星级绿色建筑医院。进一步强化对物业公司、外包单位的监督管理，不断提升物业服务水平，逐步实现由承包模式向托管模式转变，大力推进医院服务社会化进程。
在过去的一年，面对“新冠
疫情”，在医院党委的正确领导下，我们同全院干部职工共同努力下，迎难而上，铿锵作答，在“抗击疫情”和服务管理工作中取得一个又一个胜利，为我院的持续快速稳定发展贡献了我们的力量。同志们，转眼间已进入1月末了，时光易逝，岁月不居，因此，要求我们医院全体党员、干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，认真思考今年的重点工作，明确工作思路，打起精神，以最快的速度、最好的状态全身心地投入到各项工作中去。为此，我提三点要求：
第一，收假收心，进入状态，吹响“集结号”。春节假期刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前医院各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。因此，从今天开始，同志们务必从前几天的休闲模式、休息模式转化为工作模式，把思想、精力和状态全部转入工作中来，要迅速收心、凝心、聚心，一心一意进入工作状态，按照工作部署和要求把各项工作抓实抓好抓到位。近期要严格上下班纪律，办公室要对各部门进行不定期的抽查、检查，并进行通报。
第二，团结一致，提振精神，迈出“新步伐”。同志们，人无论在工作中、生活中都要有精气神的。大家有目共睹的看到，医院各项工作之所以能够取得的一系列成绩，并得到院领导班子、医护人员及职工群众、患者们的认可，很重要的一条原因就是我们全体干部职工的精神面貌、
工作作风、务实精神。这种精气神是持续推动医院各项工作圆满完成的不竭动力。因此，在新的一年，我们要按照2023年度医院为管理服务确定的工作目标和任务，振奋精神、奋力拼搏，特别是要弘扬团结协作、奋发向上、开拓进取工作作风，持续深入践行“一线工作法”，把医院管理服务各项工作抓实、抓细、抓具体，抓出成效，再创佳绩。
第三，深化纪律，严格履职，再创一流工作“新业绩”。兔年，我们要继续与时间赛跑，同时代并进，坚定理想信念，牢记初心使命，植根一线职工群众，不断书写医院管理服务保障的新篇章。为此，大家在今后工作中：一要始终坚持医院管理服务工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要迎难共同上，坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止；二要始终坚持在学中干、在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力；
三要始终坚持团结协作精神。一个部门，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台，只有团结，才能构建和谐的工作氛围。要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较；四要始终坚持实干精神，要继续大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，重用肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求；五是始终坚持规矩意识，要遵守各项
规章制度和纪律。各部门负责人要时时处 ……
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