2021年公司策划部员工个人年度工作总结

2021年公司策划部员工个人年度工作总结
2021年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好本职工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、工作总结：
1、负责公司项目计划的全面控制。
2、完成公司所有识别系统的整合和方案设计，公司内部大型活动的组织计划。
3、负责公司品牌推广，业务策划，公司企业文化，产品文

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案工作；负责企划方案的撰写和加工工作；负责资料的搜集和整理分析工作；负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；负责公司网站和项目网站的维护和更新工作。
8、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
9、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；10、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；11、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；12、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；13、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
二、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。
1、主持本部门策划、活动、设计工作。根据公司发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对公司战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。领导部署按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
2、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益。协助总经理进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确 ……

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