【提纲】1、性格比较倔犟。2、脾气比较暴躁。3、要求比较严厉。(一)支持不拆台。一是执行班子集体决定上不能出现不同的_。二是在维护班子团结上不能阳奉阴违、两面三刀。三是在服从工作安排上不能有令不行。四是在遵守各项规章制度、法律法规上不能有禁不止。(二)关心不护短。一是在生活上相互照应、互相提醒。二是在工作中互相监督、互相批评。(三)担责不揽功。(四)尽力不推诿。三要锤炼过硬作风,重实情、办实事四要加强督促检查,求实效、出实绩。(五)廉洁不越轨。1、廉洁修身,自觉提升思想道德境界。2、廉洁用权,自觉维护人民根本利益。3、廉洁齐家,自觉带头树立良好家风。
因为机构重组了,职能也变化了,如果自己都不熟悉业务,那我们如何去抓好落实?如何指导干部工作?
四是在遵守各项
规章制度、法律法规上不能有禁不止。风气正则团队兴,风气歪则团队衰,一个团队的风清气正从哪里来?最主要是班子的标榜引领,常言道:“其身正不令而行,其身不正虽令不从”,领导以身作则,做好榜样,则会上行而下效,领导不守规矩,上梁不正,那我们整个干部的风气也好不到哪里去,这正是“兵熊熊一个、将孬孬一窝”的道理。所以,我们的班子成员一定要带头遵章守纪,令行禁止、严于律己,真正做到“先禁其身,而后人”,要求别人做的事首先自己要做到;禁止别人不能做的事,自己坚决不能做。带头塑造好自身形象,维护好集体形象,不给单位抹黑,不给别人添乱,这既是对主要领导的支持,也是对班子集体的支持。(我自己也一定会以身作则)
(二)关心不护短。在前几天班子宣布会上,我讲过这个问题,今天,我想再次重申一下。常言道:“瓜无滚圆、金无足赤”,我们一起共事是缘分,要有包容之心,多用放大镜看别人的优点。我们是朝夕相处、同甘共苦,荣辱与共、风雨同舟的一家人,一定要珍惜这来之不易的情分,要真诚对待我们每一位同事,互相提醒,互相保护,互相帮助。但是,对于违背原则、违反纪律的问题,在大是大非的问题上,在影响全局的问题上,如工作落实不到位,违反纪律,违反八项规定精神的,决不护短,绝不包庇。
一是在生活上相互照应、互相提醒。古人云,“人之有过,苦不自知,唯旁人视之甚明”,在生活上特别容易出现这个问题,因为比起工作,生活上的各种监督约束较少,就可能会出现这样那样的生活作风问题。如果看到我们的同事有什么苗头性问题,倾向性问题,就应该及时提醒,拉拉袖子或“大喝一声”、“猛击一掌”,给予善意的提醒,让其知过改过,避免错误继续和扩大。千万不能斤斤计较、勾心斗角,更不能落井下石,应做到不分亲疏、落落大方、不偏不倚。
二是在工作中互相监督、互相批评。今后的工作中,希望大家坦诚相见,开诚布公,也要敢于直言,指出其他同事的问题,不当老好人,让大家在相互提醒和监督_同进步,从而形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的良好氛围。不能认为病在别人身上、痛不到自己心上,对别人存在的问题睁一只眼闭一只眼,听之任之。
(三)担责不揽功。每位领导都要树好领导形象,形象就是旗帜,就是活力,要带头担责、勇于担责,主动担责,以雷厉风行、求真务实的作风当好“举旗人”,促进决议部署落地生根;当好“掌舵人”,促进分管工作稳步推进;当好“领头人”,促进××事业开拓创新;当好“代言人”,促进作风形象有效转变。全力杜绝走马观花、遥控指挥、弄虚作假的不良作风。
一要负好领导责任,对分管的工作,要以高度的责任感,出好主意,教好方法,多谋出路、多谋思路,拿出措施、把好关口、抓好落实,不能布置下去后就不闻不问、放任自流。
二要做好领导工作,要付出实际行动,搞好组织协调,制定工作方案,提出
工作计划,抓好工作督查。同时,要正确处理好向下压担子与教方法的关系,不能做甩手掌柜撂摊子。
大家还要树立“功成不必在我”的胸襟和“成功必定有我”的担当,既不推卸责任、又不称功道劳,克服一出问题是别人的责任,一有成绩就是自己的功劳这一思想。工作做好了是大家共同努力的结果,没搞好也要主动承担责任,认真分析原因,拿出解决办法。
(四)尽力不推诿。思路决定出路,工作中,要做到敢想敢干、敢闯敢拼,要有同强的争、与快的赛、向高的攀的胆识。要在同心同德上下功夫,在独当一面上下功夫,在争先创优上下功夫,强化“我们”的意识,“大家”的意识,想方设法把工作做好。一要加强调查研究,摸实情、知下情;二要细化落实措施,出实招、用实策;
三要锤炼过硬作风,重实情、办实事;四要加强督促检查,求实效、出实绩。认认真真履行好各自的职责,努力做好自己分管的工作。
要把干事创业作为人生最大的追求,把为民服务作为人生最大的目标,始终保持忘我的激情,始终保持坚韧不拔的毅力,敢于超越自我,突破自我,无论遇到多大阻力、多大困难,都要有必胜的信念,不气馁、不松懈、不后退,勇往直前干好每一天,尽心尽力做好每件事。坚决摒弃怕担责、怕追责、怕丢官位,遇事就推、遇难就躲的思想。
同时,还要强化大局意识和统筹意识,只要是涉及全局发展,涉及人民利益的事,即使不是自己分管的工作,也要尽力不推诿,既要扫好自己“门前雪”,也要管好他人“瓦上霜”。民主
生活会上,经常有分管领导查摆到只顾着管好自己分管的事务,对其他事漠不关心、高高挂起,我觉得,这正是造成很多部门之间、单位之间“踢皮球”、“打太极”,有些工作推而不动、动而不优的重要原因。所以大家一定要强化大局统筹意识,做 ……