_风险评估工作汇报

_风险评估工作汇报
近年来，我县科学谋划、积极探索，扎实推进重大决策_风险评估工作，推动矛盾纠纷从末端治理向源头预防转变，取得了良好成效。今年以来，已开展稳评事项50余项。
一、强化三级联动统筹部署推进
一是强化县级层面组织领导。县级层面充分发挥“一线指挥部”作用。县委、县政府把其纳入县委决策程序和县政府工作规则，以县

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区群众全程参与开展简易评估。
二、建设三支队伍推动稳评工作专业化
一是推行第三方评估。采用“培育+引进”方式，支持鼓励县内企业和个人创办稳评机构，同时大力引进外地评估机构，形成公平竞争、良性互动的市场环境。目前，已培育有本地机构2家，引进外地机构20余家。
二是组建稳评专家库。从党政机关、各行业领域、协会等择优选聘有关专家和业务骨干50名，组建稳评专家库。同时充分发挥法学会职能优势，从会员中选聘9名律师及调解员担任稳评专家。
三是壮大业务骨干队伍。在稳评开展业务较为集中的部门单位筛选36名人员作为业务骨干，具体负责本行业领域的风险评估工作，定期组织集中业务培训，提升能力水平。今年以来，已举办专题培训3次，培训人员260余人次。
三、围绕三个服务助推经济社会高质量发展
一是服务项目建设。积极打造项目稳评登记报备绿色通道，简易稳评审核备案由3个工作日改为当日办结，对涉及企业立项的第三方稳评全部3个工作日内完成，实现了稳评领域的“一次办好”。今年以来，先后对**钢球集团精密轴承钢球等10余个省市重点项目开展了稳评，全力推动重点项目早开工、早投产、早见效。
二是服务民生福祉。聚焦涉及群众切身利益的医疗卫生、教育改革等民生领域的项目、政策，坚持把公众参与贯穿于稳评始终，努力把稳评的过程变成解决民生问题、维护和实现群众利益的过程。今年以来， ……

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