关于加快推进农副产品经营网络服务体系建设的一些探索

关于加快推进农副产品经营网络服务体系建设的一些探索
为加快推进农村现代流通经营网络服务体系建设，全面推动农村和农业经济发展，促进农民增收致富，近几年来，市供销合作社坚持以_为指导，以服务三农为宗旨，以县、区、乡镇供销合作社为龙头，以当地农村基层现代流通网络服务体系为基础，紧密依托全市供销系统日用消费品、农资、再生资源回收和农副产品交易经营服务网络，承上启下，内联外引，积极筹措人力、物力、财力，全面推动鲜活农产品流通服务体系建设，有效地解决了当地百姓买难卖难问题，极大的方便了当地农民交易，有效的促进了当地城乡经济快速发展。
随着市场经济的不断发展和城镇化建设力度的不断加大，城乡人流物流日益增多、市场日益繁荣、商贸日益活跃。由于农副产品经营网络发展较慢，主要是农户的生产经营方式与大市场的需求之间还存在着矛盾，分散的小农户无法形成具有相当数量和质量的流通主体，农副产品经营在买方与卖方之间存在组织形式上的差别，使得农民在市场上往往处于不利地位。如何搞好这项工作就显得十分重要。
一、大力开展农副产品经营的重要性
（一）从历史上看，农副产品经营是供销社系统传统的经营项目，各级供销社通过创办生产和加工基地以及利用科研引导、组织回收等办法，激发了农民发展商品生产的积极性，在稳定

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略817字。不往下看了，点击下载全文）……　

市条件（有企业营业执照、代码、税务登记、生产许可证、QS认证、食品检验报告等）的农副产品，通过省级专业合作社组织起来统一进入超市，这样既可以降低进入成本，也可以形成批量优势。有条件的还可以在大型超市设立名优产品销售专区或专柜。通过严格筛选、包装和加工后的农副产品进入超市，不但能够更好地满足市民需求，而且能够增加农民收入。
（二）资源整合，打造品牌。农副产品进入超市条件比较高，需要符合一定条件，相当部分的企业要做到这点困难较大，对于目前不具备进入超市条件的农副产品，可以通过省级专业合作社搭建助销平台，将此部分农副产品资源进行整合，共同创建品牌，完善条件，进入超市。这样不仅可以减少申报品牌的成本，也能对目前处于混杂状态的农副产品进行有效的整合和分类，确立名牌产品的地位，取得较好的收益。
（三）通过专业合作社搭建团销平台，针对团体进行销售。在省级专业合作社建立专门的机构将那些批量较大、具有当地特点又不适合进超市的优质农副产品进行包装，冠以品牌，以机构客户（可以是机关团体，学校、多个家庭联合等）为推广销售的目标，利用节假日的时机开展团销或批量销售。利用这种方式不仅可以取代传统意义上的批发环节，也可以使省级专业合作社成为众多基层专业社的_代表，实现真正意义上的联合与合作。在产品价格相对低迷时可以以规模和质量吸引众多消费_；在价格好时能够实现二次返利。同时也可以起到“蓄水池”的作用，对农副产品市场进行有效的调节，防止出现大起大落，给农民带来收入上的负面影响。
（四）建设能体现本地农业特色的农副产品交易展示中心。优质产品可以进入交易展示中心，为各级专业合作社提供长年展示产品的场所，通过实物和图片展示，建立向外界推销产品的窗口。也可以通过参加农产品展销会（农博会、东南亚博览会或者其它省市举办的博览会）来展示和推销自己的产品。
（五）组建省级专业合作社，将农副产品经营工作组织化。目前，省级的农资、再生资源经营企业已具备一定的规模，在农副产品经营上也成立了全省的专业合作社，省级专业合作社除了要承担上述任务外，当前：一是应当通过多方协调，在资金上给予更多的倾斜，因为农副产品经营也是一个资金密集型的行业，尤其是在起步阶段给予必要的资金扶持是决定事业能否发展的关键；二是要建立健全自身的核算和经营机制，按照现代企业制度建设和完善经营_，在内部进行科学和合理的分工；三是通过筛选和整合建立起自己的农业产业化生产基地和龙头企业，具体办法可以采取兼并、挂牌、合作开发等方式；四是要有相对完善的物流和冷链系统，因为农副产品的特殊性要求经营企业要有储存、保鲜、运输功能，这样才能保证经营上的完整和产业链条的延伸；五是按照合作制的原则加强对系统内各类专业社的组合，形成在经营上的专业性，价格上的统一性，决策上的民主性，分配上的合理性，使其成为真正意义上的农民的合作组织。
三、采取的措施
（一）依托龙头企业，领办和创办专业合作社，提高农业生产组织化程度。以农产品经营、加工企业为龙头，以专业合作社为基础，把生产某一类产品的农户以经济手段连接起来，为农民搭建各类平台，组织广大农民进入市场。一是具备条件的地区，要把改制、改组后的社属企业，根据企业的规模、实力、经营特长等要素，有意识地培植成当地某一农产品或某几类农副产品经营的骨干企业，作为基层社和专业合作社进入市场的依托。二是以调整、改组后的基层供销合作社为基础，根据本地区的自然条件、农村生产力水平、交通条件等因素，在自愿的基础上组建专业合作社，把当地的生产大户、运销大户以及一切愿意参加的农户吸纳到专业合作社中来。三是要努力增加省级龙头企业、_供销合作总社龙头企业和市（地）级龙头企业的数量，尽快培育一批参与农业产业化经营的实体，并通过专业合作社和农副产品行业协会密切与农民的联系，发展订单农业，提供充足的货源保证，增强供销社参与农业产业化经营的带动力，创立品牌，提高市场竞争力，提高经济效益，实现农民与供销社的“双赢”。四是围绕当地主导和特色农副产品，组织农民发展农产品行业协会、专业合作社等各类流通合作组织，发展运销大户和农民经纪人队伍，从事农副产品规模化、标准化的生产和运销。五是积极培育高科技、大规模、市场竞争力强的绿色食品加工龙头企业，组建贸工农一体化绿色食品发展联合体，实现优势农业的产业化。
（二）构建农副产品销售网络。一是要抓好各级专业社的建设，大力培育各类农副产品生产基地，开展标准化生产，同时要通过村级综合服务社等基层网络将其产品收购上来；二是大力兴办各种农副产品 ……

预览结束，全文4141字，当前显示2519字，还剩1622字

本文8元