县招商引资工作汇报材料

县招商引资工作汇报材料
*县始终把招商引资作为“一把手”工程，持续创新招引方式、拓宽招引渠道，强化项目谋划全方位把关、项目引育全周期管理、项目落地全要素保障，深入推进“引大引强引头部行动”，一季度，全县落实省外到位资金*亿元、同比增长*%。
一、工作成效
一是协同发力，着力增强招引质效。坚持顶格部署、强力推进，深入开展“引大引强引头部行动”，县级领导“走出去”开展招商活动*批次，其中：党政主要领导赴江苏、上海等地招商*批次，其他县级领导赴外招商*批次，对接洽谈*等项目*个，签约陕西大冷肉牛养殖场建设等项目*个、签约额

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，持续放大落地知名企业示范效应，不断拓展合作领域、优化合作方式，开展以商招商，大力引进上下游产业链延链补链项目。落地*等3个世界新能源500强企业，正在形成1条集新能源材料研发、储能装备制造、能源项目建设为一体的全产业链条，该产业链条建成后，将实现上下游资源的无缝对接，以生生不息的“链式效应”引领产业高质量发展。
二、突出问题
一是部门单位之间机制运行不够顺畅。目前我县已成立招商引资指挥部，设立十三个产业链招商专班，制定了“两图谱四清单”《招商引资投资指南》，但在具体运行过程中，还存在部门之间沟通配合不紧密、各自为政等现象，产业链招商专班、行业部门共同谋划项目的工作机制还需进一步健全完善。
二是个别项目谋划质量不高、吸引力不强。全县一季度围绕主导产业策划的大项目、好项目、全产业链项目较少，还没有招引项目超过1亿元的项目落地，且产业结构不优，高附加值、高效益的新兴产业项目少，产业链精准招商力度不强，对企业上下游产业链缺乏市场调研和规划研究，专业化协作配套能力不足，招引项目多数处于产业链中低端，产业集聚效应发挥不明显。
三是要素保障有待进一步加强。虽然近年来省市在推进“放管服”改革、简化用地报批流程方面做了大量的工作，将国有未利用地审批权限下放至县级政府，有效提升了土地资源配置效率，但受相关法规制度制约，特别是涉及农用地征收转用方面，需经省市自然资源部门各处室层层审查并通过厅长办公会研究，方可上报省政府审批，土地报批手续繁琐、程序多、耗时长的问题依然存在，一定程度上影响了重点项目推进。
三、措施及建议
一是健全完善工作制度。我县将进一步完善招商引资相关配套措施，不断健全奖励激励机制，以制度建设倒逼招商引资提质增效。建议：省市健全完善省市县招商引资对接协调机制，让全省上下部门之间、行业之间、系统之间沟通更加紧密、信息更加畅通，牢固树立“一盘棋”理念，共同推进招商引资工作提质增效。
二是不断提升工作质效。我县将全力开展“引大引强引头部行动”，坚持“请进来”“走出去”相结合，靶向发力、精准招商，分批组织招商小分队赴外对接洽谈*、*等项目，不断提升招商引资工作成效。建议：省市加 ……

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