局党组关于做好“干部作风建设年”活动“回头看”工作的自查报告

市自然资源与规划局党组关于做好“干部作风建设年”活动“回头看”工作的自查报告
按照文件精神要求，我局对“干部作风建设年”活动进行了“回头看”和自查。现将有关情况报告如下。
一、领导高度重视，确保做好“回头看”工作
“回头看”工作是巩固和扩大“干部作风建设年”活动成果，使整个活动更深入、更扎实的重要举措，是一个学习提高、检查回顾与推动工作的过程。我局领导高度重视，认真履行职责，亲自谋划、亲自部署、亲自推动，带头抓落实，高标准、严要求，努力克服工作任务重和畏难情绪，确保“回头看”工作取得实实在在的效果。
二、明确目标责任，做好“回头看”工作
（一）活动开展以来完成情况。按照市委、市政府的要求，结合我局实际，认真完成了各阶段，各环节的工作，落实到位，取得了实效。我局建立了重点企业、重点项目联系点，每位局领导，结合自己分管工作和承担的市政府重点工作，确定了联系点，多次到联系点进行调研，研究问题、寻找对策，根据征集来的意见和建议

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导班子成员不定期检查各处室职工对“十个严禁”的执行情况。局党组召开专题工作会，安排布置做好党风廉政方面工作，对上级今年提出的治理“小金库”、开展工程建设领域突出问题专项治理、党政机关厉行节约等做了严格的自查。通过以上开展的一系列工作，我局党员干部思想作风上有了较大的改观。
（二）_机制建立完善情况。我局努力树立服务意识，制定完善了机关管理八项制度。一是公开承诺制。结合我局业务审批工作，确定了公开承诺事项，已得到市委、市政府主要领导的批准，在市活动办公室的组织下，在报纸、电视台等媒体向社会做出了公开承诺。二是首问首办责任制。制定了首问首办责任，对前来咨询和办理的事项，属于自己职责范围内的，在第一时间受理，全力、高效地办好，并及时向当事人反馈；不属于职责范围的，积极主动地帮助联系、搞好衔接，推行“一站式”服务模式。三是限时办结制。在审批过程中，明确办理时限，确保按时办结，做到处室审查不过夜，全局审查不过三天。推行超时默认制，对具备条件的行政审批事项，超过规定期限未做出决定的，一律视为同意。四是考核评议制。结合年度考核，对领导干部和机关工作人员作风情况进行评议定档。评议坚持上下结合、内外结合，广泛听取各方面尤其是服务对象的意见。对评议和考核处在末位的，一年给予“黄牌警示”，连续两年受到“黄牌警示”的待岗培训。五是追究问责制。承诺事项没有按时完成的，对发生严重问题负有领导责任的，因工作作风原因导致_性事件或重大事故的，公职人员不作为、乱作为的，视情节给予谈话诫勉、通报批评、“一票否决”直至组织处理和纪律处分。六是岗位责任制。按各处（室）、分局不同岗位，制定岗位职责。七是投资类项目审批“一章制”。规划项目审批用章一律为“规划行政许可审批专用章”。八是奖励激励制。按《公务员法》奖励规定，建立奖励激励体系。
（三）公开承诺兑现情况。认真落实“五个一”制度，优化服务措施，提高审批效率，畅通投诉渠道，实行追逐问效，向社会公开承诺。一是将所有项目进大厅，严格落实申报材料一次告知，确保为纳税人服务好。二是审批用章一律为“行政许可审批专用章”，严格落实一章审批制。三是大幅度消减审批项目，由原来的x项精简为x项。四是及时审核，限时办结，确保房地产项目办理“建设用地规划许可证”x个工作日、审定修建性详细规划和建设工程设计方案总平面图及建设工程设计方案x个工作日、核发“建设工程规划许可证”x个工作日办结。五是严格做到审批项目“处室不过夜，局不超两天”。坚持快办理、快落实，以最真诚的态度、最快捷的效率为企业提供最优质的服务。
（四）活动中的创新举措，成功经验。目前我局已解决了部分影响和制约城乡规划工作科学发展的突出问题、群众反映强烈的突出问题。对于未完成的整改任务，充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，对需要解决的问题分近期、中长期作出具体安排。对通过努力能够解决的，进行限期整改；对受客观条件一时解决不了的，向群众说明原因；对征询来的问题，进行了认真研究分析，列出了时限。同时对中长期整改任务（跨年度）也已责任到人，按计划进行。为使整改取得实效，我局建立了整改落实台帐，成立了攻坚领导小组，实行了日督办、周调度制度。
（五）存在的薄弱环节和不足。在自查中发现，有一些问题没有得到完全彻底解决，为社会搞好服务、增强服务意识是一个长期工程，需要坚持不懈地长期抓下去。
三、认真抓好落实，确保“回头看”工作取得实效
（一）针对在“回头看”工作自查中发现的问题，我 ……

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