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2022年某国企党委换届工作报告

发布时间:2023/2/6 21:40:34 字数:8797
【提纲】一、过去五年的工作。二、今后五年的目标任务。(一)持续和巩固施工主业主体地位。(二)推动“双循环”“双驱动”两翼齐飞。(三)提高集约化、精益化、数字化能力。(四)夯实公司发展四大支撑。
2022年某国企党委换届工作报告
同志们:
下面,我代表中国_***委员会向大会做报告。
本次大会的主题是:高举____思想伟大旗帜,深入_的_及省委十五次党代会精神,全面对标***、服务争当***,认真落实***党代会部署要求,踔厉奋发、勇毅前行,在高质量发展新征程上行稳致远,全力向***领军企业迈进。
一、过去五年的工作
过去的五年,是极不寻常、极不平凡的五年。面对复杂严峻的国内外发展环境,特别是新冠肺炎全球大流行、中美经贸摩擦等重大风险挑战,我们在***的坚强领导下,坚持稳中求进总基调,坚持党建引领促发展,统筹推进疫情防控和生产经营,在危机中育先机、于变局中开新局,各方面工作取得重大成就,交出一份高质量的发展答卷。五年来,主要经济指标年复合增长率超***,远远高于同期***的年复合增长率。截至2021年底,公司资产总额***亿元,所有者权益***亿元,其中***亿元。公司整体实力显著增强,国际化发展取得了历史性成就、站上了新的更高起点。
这五年,我们勇扛企业使命,勇当海拓先锋,国际化发展“主平台”建设扎实推进。一是顺利实施公司整合,***,在集团党委领导下,***顺利实现整合,成立***,引领统筹国际业务板块整体协同发展。二是海外布局愈加完善,在持续深耕传统***等市场外,加大新兴国别、热点国别的开发力度,成功开拓***等新市场,平均每年新进入***个国别,公司海外国别市场增加至***个。三是国际影响力日益提升,与***等组织及***等“走出去”央企建立了良好的合作关系,在***等7个国家承接***个自主品牌项目,ENR国际
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出,提升工作效率和管理质量;探索安全管理数字化转型,加大信息化管理人员专项技能提升,加快内业资料电子化转移工作,全面推进数字化管理赋能。质量安全方面,注重项目前期质量策划,落实首件工程质量技术交底,强化质量监督巡查机制;针对重点项目,管理薄弱点,开展专项质量督查,协助项目梳理_要点;落实“工件制”、“三检制”、“旁站制”等,强化质量过程_;加强项目交、竣工预验收工作,推进交竣工项目预验收100%覆盖。经济安全方面,进一步研究资金_方案,控制资金链风险,维护公司整体财务状况均衡;开展海外项目税务风险管理交底,加快建立外汇风险预警制度,防控系统风险;加强公司应收款管理,重点研究海外项目资金情况管理方案,控制公司资金流转风险。廉政安全方面,紧扣***建设主线,开展***项目***标杆点创建;发挥内部审计工作免疫系统作用,将内审工作贯穿项目管理全过程;在***派驻区域纪检组,探索建立内部监督机制和防范体系。和谐稳定方面,紧抓疫情常态化防控,保障员工健康及项目生产稳步推进;加强员工关心关爱工作,落实“员工幸福工程”打造,加大对海外员工及家属关怀力度,着力提升员工的幸福感、归属感。
这五年,我们_建引领,全面从严治党,党建赋能助力中心工作效果显著。一是持续加强思想建设,深入学习贯彻____思想,坚持理论中心组学习、党委第一议题等长效机制,推动从严治学不断向纵深发展。高质量开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和庆祝新中国成立70周年、建党100周年活动,通过线上线下各种方式覆盖国内外全体党员,全面提升_政治领导力。二是持续加强组织建设,开展“党建基础巩固年”等活动,进一步巩固和深化现有党建工作成果。完善海外党建体系建设,结合***建设要求,深化智慧党建打造,加强线上党建活动开展和档案台账的电子化,着力提升海外党建标准化、规范化水平,全面提升组织战斗力。三是持续加强干部建设,进一步突出实干实绩导向,持续推进干部“双强”和作风建设专项活动,选拔任用一批政治过硬、业绩突出、敢于担当的干部。落实***工程,大力培养使用优秀年轻干部,加强一线优秀人才的摸底和筛查,完善“青年优秀人才”和“后备干部”两张表格,打造后备人才储备库。五年来,共提拔80后年轻干部***人(其中90后***人),为集团和兄弟公司输送人才***人,共引进应届毕业生***人,中高级紧缺人才***人,人才红利不断释放。四是持续加强品牌建设,我们在***上打造了***,为水上平台作业员工提供休息场所;在***创新打造了***品牌,开展***等系列活动,为海外员工举办了***集体婚礼,为海外员工营造了温馨和谐的工作生活环境,该品牌也被***刊登报道;***被***评为优秀***队伍;***女工品牌被评为***女职工特色工作品牌并登上***,***项目收获省赛和国赛两项银奖,为***首开记录。五是持续加强文化建设,完善***三大品牌,打造***三大阵地,加强与媒体单位,特别是所在国媒体的沟通交流,构建良好的合作关系,树立企业良好形象。***等权威新闻媒体都对公司进行了正面报道,企业品牌及社会美誉度全面提升。
同志们,艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。经过五年来的砥砺前行,矢志奋斗,公司规模持续扩大,效益持续提升,品牌形象持续树立,员工幸福感和归属感持续增强。这些成绩的取得,得益于集团党委的正确领导,得益于行业主管部门及各相关单位的大力支持,更是全体***员工团结协作、无私奉献、奋勇拼搏的结果。在此,我代表公司党委,向支持和帮助公司发展的各级领导,向无私付出和奉献的全体员工表示衷心的感谢!尤其是向现在仍坚守在海外的员工和家属致以诚挚的问候!
回顾五年来的奋斗历程,我们积累下了许多宝贵的经验,面对百年未有之大变局,我们必须要树立“不进则退、慢进也是退”的危机感,“机不可失,时不我待”的紧迫感,“当仁不让,勇当标杆”的使命感;想要实现公司持续高质量的发展,我们必须做到“五个坚持”。
必须坚持全面从严治党,这是国有企业发展的根本原则。实践证明,只有毫不动摇坚持党对国有企业的领导,加强_建设,严格遵守_政治纪律和政治规矩,不断强化政治理论武装、融入破题实践,才能将国有企业的政治优势转化为市场竞争的胜势。
必须坚持深化企业改革,这是释放内生动力的必由之路。实践证明,只有坚持以改革牵引发展,不断探索与市场形势相适应的发展思路,全方位提升企业创新求变能力,才能打破各种瓶颈桎梏,真正抓住历史的发展机遇。
必须坚持人才第一要素,这是推动企业发展的依靠力量。实践证明,只有坚持以德才论优劣、凭实绩用干部,建立和完善干部选拔和培养机制,源源不断地把经过实践考验的优秀干部选上来、用起来,才能激发出蓬勃向上的前进动力。
必须坚持全员安全生产,这是企业长治久安的首要条件。实践证明,只有坚持把安全生产放在第一位,以提升本质安全、信息化管理、标准化建设为目标,压实全员安全生产责任,建立健全安全_体系,防范化解系统风险,才能确保企业稳健发展。
必须坚持紧密联系群众,这是企业和谐稳定的坚实基础。实践证明,只有充分尊重职工主体地位,打造企业和员工的命运共同体,坚持发展好、维护好、实现好员工的根本权益,才能最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性,才能汇聚起“发自内心地去奋斗”的强大正能量。
在全面总结成绩和经验的同时,我们也应该清醒的认识到,公司发展仍存在诸多的问题和挑战。一是国际化发展的问题,新冠疫情、美元加息、能源危机的叠加影响将持续存在,海外经济衰退风险加剧,传统竞标类项目无论从数量上还是效益将再次缩水,我们能否破局,如何破局,还面临着许多的困难。二是市场开发的问题,公司市场开发能力仍然偏弱,经营团队、项目 ……
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