重统筹兼顾,推动改革发展。二、巡视反馈重点问题整改落实情况。(一)加强_领导,聚焦主责主业,坚决贯彻落实_重大决策部署。(二)强化落实“两个责任”,切实形成严的氛围。(三)全面贯彻落实__组织路线,树立正确用人导向,持续加强领导班子和人才队伍建设。(四)统筹推进_巡视、审计等监督发现问题整改,确保取得扎实成效。三、需长期整改事项进展情况。四、下一步工作打算。(一)坚定政治方向,持续深化理论学习。(二)压实政治责任,扎实抓好持续整改。(三)强化攻坚克难,着力破解重点难点问题。(四)健全长效机制,不断深化标本兼治。(五)坚持相互促进,全面推动高质量发展。
保险(集团)公司委员会关于巡视整改进展情况通报
根据_统一部署,20*年*月*日至*月*日,_第*巡视组对*(集团)公司党委(以下简称集团党委)开展了常规巡视。2022年*月*日,_巡视组向XX集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡视整改主体责任情况
集团党委自觉站在政治和全局的高度,把巡视整改作为重要政治任务,对标__听取巡视汇报时的重要讲话精神,扎实开展整改。
(一)统一思想认识,提高政治站位。坚持把强化理论武装贯穿巡视整改全过程,认真学习贯彻__关于巡视工作、金融工作的重要论述,学习贯彻_部署要求,不断增强从政治上看、从政治上改的思想动力和政治觉悟。针对巡视反馈问题,集团党委召开专题会议进行深刻反思,持续深化认识,提高整改政治站位。*月*日,集团党委班子组织召开巡视整改专题民主生活会,班子成员在“红脸”“出汗”中认清了工作上的问题、思想上的盲区、党性上的不足,进一步增强了落实巡视整改的责任感和紧迫感。
(二)加强组织领导,压紧压实责任。认真履行巡视整改的主体责任,召开落实_巡视反馈问题整改工作任务部署会,直接覆盖到县级机构,推动系统各级党组织与集团党委统一步调、一体整改。成立了巡视整改工作领导小组及办公室,截至*月底(以下数据统计时间相同),共召开会议*次,抽调人员组成工作专班,确保整改各项工作顺利开展。集团党委书记坚决扛起巡视整改第一责任人责任,担任巡视整改工作领导小组组长兼办公室主任,每周听取整改情况汇报,每天过问整改进展,既统筹推动整改全面工作,又牵头研究解决整改中的重点难点问题,坚持从本人改起,带头认领主要任务。党委班子成员认真履行“一岗双责”,对分管领域整改工作,积极主动拿举措、促整改,定期在党委会上汇报分管领域问题整改情况,*次赴基层调研督导,及时传导压力,推动整改落实。建立巡视整改通报和督办机制,对*个部门和单位的整改情况进行通报,通过约谈和发送督办单等多种方式督促落实整改责任。
(三)周密制定方案,实化细化“三项清单”。根据_巡视反馈意见,认真研究制定巡视整改工作方案,明确了巡视整改的总体要求、目标任务、工作原则、责任分工和方法步骤,确立以学促改、政治引领、严的标准、上下联动、标本兼治的五项工作原则,明确集团党委、党委书记、班子成员和各成
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余亿元。积极推动商业保险嵌入国家基本公共服务和公共管理体系,助力建设“健康中国”,加大健康保险和健康服务结合型产品开发力度,开发“国寿爱意康悦医疗保险”等产品。拓展城市定制型商业健康险业务,“惠民保”项目覆盖近百个城市*余万人。积极推进责任保险,业务规模持续增长,地方性巨灾保险等增量扩面。
四是坚持“以人民为中心”发展思想,切实满足人民群众多样化金融需求。努力构建以客户为中心、以市场为导向的“产品+服务”供给体系建设,推进保险销售误导和理赔难等投诉综合治理。升级老年人专属保险产品,拓展长期护理保险,助力老年客户跨越“数字鸿沟”,完成手机APP常用功能的适老化改造。开发“新业态”“务工人员”等专属意外伤害保险产品,面向进城务工人员、
自主创业人员、城市移民老人等“新市民”_提供专属金融服务。持续推进第二支柱建设,企业年金、职业年金受托管理规模稳定增长,满足多样化金融需求。切实维护消费者合法权益,制定《*“十四五”服务转型专项规划*年实施方案》,进一步强化综合治理和源头治理,推动化解销售误导、理赔难等问题。
2.大力服务实体经济发展,结合保险职责定位促进经济良性循环、健康发展。
一是积极服务实体经济和乡村振兴。加大支持实体经济力度,服务实体经济存量投资规模超过*万亿元。积极服务乡村振兴战略,制定《*2022年全力推进乡村振兴重点工作落实方案》,加大“三农”领域资金投入和服务力度,全系统共派出一千余名帮扶干部,新开发*款乡村振兴专属系列保险产品,承保农村人口*余万人次。农业保险覆盖种植、养殖、农房、农机具等多领域,为近千万农户提供风险保障。保险资金服务乡村振兴存量投资规模同比大幅增长,*银行对普惠型涉农贷款给予利率优惠,切实降低融资成本。
二是持续助力绿色低碳发展。深入贯彻新发展理念,制定《*“十四五”绿色金融专项规划》,明确保险、投资、银行三大板块主要目标和重点任务,保障规划有效落地。加大绿色保险和绿色投资发展力度,通过环境责任保险为企业提供风险保障,绿色投资存量规模超过*亿元。引导发展绿色信贷业务,严格执行环境和社会风险“一票否决制”,对绿色信贷业务给予优惠利率倾斜补贴,绿色信贷较年初增长超过*%。
三是为区域发展提供金融支持。支持粤港澳大湾区建设,保险资金支持粤港澳大湾区建设存量投资规模超过*亿元,服务粤港澳地区能力明显增强。积极推动长三角、长江经济带、京津冀发展,为东北和中西部地区建设提供金融支持,保险资金支持以上区域发展存量投资规模、*银行提供信贷规模均实现增长。
四是大力支持小微企业发展。加大普惠金融、信贷资源投入和倾斜力度,保险资金支持民营及小微企业发展存量投资规模超过*亿元,支持小微企业贷款规模超过*亿元,高于各项贷款增速,贷款新发放利率比上年下降,有效降低融资成本。
五是积极服务科技创新发展。推进科技保险供给体系建设,加快战略性新兴产业保险发展,成立科技保险创新工作小组,积极服务攻克_技术和解决“卡脖子”问题。聚焦芯片研发领域,加快芯片产品质量安全责任险开发,完成首台(套)、新材料再保合约。
3.坚持守土有责、守土尽责,增强风险和合规意识,坚决守住不发生系统性金融风险底线。
一是健全风险防范机制,切实提高系统防范化解重大风险能力。进一步增强风险意识,完善集团党委听取风险防控形势和风险情况通报机制。全面排查风险隐患,对保险、银行、投资三大业务板块面临的风险进行排查,逐项制定应对措施和预案。制定完善《*全面风险管理办法(试行)》《*集中度风险管理办法(试行)》等制度,编制《*集团2022年风险偏好陈述书》等工具,逐步健全风险防范机制。
二是牢固树立合规经营理念,持续夯实稳健经营基础。启动“制度合规年”活动,聚焦违规高发领域,对标监管要求开展差距分析,推动问题整改,防范违规风险。强化违规问责,不断增强各级机构的合规意识。推动降本增效,寿险公司、财险公司加强手续费佣金_,手续费佣金支出同比下降,成本支出得到较好控制。海外公司制定计划,推动提升偿付能力。
三是积极化解投资领域各类风险。修订《*集团投资管理委员会工作制度》,强化投资落实_决策部署的工作导向,坚定服务国家重大战略和实体经济发展。制定《*另类投资投前管理工作要点》《*另类投资投后监测工作要点》,投资风险防范体系逐步完善。全面排查保险资金投资风险情况,逐一明确风险项目处置思路,提升投资风险的主动管理能力。
四是加强银行板块风险防控,不断增强风险抵御能力。加大各类不良资产清收处置力度,制定《*银行2022年至2024年资本规划》,明确资本补充计划,*银行资本充足水平得到改善。加强房地产金融风险管理,对房地产开发贷款业务等开展专项检查,精准把握_关于房地产政策,动态_房地产贷款投放,积极支持优质房地产企业合理融资需求。组织各单位对理财业务、同业业务、交叉性金融业务等开展排查并督促整改,坚决杜绝资金空转、脱实向虚。
五是强化安全和b_m意识,切实提高网络和信息安全工作能力。印发加强b_m管理相关通知,组织各成员单位制定《数据安全能力整改提升工作方案》,开展数据管理能力等级评定和数据安全风险排查,研究制定改进方案,推进数据安全和分类分级保护能力提升。加快建立统一的风险数据基础平台,上线运行操作风险及内控合规管理系统,加强风险合规工作信息化建设,提升监测效果。
4.强化攻坚克难、深化改革的政治担当,推进重点领域改革,不断提升公司内部治理能力。
一是优化集团总部职责,不断提升集团_能力。深入贯彻《关于_企业在完善公司治理中加强_领导的意见》,将_领导融入公司治理,研究制定集团公司治理机构组建方案。制定集团总部“三定”工作方案,开展外部调研和咨询公司选聘,明确集团职责边界和_重点。加强财务和业务_,建立季度经营形势分析会机制,组织召开首次季度经营形势分析会,制定《*并表管理办法》,修订《*战略风险管理办法》,加强资本、财务、风险_。
二是加快营销_改革和科技创新,推进转型升级。成立经营模式变革课题研究领导小组,组织开展营销_改革课题研究,推进队伍建设*.*体系建设,进一步调优提质个险销售队伍。创新营销_,推进销售公司改革转型,加快新兴渠道建设,推动“互联网人身险经营规划”落地,丰富互联网保险产品,转型升级成效逐步显现。加大“科技国寿”投入力度,制定《*2022-2023年科技重点工作安排》,明确电商公司科技转型定位,对全集团*个重点科技项目进行评审,促进全集团科技研发能力提升。
三是深化集团资源整合,发挥系统集成和综合经营优势。加强资源整合_,形成《*协同工作指引(试行)》,夯实发挥综合经营优势的制度基础。健全协同发展利益协调和补偿机制,成立项目组,激发资源整合、协同发展内生动力。加大综合金融考核力度,制定2022年度综合金融考核体系方案,推进各板块的业务协同,促进客户有效共享。加快综合金融管理系统建设,综合金融管理“驾驶舱”系统一期已上线运行,系统集成作用进一步发挥。
(二)强化落实“两个责任”,切实形成严的氛围
1.党委坚决扛起主体责任,层层传导压力,系统上下全面从严的思想更加统一,态度更加坚决,贯彻落实逐步走深走实。
一是深刻汲取*案教训,坚决扛起全面从严治党主体责任。党委书记严格履行第一责任人责任,做到“四个亲自”,指出*在全面从严治党工作上存在的具体问题。带头加强对各级“一把手”和领导班子的监督,通过督导、调研、党委扩大会议等公开场合及日常交流沟通,先后多次提醒、督促党委班子其他成员、下级党委书记履行全面从严治党责任。班子成员认真落实“一岗双责”,将全面从严治党融入日常工作,巡视反馈以来通过经常性开展谈心谈话、现场和线上督导、联系点调研、督促检查等方式,加强分管领域日常监督和从严管理,累计听取相关部门和单位全面从严治党工作情况汇报*余次。制定《关于贯彻执行〈党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定〉的十项机制》以及主体责任、第一责任人责任、“一岗双责”责任清单,将责任细化、具体化。
二是压紧压实各级党组织责任,切实推动落实全面从严治党到边到底。结合集团下属单位多、管理链条长的特点,盯紧基层分支机构等管理末梢及监督管理薄弱环节,深入研究,着力 ……
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