经济技术开发区国企改革工作汇报

经济技术开发区国企改革工作汇报
近年来，市经济技术开发区认真贯彻落实国企改革三年行动部署要求，结合区属国企实际，大胆决策、科学布局，对辖区5家区属国有企业进行重组改革，合并成立**市兴业控股集团有限公司为母公司，将其余4家国企全部整合为其子公司，进一步减少了国有资产因过度分散而产生的浪费和流失，增强了区属国企的整体市场竞争力，掀开了开发区国企改革、融合发展

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略239字。不往下看了，点击下载全文）……　

一根本属性，充分发挥党组织领导_和政治_作用，严格规范党组织、董事会、经理层、监事会等治理主体的权责行为和行权方式，厘清各治理主体权责边界，形成“党委领导_，董事会战略决策，监事会独立监督，经营管理层负责落实”的运行模式，企业决策更加民主、科学、规范。
二、立足长远、固本强基，积极构建“优质国企”。一是优化资产配置。积极盘活国有资产存量，对闲置、低效和未发挥应有效益的资产进行调查摸底和梳理分析，按照“宜租则租、宜售则售”及“重组整合为主、破产立案为辅”原则，主动出击，加快不良资产处理，优化国有资产结构，切实增强可持续发展能力。二是集中资金管理。通过信息系统和国资监管系统“双轨建设”的方式，对集团资金进行集中管理，充分发挥集团及各版块公司财务资源的聚合优势，提高整体资金利用效率和整体信用等级、融资能力，实现战略引领资金配置的良性_，从而有效_集团资金风险。三是完善人才机制。深化企业内部员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的制度改革，构建3项制度改革长效机制，夯实适应未来发展的体系基础，确保组织机构高效运行。同时，加大对高学历、高素质、专业化、年轻化人才的引进力度，破除分配平均主义，推动薪酬分配向关键岗位、_人才倾斜，有力提升了干部员工对集团的认同感、归属感和凝聚力，激发出创新创业、持续超越的更大活力。
三、依法合规、强化监督，加快打造“阳光国企”。集团改革后，先后成立纪委、法务部，设立法律事务处 ……

预览结束，全文1256字，当前显示893字，还剩363字

本文3元