【提纲】一、2022年工作开展情况。（一）亮点成效。（二）主要做法。1、强化制度设计，全面提升招商“精度”。一是建立线索研判机制。二是严格前置审查机制。三是规范项目准入流程。（二）迅速主动出击，全面掀起招商“热度”。一是双线联动“推荐招”。二是以上率下“全员招”。三是创新机制“激励招”。（三）紧盯项目转化，全面加快招商“进度”。一是分层级调度。二是清单式推进。三是全要素保障。二、2023年工作安排。（一）坚定不移招项目。一是突出招大引强。二是延链补链招商。三是强化高位推进。四是创新招商方式。（二）全力以赴建项目。一是加快平台建设。二是推进项目转化。三是清理闲置用地。（三）创优环境帮项目。一是专业机构帮办。二是领导联系企业。三是要素保障到位。四是完善制度体系。
图小程序、*政府网发布招商政策20余条，通过视频会议、电话、微信有序跟进高明海能、汇鑫光电等20多个重点招商线索项目，成功招引了总投资112亿元的捷泰新能源、12亿元的高明海能新材料项目。
二是以上率下“全员招”。坚持
疫情防控和经济发展“两手抓”，县委、县政府主要负责人努力克服疫情困难，带头出征、高频推进，分赴上海、南京、广东等地累计外出50余次，高位推进总投资10亿元的常州百佳年代光伏胶膜、12亿元的高明海能BOPP膜、6亿元的聚隆新材料等重大项目签约落地。73个招商引资目标责任单位和14个专业招商组每月联动招商，摸排有价值招商线索120余个、引进亿元以上项目32个。全县上下形成“县级领导领衔招商、县直领导主抓招商、工作小组专业招商”工作格局。
三是创新机制“激励招”。制定招商引资考勤机制，分类明确各单位和招商小组每月招商天数，全程信息跟踪纪录，并作为“月晒、季评、年考”重要内容，先后印发通报12期。
（三）紧盯项目转化，全面加快招商“进度”。一是分层级调度。县委县政府主要负责人对“三看三比”拟观摩项目、签约未开工项目坚持每月调度、一线调度，分管县领导对重点项目坚持实时调度，协调解决问题100多个。
二是清单式推进。联合数字资源局组建“重点项目直通车”综合办公室，参与项目前期手续办理，今年以来，协助千颂食品办理水土保持、节能审查，协助金三力、健之缘、钰才等办理工商注册，协助百佳年代薄膜科技有限公司完成工商注册档案调取等帮办事项100余件；对近两年新签约未开工、开工未投产项目进行逐一梳理，建立责任、问题和整改清单，会同县效能办加大调度力度，着力推进百佳年代光伏胶膜、永立工程、润晨铁路等45个项目开工建设，捷泰新能源、优耐德管道、浦创轨道等35个项目竣工投产，当前项目转化率达52%。
三是全要素保障。全面摸清开发区当前土地、标准化厂房、僵尸企业等可用资源情况，定期了解企业融资、用工需求等方面存在问题，提交县委、县政府研究解决，为重点项目建设提供有力保障。
二、2023年工作安排
我县2023年招商引资工作目标为：新引进亿元以上项目60个，其中10亿元以上项目6个，新开工亿元以上项目50个，新投产亿元以上项目30个（简称“6653”）。具体举措为：
（一）坚定不移招项目。一是突出招大引强。紧密对接“国字号”“央字头”和500强等大企业大集团，用足用活招商政策，着力引进一批科技含量高、创税能力强、附加值大的头部企业和优势项目，力争2023年新引进6个10亿元以上大项目。
二是延链补链招商。围绕电子信息、生命健康、轨道交通及智能装备制造、新能源、新材料等主导产业，发挥“链长”作用，深入研究产业链发展现状，紧盯重点产业和重点企业，深挖项目线索，招引产业链条上有竞争力的项目，力争2023年新引进项目中产业链占比80%以上。
三是强化高位推进。坚持县主要领导带头招商，对重大项目线索，在前期考察论证的基础上，及时高位推进一批重大项目尽快签约落地。
四是创新招商方式。充分利用各类商会招商平台，采取以商招商、委托招商等方式，尤其要加强与沿海地区行业协会联系，招引电子类、生命健康类项目入驻我县开发区双创产业园和顶汊功能区“一园一体”标准化厂房。
（二）全力以赴建项目。一是加快平台建设。突出园区主体作用，加大县经开区和顶汊功能区基础设施和公共服务设施投入，全力推进开发 ……
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