投资建设开发管理有限公司疫情防控做法

抓实疫情防控工作展现国企担当作为
——投资建设开发管理有限公司疫情防控做法
2022年4月11日
当前，国内和西宁市疫情防控形势十分严峻，面对新一轮疫情冲击，XXXX投资建设开发管理有限公司（以下简称XX公司）坚决贯彻落实市政府、市工信局和城投公司安排部署，以最严的举措抓实疫情防控工作，在疫情防控中展现国企担当作为。
提高站位认清形势。紧盯疫情发展，第一时间召开公司全体干部大会，要求公司上

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人以上人员聚集。组织专门人员每天对重点地区返X人员进行摸排筛查，建立跟踪管理台账，做到不漏一人。在XXX入口建成2个车辆消杀通道和4个恒温检查通道，完善8处人行通道和8处车辆通道的数字化监测设备。协调第三方进行常态化免费核酸检测，保证XX从业人员每周1次核酸检测，XX从业人员每周2次核酸检测，截至目前，核酸检测达60000余人次。在疫情防控宣传上，与XXX签订疫情防控承诺书，新建110套疫情防控播音系统，新增180个疫情防控记录公示牌，制作疫情防控标语横幅、宣传广告画面60余条，发放疫情防控XXX倡议书5000余份，营造全员参与、联防联治的良好氛围。
保供稳价彰显担当。始终把保障好疫情期间人民群众的“米袋子”“菜篮子”作为政治任务。2022年“三节”期间组织志愿者和党员干部400人次投入保供稳价任务，向全市133家平价店共配送7种限价蔬菜共275.16吨，同比增长12.87%。这次疫爆发以来，为XXX三个封控区配送农副产品6000余斤。积极加强疫情期间_蔬菜产地产销对接，配合市场监管部门建立完善市场监测和价格预警机制，有效发挥XXX的信息服务和价格导向功能。2022年1至3月份，集散中心蔬菜、水果进场总量XXXX吨，4月份以来集散中心蔬菜、水果日均进场量为XXXX吨，与前三个月基本持平。
堡垒坚强党旗飘扬。在疫情防控和保供稳价中，公司党组织和党员扎实工作、挺身而出，以实际行动践行初心使命。公司各支部分别成立党员突击队、设置党员先锋岗、划定党员责任区，实行党员“双报到”制度，全员挺进疫情防控和保供稳价一线。充分发挥市场区域党员联络人“探头”作用 ……

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