个人检查对照材料——“三看三比三问”

个人检查对照材料——“三看三比三问”
根据“三看三比三问”教育活动有关要求，本人结合自身思想和岗位实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确整改方向，形成个人对照检查材料。现将情况汇报如下：
一、查问题，剖根源，用整改求进步
（一）对照检查存在的问题
1.思想政治方面。一是钻研学习的主动性还不够。虽然能够跟着学，但深钻细研的劲头不足，对____思想和_系列讲话精神，停留于表面的多,入心入脑的少。二是理解的系统性还不够。从字面理解较多，净下心来学原著、悟原理时间少,从系统上全盘上理解把握不够,受自身眼界、能力的限制，没有把蕴含其中的立场观点方法悟透。
2.工作能力方面。一是工作责任意识还有待加强。虽然始终保持着强烈的事业心和责任感，但随着工作时间的积累以及面临的工作考核，求平求稳的心态多了一些，对部分把握不足或准备不充分的工作任务或需要创新开展的工作任务，会产生畏难情绪。二是工作创新意识还有待提高。主观能动性没有充分发挥，产生的新想法大多停留于心动而无行动的状态。三是理论与实践联系还不够强。没有很好的将理论学习与业务工作紧密结合起来,忽视了理论对实际工作的指导作用。
3.作风素养方面。工作作风不够扎实。一是在“快”字的体现上还不够,只争朝夕的要求还未到达，工作效率还需提高

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开领导的谋划、指导和统计人员的付出，主要体现在三个“实”：一是目标定位的实。“专题研讨系统调研制度完善”“三个一”活动的目标定位之一就是制定一个具有指导性的文件。办领导给出了定位清晰的目标，指明了工作方向，所以我们就更容易瞄准目标，靶向发力，带着冲劲干工作。二是工作谋划的实。以“三个一”工作目标为导向，分管领导陆主任带队赴宿迁进行调研，并两次组织县区开展统计专项调查准备工作，同步开展专题讨论，愁县区之所需，急县区之所难，在调研和座谈讨论的基础上，给出编写《操作规范》的思路和标准，指出要有“用户思维”，站在县区的角度、新手的角度、使用者的角度来思考问题，谋划《操作规范》的全篇，部署《操作规范》的章节，最终历时两月编写完成《统计操作规范》。三是结果应用的实。《操作规范》印刷后，给每个县区送去一册，遇到不清楚的能查，遇到不会操作的能学，真正把《统计操作规范》做成了人手一册的业务指导书。在2021年度的统计专项调查中给县区统计人员的带去了业务上的支持和技术上的指导。
二是遗憾的存在要反思。距离办领导定下的“制定出的文件或经验做法能在全省转发一次”目标的实现仅一步之遥。遗憾令人反思，《操作规范》做到了全省首发，具有唯一性，具备非常强的可操作性和实践指导价值，而且经过在全省的视频会议上的经验汇报，从省办领导和兄弟市的反馈来看，《统计操作规范》是受到欢迎的。当时，视频会议刚刚结束，就有兄弟市发来信息，希望能借鉴分享《操作规范》的电子版，从这一点看，兄弟市对《统计操作规范》是有需求的。鉴于此，更要问一问自己，有哪些工作是能做好而没做到位的、有哪些工作是该想到而没有想到的，是对上沟通宣传争取的不到位，还是《操作规范》典型性的树立需要更清晰，经过反思，为以后工作中实现“转发一次”的目标蓄能。其次，关于调研，调查研究深不深入，有没有发现问题之所在，针对问题的建议能不能、敢不敢、有没有反馈；关于统计专项调查，迎接专项调查组1次，又以专项调查组成员的身份，参与了对5个设区市12个县区的专项调查。要反思，在检查与迎检中，有没有总结工作的不足，有没有可以借鉴的优秀经验做法，有没有把所思所想转化成对工作的建议等等。遗憾的存在要反思，也值得反思，更要汲取经验教训，转化成下一步工作开展的思路。
三是通过项目再谋进位。“项目为王”放在一个地区的发展上适用，放在一项具体工作的开展上同样适用。在全省统计条线谋划继续进位争先，就可以用新的项目“统计队伍建设制度”作为突破口。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，市级统计人员比较稳定，但是县区统计队伍情况复杂，经常会面临人手短缺，岗位调整，业务能力跟不上等问题，导致统计条线的工作出现“断层”，所以“统计队伍建设制度”的建立加上《统计操作规范》作为业务指导手册是解决“断层”问题的有力做法。我们用制度保障统计人员和业务能力的稳定，就能保障统计业务的连续性，也就保障了统计条线工作的持续发展，进而为统计分析应用这一更大目标提供坚实的人力基础、业务能力基础。如此，再进一步谋划机构编制统计分析应用时，才能有人员可用、有基础力量可依，才能有的放矢做“有米之炊”。在接下来的工作中，继续坚持“用项目推动工作”的思维，从实处想，往实处干，谋划好，落实好“统计队伍建设制度”，并以此为突破口进位争先。“统计队伍建设制度”是什么？简而言之，可以归纳为“两备案一挂钩+3211学习制度”。
（二）珍惜编办，思反哺，继续提升本领
1.尽力，要全力，感恩编办平台。一滴水融入大海才不会干涸，一个人把自己和集体事业融合在一起才最有力量。在2021年里，编办作为一个大集体，为每一位干事创业者搭建了平台，提供了很多学习提升的活动和干事创业的机会。我在“编读编享”读书活动中多读到几本书，受益匪浅；在“机构编制工作专题培训班”上，享受到专家视角带来的知识盛宴，并结合工作撰写学习心得，拓宽了眼界，打开了工作思路；在“专题研讨系统调研制度完善”三个一活动中，紧盯领导定下的工作目标，紧随领导对工作的细心指导，尽全力落实好领导对工作提出的要求，编写《操作规范》，为编办赢得了省办的关注和肯定；参与全省的统计专项调查，了解了其他市的经验做法，有很多收获和心得，也激发了干事创业、追赶超越的激情。凡此种种，在编办搭建的平台上，我们收获颇多，与此同时，我们也用一篇篇读书心得、一个个调研成果、一篇篇宣传文稿、一个个试点成果、一个个目标的实现等亮眼的成绩回馈编办的培养，实现了一次次高质量的双向奔赴。
2.尽智，要趁早，勇于走上舞台。我是这样理解“趁早”的，就是要干在“人无我有”的最初，先发先至。“一个创新点是有生命周期的”，以“统计 ……

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