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机关、院校、公司集团后勤管理处(喜迎_)2022年党政工作要点

发布时间:2022/5/25 11:16:39 字数:6014
【提纲】一、实施“两高一优”工程,开创后勤发展新局面。二、实施服务跃升工程,再上服务保障新台阶。三、实施质量提升工程,助推内涵发展新动能。四、实施“引航育人”工程,构建协同育人新模式。五、实施绿色引领工程,绘就绿色学校新画卷。六、实施安全保障工程,助力平安校园新建设。
机关、院校、公司集团后勤管理处(喜迎_)2022年党政工作要点
2022年,是__召开之年,是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。后勤管理处(后彭服务集团)(以下简称“后卦处(集团)”)坚持以____思想为指导,全面贾彻落实__和_历次全会精神,深入贯彻__重要批示精神,紧紧围绕学校党政决策部署,紧扣学校年度工作总基调,以高质量发展为要求,以从严治党为保障,以建设一流后勤为目标,大力实施“六大工程”,为学校“双一流”创建和高水平所究型大学建设提供强有力的后勤保障。
2022年后勤处(集团)事业发展主要任务目标是:
——党建成效再上新台阶,政治建设进一步加强,风清气正的良好政治生态进一步巩固。以_“样板支部”建设为契机,推进基层党支部建设提质增效,方争党建创新评比实现新突破。
——全面压实疫情防控责任,持续做好科学防控和管理,认真履行工作职责,切实抓好常态化疫情防控,持续巩固防控工作成效,确保师生安全与身体健康。
——优化目标任务考核办法和实施细则,提高服务保障能力和服务水平,实施精细化管理,进一步打造优质管里与服务团队,确保全年后勤处(集园)平均师生满意度在x%以上——加快推进智慧后勤建设,积极争取学校及社会投入,设立示范工程专项经费,多举措、多途径改善办学条件,开创品牌化“一流后勤”发展新局面。
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员政治生日、党员活动日、劳动教育等开展党日活动,不断提高党内组织生活质量。扎实做好党员发展、教育和服务工作,切实发挥党员的先锋模范作用,充分微发党员队伍的生机活力,成为引领一流后勤建设的蓬勃力量!
(四)推进党风廉政建设,落实管党治党责任监督检查具体认真落
实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,继续签订全面从严治党责任书,推功全面从严治党白纵深发展坚持把政治监督放在首位,深化专项监督,持续于展廉政风险排查防控,着重对审计整改涉及问题,安全生产隐患等重点追踪深化运用监督执纪“第一种形态”,坚持抓早抓小,防微社渐。抓好重要节日、重要节点的廉政提醒教育,防止“四风”问题出现反弹。严肃执纪问责,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制
(五)发挥群团工会作用,凝聚磅薄奋进力量坚持党对统战群团组
织的统一领导,不断推动统战群团改革创新,强化群团组织引领服务。充分调动后勤统战工作对象、发挥工会、团总支等统战群团组织作用,统筹支持推动统战_,分工会、团总支各项工作,组织开展后勤特色统战工作,庆祝中国共青团建团100周年系列活动,为职工提供施展才华的平台。教育引导职工积极校身后勤事业高质量发展的生动实践,不断增强后勤统战_、团总支、分工会的政治性、先进性、群众性!加大统战工作研判与研究,打造后勤统战工作亮点,加大关注青年、关心青年、关爱青年工作力度,让青年职工在政治上有荣誉感、在组织上有归属感、在生活上有字福感:
用心用情做好职工思想引领,不断误升广大职工向心力与炭聚力
(六)锐意进取,探索党建创新创优有效路径坚持党建工作内容丰
富特色化,结合后勒工作实际,着眼于长效,积极寻找新形势下做好各项工作的方法和增强党组织创造力。通过“样板支部”建设,“优质服务月”活动、选树服务先进典型等创新争优品牌活动,提升师生满意度。同时,建立健全投诉及反债机制,定期召开师生面对面座谈会,在北评中进步,在整改中提高。
二、实施服务跃升工程,再上服务保障新台阶
(一)坚持师生为本,强化民生服务保摩坚持师生为本,以方便、
快捷、安全,满意为标准,积极构建校园公共服务体系,着力改善师生员工工作、学习和生活条件,大力提升公共服务水平。全面推进35KV变电所电力增容及校内供电基础设施设备更新,确保电力保障系统改造升级。做好部分地下供水管网及设施改造,提高供水安全和质量。进一步开展洗浴热水进公寓试点、推进空调进教室等民生工程,为师生提供整洁舒适的服务环境:启动修缮服务中心迁建、绿化卫生中心翻建运输服务中心扩建,为附校建设提供空间,全力推动幼儿园工作提质增效,为青年教职工子女入园提供条件保障。在学生宿舍区增设晾晒场、停车场,试行为数职工提供蔬菜等便民物业服务为数职工全力做好教学料研提供生活便利!
(二)加强教育培训,提升队伍整依素质坚持引培并重,持续推进
全员聘任、同类型岗位竞争,优化队伍结构,激发以队伍活力。加强与劳务公司的沟通交流,建立用工人员储备机制。深入推进员工素质提升工程,料学制定2022年度培训计划。广泛开展岗位结兵,带领职工更好适应_带来的服务方式、技术能力的变化,务力使职工在补充新知识、提高新技能、增加新能力方面发挥积极作用。加强管理干部队伍建设,锻造一支高素质专业化的一部队伍,提升干部担当作为和改革创新能力。
(三)打造智慧后勤,提高服务管理效率加快推进智慧后勤建设整
体规划,不断完善后勤信息化平台形成-站式、菜单式、互动式、引导式后勤管理服务模式。加强后勤信息资源共联共享,完善线上服务流程,提升师生服务便捷性与满意度。代化整合饮食系统现有平台,丰富“XX大学后勤”微信公众号功能,优化微信报修平台,拓展线上服务项目。以数据为中心,进一步对各类应用系统进行优化升级,充分发挥信息化在后勤服务中的作用,让管理更加精准,服务更加精细、便稳打通服务“最后1公里”。
三、实施质量提升工程,助推内涵发展新动能
(一)落实优化服务保摩,建段一流后勤
紧紧围绕学校“双一流”创建,结合后勤工作实际,进一步完善后勘综合考核办法及实施细则,优化指标体系,强化目标管理,层层压实责任,全面强化入才队伍建设,不断提高服务保障能力和服务水平,致力于推动增加品种、改善品相、提升品质、强化品呋“四品”工程建设,进一步构建与高水平、有特色、国际化研究型大学相匹配的一流后勤服务保障
(二)建立多架道为通,构建开放后勤
坚持“请进来”与“走出去”相结合,建立开放式的后勤保障合作机制,着力提升服务质量。进一步加强与兄弟院校交流合作,学习借鉴兄弟院校的成功经验,探索出切合XX大学后勤实际的_机制。加强与学校各部门学院的沟通交流,召开职能部门、学院、师生意见征集座谈会,建立长效为通机制。引进社会第三方评价,探崇共同治理机制,推动共商共建共享。与专业公司、团队合作丰富校名文化产品品种,拓宽展销渠道,做大服 ……
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