“三支一扶”人员管理工作情况汇报
近年来，我区深入做好高校毕业生“三支一扶”工作，聚焦基层人才总量不足、结构不优等问题，坚持管理与服务、培养与使用并重原则，建立“四着力四优化”工作机制，在做好“后半篇”文章中为基层提供有力的人才支撑。
一、着力选拔招募，优化队伍结构。在“三支
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专项培养计划，通过“岗前培训+岗中培训+行业培训”的方式，将
脱贫攻坚、乡村振兴知识和基层工作方法融入培训内容，每年定期开展不少于5天的集中培训，全面提升“三支一扶”人员服务基层能力。同时，积极建立完善结对帮带机制。落实服务单位领导与“三支一扶”人员挂钩联系、新老“三支一扶”“结对共创”等制度，将个人自律管理、服务单位日常管理、区“三支一扶管理办公室”定期考核管理和不定期巡查结合起来，全面掌握“三支一扶”人员服务期间的工作、培训等动态信息，并不定期组织召开座谈会和
总结会等，为“三支一扶”志愿者相互交流、共同提高搭建平台。
三、着力落实政策，优化服务保障。落实“三支一扶”人员各项服务保障机制，及时足额发放工作生活补贴和一次性安家费，并按照规定落实养老、医疗、失业等五类社会保险等。截至今年5月，全区现有“三支一扶”人员35名，已发放工作生活补贴、安家补贴和社保补贴124.33万元。在落实各项福利待遇的基础上，常态化开展“三支一扶”人员全覆盖走访慰问，帮助他们协调解决工作和生活困难，营造安心安身的干事环境。
四、着力搭建平台，优化就业环境。全面落实服务期满 ……
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