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关于全县构建矛盾纠纷多元化解体系实践探索

发布时间:2023/4/23 16:04:16 字数:4763
【提纲】一、积极探索“*”工作法,拓展矛盾纠纷化解体系。二、构筑矛盾纠纷调解全覆盖模式及运行机制,激发矛盾纠纷化解活力。三、夯实矛盾纠纷服务载体,增强矛盾纠纷化解实效。一是组建领导机构。二是常委会定期研究。三是主要领导带头抓。一是高标准打造综治中心。二是创新心理服务模式。三是开办反_关爱中心学习培训班。二是实行台账式管理。三是设定预警红线。四是实行“周小结、月通报、月调度”工作制度。五是强化示范引领。
关于全县构建矛盾纠纷多元化解体系实践探索
健全社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制、努力将矛盾化解在基层是县级党委、政府的重要政治任务。*省*市*县紧紧围绕为民服务、维护_发展大局,切实增强处理人民内部矛盾的思想自觉和行动自觉,把“*”工作法实践经验与群众利益诉求、矛盾纠纷化解相结合,通过拓展矛盾纠纷化解体系、构筑矛盾纠纷调解全覆盖模式及运行机制、夯实矛盾纠纷服务载体等,加强协调联动,着力深化多元化解矛盾纠纷体系构建,推进社会综合治理深入发展。
一、积极探索“*”工作法,拓展矛盾纠纷化解体系
*年,*市*县设立专门的农村民事管理和信访矛盾调解机制并以此为切入点,建立健全村、乡(镇)、县三级民事管理和调解组织,构建覆盖全县的“‘一纵’调解机制+‘四级联调、四级对接’的零距离化解模式+‘三大’支撑”组成的矛盾纠纷多元调解模式,以此为基础,探索出“*”工作法并率先在全市推行应用,不断提升社会综合治理水平。“*”工作法是指用活一张网(覆盖全县*个乡(镇)与管理中心、*个行政村、*个社区、*名网格长和*名网格员);绘制两张图,*县“三零”(零上访、零事故、零隐患)重点单位创建及攻坚示意图;推行“三三”制,即每季度评选出三个先进乡(镇)、三个落后乡(镇),三名优秀网格长和三名落后网格长;设置“四色”预警,每个“三零”单位创建主体对单位的风险隐患进行颜色预警,以“绿、蓝、黄、红”分别标注“风险苗头、风险显现、风险升级、风险爆发”;做实“五个法
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积极推动县、乡(镇)和村三级矛盾调解中心规范化建设。建立行业调解机制。在国土、人社、卫生等矛盾多发行业,征地拆迁、劳资纠纷、村企矛盾、医患纠纷、交通事故、环境污染六类矛盾多发领域,成立行业调解组织或行业调解委员会。在法院和基层法庭设立诉调对接办公室和人民调解工作室。与基层民事管理人员主动对接,专门对进入司法程序的民事纠纷、一般治安案件进行调处。建立公安局与基层派出所公调对接办公室。建立乡村调解员随*接处警联合调处,公安部门将适宜调解的一般治安案件移至乡村民调组织调处,公安部门邀请民调员进驻派出所联合调处等公调对接机制。
第三,强化“三大”支撑机制。运行“财政支撑+管理服务支撑+运行机制支撑”机制。县财政每年拿出*万元财政经费足额保证各项工作的必须支出,每年给各乡(镇)划拨*万元专项经费,用于调解机制正常运转。
投资*万元为乡(镇)配备流动调解专用车、电脑、摄像机、照相机等装备。乡(镇)专职调解员每人每月发放*元补贴,民事管委会主任每人每年发放*元补贴,网格“格长”每人每年发放*元补贴,并根据办案情况给予每案*~*元的办案补贴。充分利用农村民事管委会和网格管理这一载体,通过委托协议书的形式,将公安、法院、工商、农经、国土、人社等*个执法管理部门的行政服务资源最大限度地下沉到基层,由各民事管委会以直接代理诉求,集中代办需求;定期对网格“格长”、民事管委会主任、专职调解员进行评议、考核,采取职能部门进村等形式,为村民办理户籍、司法诉求、签订民事契约等民事事项,给群众带来了实实在在的便利。县委将信访矛盾化解工作纳入各级各部门年度目标考核,对各级一把手实行严格的考核制度、“一票否决”制度和责任追究制度,有效提高了工作的执行力和落实力。
三、夯实矛盾纠纷服务载体,增强矛盾纠纷化解实效
第一,依靠党委,增强上下联动。“*”工作法,积极依靠党委支持,构建起“党委领导+党建引领”“政法委牵头协调+各政法部门联动配合”的社会维稳大格局。一是组建领导机构。县委成立“三零”单位创建活动领导小组,由县委书记、县长分别担任小组组长、第一副组长。二是常委会定期研究。_*县委多次召开常委会议,传达学习*省、*市创建活动动员会议精神,研究全县“三零”创建活动行动计划,制定了*方面贯彻落实意见,并将创建工作列为年度常委会工作重点,建立定期汇报制度,及时研究部署,推动落实。三是主要领导带头抓。县委书记带队多次深入县综治中心专题调研,要求依托综治中心,搭建创建指挥中心,发挥综治信息集成和共享功能,推动创建工作高质高效开展。
第二,创新方法,提升化解实效。一是高标准打造综治中心。按照“一中心、四室、N特色”标准,有序推进县、乡(镇)、村三级综治中心建设。“一中心、四室、N特色”,即一个综治中心,包含便民大厅(窗口)、矛调调解室、心理咨询室、法律服务室、监控研判室并根据乡(镇)、村或行业特点增设N个特色科室,开展局域内社会治理工作。目前,县级综治中心、县直*个主要单位、*个乡(镇)及*/*的行政村综治中心建设达到国家标准并试开展业务。二是创新心理服务模式。积极开展社会心理服务疏导和危机干预,从源头上预防和减少_风险隐患,结合“三零”单位创建工作,构筑“三零”单位创建的心理防线。由县委政法委主办,乡(镇)党委协办,在李村煤矿开展了“干部入企送服务、心灵减压助三零”活动。三是开办反_关爱中心学习培训班。县委政法委积极借鉴市委政法委往年组织的“法制教育学习班”的成功经验,在市反_协调科的指导和支持下,县委政法委于*年*月*日至*月*日,举办了关爱中心第一期法制教育学习班。
第三,公开听证,调解公开透明。开设“三零”单位创建访谈节目,分别对信访局、公安局、应急局及部分典型乡(镇)共计*个单位进行了*期访谈。为了加强法治建设,建立完善党委(党组)中心组学法、领导班子和主要领导年度述法等制度,以点带面,全县*个党群机关全部聘请了法律顾问(公职律师),县直*余个单位部门开展了法治*创建活动。丰富形式和渠道,全方位、立体化对法治工作进行宣传,截至*年*月底,共印制“三零”创建应知应会手册*万份,印制“三零”彩页*万余份,共印制宣传标语*余条,发放各类宣传资料*余份,推送微信短信*余条、电子滚动屏*余条。
第四,树立典型,榜样示范带动。一是依托县综治中心,成立*县“三零”创建工作指挥中心,下设“零上访”“零事故”“零案件”“综合协调”“宣传报道”“督导检查”*个专项工作组。二是实行台账式管理。依托县综治信息系统,实行大数据管理,做到动态监测、动态分析、动态预警,建立创建活动工作台账。三是设定预警红线。按照市信访局、市应急管理局、市公安局*部门年度指标要求,结合*县年度目标,划定安全生产事故、治安刑事发案、信访案件预警红线,每周对超出红线的乡(镇)及时预警,督促整改。四是实行“周小结、月通报、月调度”工作制度。“三零”单位创建办公室每周向领导汇报工作,为主要领导和有关部门提供决策依据;每月月末在县综治中心召开月例会,对各乡(镇)创建情况进行调度,由各乡(镇)分管领导及企业主管部门分管领导对当月的工作开展情况进行汇报,并对下个月的工作进行部署。五是强化示范引领。县“三零”创建 ……
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