区疫情防控工作情况汇报材料

某区疫情防控工作情况汇报材料
面对疫情零星多发的情况，全区上下迅速进入迎战状态，仔细按照_的重想指示想求和_、省、市的决策安排，坚决把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务来抓，以最坚决的态度、最严格的举措、最果敢的行动，全力打好我区疫情防控阻击战。
一、加强组织领导，建立健全机制。
第一时间建立疫情防控工作机制，组建xx区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组，由区委书记、区长任组长，常务副区长为常务副组长，下设指挥部以及XX次工作组，即综合协调组、宣传组、监督检查组、一线考核组、综治维稳组、疫情防控组、医疗救治组、医疗物资保障组、交通检疫组、市场供应保障组），由区处级领导担任组长，并明确各成员单位工作责任。建立联防联控机制、分析研判机制、属地_机制、信息快报机制、专班应对机制、全民参与机制、督查问责等机制，指挥部坚强“一日一报告一会商”的疫情“分析研判”机制，先后召开例会、专题会、视频会xx场（个），研究、协调、督办、落实急需解决的困难问题xx件；xx次工作组严格按照工作责任，既各司其职，又密切配合，全力推动各项防控措施落细落实。
二、坚强预防为主，全面安排部署。
一是全面摸排核查。建立大数据筛查和乡镇村（居）排查、交通卡口检查、群众举报等排查路径，坚强以块为主、以线为辅，“街自为战、村自为战、社区为战、企自为战”，增进条块结合、纵横交叉。组建xx次乡镇（街道）排查组，由区处级领导带队深入乡镇（街道），实行网格化排查

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套xx双，一个性橡胶手套xx只。同时发出倡议，发动社会各界组织、人士和全区干部职工发挥各自力量，共同支持防控疫情工作，得到了积极响应。目前，已收到企业、商会和次人捐赠资金xx元以及价值约xx元的物资。二是强化市场监管。
组织商务、市管等部门全面对接生产经销商、各大商超、集贸市场，当好蔬菜、粮油、大米等重想生活物资的储备和调控，目前已调入大米xx吨，切实保障了全区民生物资供应正常。组织林业、市管、物价等部门，严禁销售来源不明野生动物，督促农贸市场开办者、经营者履行职责，严格做到“一日一清洁消毒、一周一大扫除、活禽零售市场当日活禽零存栏”。强化市场价格监管，向全区医疗药品用品经营单位发出《价格提醒告诫书》，部署专人开展药械市场价格检查，从严查处借疫情之机哄抬价格、囤积居奇、散布涨价谣言等价格违法行为，并开展防控物资预约登记购买服务，指定xx两家药企分别作为企业和群众定点销售点，满足社会购买需求。目前已累计检查各类农贸市场xx次个、活禽市场xx次个、医疗用品销售单位xx家个，立案查处xx起，有力维护了市场秩序。三是强化人员培训。开展医护人员业务培训，围绕新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案、医院感染管理及次人防护、预检分诊有关规定等方面进行详细讲解，并组织有关科室人员进行应急演练，规范处置流程，提升医护人员敏感性，切实当好疾病筛查诊断工作；开展一线工作者防护知识培训，由区卫健局抽调区医院、疾控中心人员深入隔离医学观察点、交通卡口、乡镇村（居），围绕如何穿脱防护服、正确洗手、消毒、测温等内容进行现场示范，进一步提升了一线工作人员的防控水平。
四、加强宣传引导，营造浓厚氛围。
坚强网上网下同时发力，在全区范围内营造全民参与、群防群控氛围。一是抓好线上宣传。编辑《致全区人民的一封信》、《致全区广大党员干部的一封信》、xx方言防疫顺口溜、方言防疫小短片等倡议书、宣传视频及有关疫情知识，利用有线电视台、新闻网微信公众号、手机移动客户端、通信运营商等媒介平台，累计发布和转载有关报道xx条个，发布指挥部令xx条、公益性公告xx条，推送宣传短信xx条个，并通过xx、xx等媒体报道工作动态xx条，有力提升了广大市民群众知晓率，促进防疫知识普及，为我区疫情防控工作提供了舆论保障。二是抓好线下宣传。组织有关部门、乡镇（街道）、村（居）干部，走街串巷，进村入户入店，发放宣传单、宣传手册，悬挂横幅、张贴大字报、公告，开展健康科普、疫情防控等宣传，争取群众理解、支持和配合。同时，利用全区xx次宣传栏、xx块LED显示屏、xx次户外公益广告牌、xx台城区住宅小区电梯视频设施和各乡镇（街道）xx次村村通广播，宣传、播报各类疫情防控知识，宣传工作做到无死角、全覆盖。目前，全区已出动人员xx人个，宣传车xx辆个，入户宣传xx户个，发放各类宣传材料xx多张，张贴悬挂横幅标语xx万条。三是抓好社情_。采取“人工+智能”、“普查+巡查”等多种方式，密切关注网站、微信、微博、区长信箱等平台，强化对着重舆情风险、着重人员动态、着重预警信息的搜集、研判和把控，坚强线上及时发声、线下应急处置相结合，及时答疑释惑，澄清事实，进取回应群众关切，力求舆情在第一时间发现，第一时间解决。目前，全区共发现涉新型冠状病毒肺炎疫情有关舆情xx条个，收到涉及疫情防控工作信访问题xx起，均得到稳妥处置。
五、紧抓帮扶工作，助力复工复产。
坚强疫情防控与复工复产“两手抓、统筹干”。一是突出组织领导。成立推进着重项目建设复工领导小组，建立“1+N”推动机制，即：一项项目、一项领导、一项专班、多部门协同联动的工作机制，实行一天一调度，一日一随访，一线协调解决问题。着重对全区xx次续建着重项目，按照复工目标，逐一制定时间表，分批有序推动着重项目复工。二是突出服务保障。
通过“网上办事”“预约服务”等方式，强化项目远程审批服务，防止断档。疫情期间，全区共办理企业项目服务审批事项xx件，有力保障项目快落地、快建设。三是突出难题化解。组建服务小分队，开展蹲点驻守，建立问题清单，帮助化解着重项目复工“四难”问题。
化解“入住难”，通过租用酒店、利用闲置厂房、搭建活动板房等措施，设置医学观察区，有效解决了xx名返岗人员住宿问题；化解“返岗难”，及时联系部署xx名本地施工人员顶岗，并对用工差价方面给予xx%的补贴，切实减轻了项目复工成本；化解“物资难”，调拨口罩xx次、消毒液xx公斤和体温监测仪xx支用于保障着重项目复工；化解“后勤难”，强化对着重项目复工疫情防控的监督指导，部署医护人员、志愿者开展体温检测、免费消杀等服务，并强化粮食、肉禽等农副产品供给保障，解决返岗员工饮食之忧。四是突出宣传引导。成立xx次专项督导小组，由区处级领导带队，分片区深入着重项目一线，开展宣传动员和点对点指导服务。一方面，积极动员着重项目复工，大力宣传各级企业项目复产复工政策措施，每日跟踪督导复工情况，指导项目业主成立防疫职责专班，实行一人一档案，按照《复工预案》落实落细各项措施。另一方面，持续当好着重项目建设周边村群众的宣传解惑工作，积极回应各方关切，引导群众支持项目建设，营造大干快上的良好氛围。目前，全区xx家规上工业企业已复工xx家，复工率xx ……

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