公司党委2022年度落实党风廉政建设责任制情况报告
2022年以来，**公司党委全面学习领会___全会、__精神、_纪委六次全会精神，认真贯彻落实_、_纪委，**集团党组、纪检组和集团公司党委、纪委关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作决策部署，完善防控机制，狠抓制度落实，扎实推进党风廉政建设责任制落实落地，现将有关工作
汇报如下：
一、总体情况
1.始终坚持以政治建设为统领，提升
党建工作质量水平。
一是时刻把_政治建设摆在首位。党委书记带头学习研讨__在中国_第二十次_代表大会上的报告，围绕“中心任务”、“中国式现代化”、“两步走”等关键词为党员干部进行宣讲解读，召开专题会议对公司党委宣传_的_精神工作进行部署安排。利用“七一”表彰活动、专题
党课等契机，为党员干部讲清讲明学习贯彻____思想的重要意义，引导党员干部自觉在思想行动上与_保持高度一致，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决拥护“两个确立”。
二是发挥好党委“把管促”作用。坚持把“两个一以贯之”贯彻到公司改革发展全过程，引导各级党员干部深入贯彻落实_、**集团党组和集团公司党委的各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。发挥党委领导作用，坚持把管党治党责任作为最根本的政治担当，严格落实党委会先行研究讨论企业经营管理重大事项决策程序，坚持民主集中制，严格规范会议决策程序，严格落实“三重一大”事项集体决策制度，推动_领导和现代企业
和一对一提醒教育，帮助其系好系紧职业操守“第一粒扣子”。把一对一的批评教育、思想工作贯穿在执纪办案过程、日常监督检查中，特别是对非涉纪但又有明显失管失责失位的现象和人员及时进行提醒，做到抓早抓小、防微杜渐、关口前移，有效增强了思想政治工作与监督执纪问责的合力。
二是多维度开展警示教育。积极探索开展警示教育的有效途径和手段，采取领导干部讲廉政党课、剖析通报典型案例、集中观看警示教育片、微信公众号刊发廉政专栏等方式，开展有特色、有成效的警示教育活动。2022年5月份，以中层以上干部集中学习、_家风教育、六管人员警示教育、廉洁主题征文、廉洁文化作品征集、廉政知识测试等“六个一”为主要内容开展了“党风廉政教育月”，引导广大党员干部根植规矩纪律意识，强化党性党纪观念，不断提升拒腐防变能力。
三是多渠道弘扬新风正气。深入落实_八项规定及实施细则精神，紧紧抓住制度落实这个关键，突出重点对象和重点领域，严防出现违规操办婚丧喜庆、违规吃请、违规报销等惯性问题。坚持从领导人员做起，从职能部门和管理人员抓起，对工作履职搞变通打折、弄虚作假、只表态不落实、不担当不作为等问题及时纠偏，坚决防止“四风”问题隐形变异或反弹。贯通作风建设、纪律建设、家风建设要求，教育和引导党员干部培养高尚的道德情操。2022年来，下发3期节假日廉政提醒和致全体党员干部及家属的廉政家书，累计开展4期新提拔干部集体谈话，累计组织典型案例警示教育15场次，征集廉政文化作品20余篇。
4.始终坚持以为监督执纪为抓手，大力推动反腐倡廉建设。
一是加大日常监督力度。一年来，坚持把功夫下在平时，做深做细日常监督，将日常监督贯穿于各方面、全过程，不断提升日常监督质效，为服务大局提供了强力纪律保证。在集团公司相关部门的指导下，事业部重要事项议事规则等“三重一大”决策机制得到进一步完善。通过落实上级纪委对“三项监督”的要求，班子成员之间、分管领导对事业部、纪委对事业部的日常履职监督作用进一步增强，各级管理人员履行“一岗双责”的意识和效果明显增强。
二是精准有效开展专项监督。组织开展了重点领域营商关系排查工作，各部门、子分公司、事业部认真落实排查要求，对近两年来公司营商关系往来进行了全面核实统计，如期完成了对集团公司纪委的资料报告，为下一步集团公司纪委重点复验和持续构建亲清营商环境打下了基础。组织开展了公司收入分配、劳动用工专项整治工作，全面梳理既有内控制度体系，强化收入分配考勤管理控制，推动规范管理。
三是严肃执纪问责。坚持通过信访举报、监督检查、专项治理、与职工座谈交流等方式摸排案件线索。特别是注重畅通信访渠道，落实信访制度，做到“有信必查，有访必接，有案必办”。2022年来，公司纪委处理信访举报**件。经调查和研判，其中**件未构成问题线索，涉及管理规范和维稳事项已安排相关部门和人员进一步落实；**件正在调查核实，对可能涉及的违纪及管理失职问题，待进一步研判后按规定程序处置。此外，完成了集团公司纪委（巡察移交）的**件违纪案件审查审理和处分执行工作，主要涉及零小工程管理、违规采购、违规取酬等问题，党内严重警告处分**人、企业纪律记大过处分**人；根据举报线索完成了另外**件立案及审查审理和处分执行工作，主要涉及违反工作纪律和廉洁纪律，违规占用外部车辆、违规用工和违规考勤，党内严重警告处分**人，党内警告处分**人，对失管失责问题一并进行了追究，按照第一种形态诫勉谈话**人，同时对其他**名涉纪人员提出了纪检监察处理建议，并督导相关部门采取了解除劳动关系或经济考核措施。
二、工作亮点
1.探索形成子分公司、事业部三重一大议事规则。2022年来，为进一步推动全面从严治党向基层延伸，提升和强化基层党组织在公司治理及生产经营活动中的功能作用，健全完善子分公司、事业部议事机制，规范经营行为，落实风险防控，增强“最后一公里”集体议事、有效制衡、各司其职、协调运转的治理效能，促进企业持续健康高质量发展。在集团公司相关部门的指导下，公司党委领导亲自部署，事业部重要事项议事规则等“三重一大”决策机制得到进一步完善，党工部和各党支部通力配合，几经修改完善，在2022年下半年，探索形成了《公司子分公司、事业部重要事项议事规则（试行）》，完善了事业部“三重一大决策机制，其探索和实践在集团公司有一定创新性和领先型，得到集团公司的肯定。
2.收入分配、劳动用工专项检查专项监督部署有力。2022年初，针对职工群众普遍关注的“工资奖金分配是否严格按照公司相关制度执行，是否认真审核病事假”等热点问题，公司纪委紧贴公司实际，按照收入分配、考勤管理、劳动用工三类监督重点细分为20项自查问题，在公司上下开展收入分配、劳动用工专项检查。在自查阶段，各子分公司、事业部认真对照目录清单，逐项收集本部门收入分配、劳动用工资料、台账、数据，完成问题清单梳理、统计和分析。在检查评估阶段，纪委书记亲自上手，带领专检组采取查阅资料、数据比对和人员座谈等形式，认真落实“三对照、三检查、三落实”，即：对标
规章制度，查找管理漏洞，落实规范要求；对位事实数据，查找执行偏差，落实问题整改；对照责任边界，查找思想隐患，落实教育警示。在整改反馈阶段，各子分公司、事业部坚持即知即改、立行立改、边查边改，把规范收入分配、用工管理作为强队伍、提素质、抓履责、促发展的落脚点，不断巩固检查整治成效。此次专项监督方案措施务实、研判跟进及时、监督效果明显，有效纠治了各种不正确、不规范、不严肃的行为，切实提高收入分配、劳动用工管理水平，增强党员干部的法纪观念，维护企业治理生态和职工群众正当权益，为公司持续健康发展固本强基、保驾护航。
三、主要问题 ……
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