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在乡镇领导班子换届暨新任职干部集体谈话会上的讲话

发布时间:2021/9/14 20:13:28 字数:4203
【提纲】一、要讲政治,在践行忠诚中正确对待进退留转。二、要讲学习,在实践锻炼中提高“七种能力”。三、要讲实干,在履职尽责中展现新作为。四、要讲团结,在同心同向中凝聚工作合力。五、要讲廉洁,在严于律己中树立良好形象。一是过好权力关。二是过好亲情关。三是过好友情关。四是过好财色关。五是过好政商关。
在乡镇领导班子换届暨新任职干部集体谈话会上的讲话
同志们:
今年是市县乡换届之年,按照乡镇领导班子换届要求,县委从全县工作大局和乡镇领导班子建设实际出发,分两批对乡镇领导班子进行了优化调整。这次干部的调整配备,涉及面广,数量也比较多。调整后的乡镇领导班子平均年龄由XX岁下降至XX岁,下降了XX岁;35岁以下年轻干部由XX人增长至XX人(其中:党政正职X人),翻了一倍;女干部由XX人增加到XX人,增长XX%;汉族干部由XX人增加到XX人,增长XX%。今天把大家召集起来进行任前集体谈话,这既是干部调整的规定程序,又是乡镇领导班子换届的必要环节,也是与同志们交流思想的很好机会。在此,我代表县委,对大家走上新的工作岗位,表示热烈地祝贺!
在这次乡镇领导班子换届中,大家有幸得到组织调整任用,离不开自己的长期努力和严格要求,更饱含着组织的关心培养和群众的信任支持。大家一定要提高政治站位,讲政治、顾大局,把思想和行动统一到县委的决定上来,继续发挥良好的工作作风,迅速完成岗位和角色转换,切实履行好新的职责。下面,我讲几点意见,也是希望和要求,与大家共勉。
一、要讲政治,在践行忠诚中正确对待进退留转
__强调,“我们党作为_政党,必须旗帜鲜明讲政治”。作为党员领导干部,大家不仅要牢记自己
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题走,围绕乡村振兴、基层治理等重点工作拿出建设性的意见建议,不断提高调查研究能力。
要树立战略思维和大局意识,把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作得失的根本标准,不断提高科学决策能力。要贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局,发扬越是艰险越向前的斗争精神,坚持问题意识和问题导向,准确识变、科学应变、主动求变,努力提高改革攻坚能力。要增强风险意识、忧患意识,从细节上、程序上克服侥幸心理、麻痹心理,注重下好先手棋、打好主动仗,不断提升应急处突能力。要牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持从群众中来、到群众中去,时刻把群众安危冷暖放在心上,切实解决群众“急难愁盼”问题,进一步提升群众工作能力。要坚定“想干事、能干事、干万事”的信念,拿出抓铁有痕、踏实留印的韧劲,坚持以上率下、真抓实干,不断提高抓落实能力。
三、要讲实干,在履职尽责中展现新作为
__指出:“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才能有多大成就。”权力是一把双刃剑。领导干部决不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,任何事业的成功都离不开担当和实干。古人云:“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”。作为_的领导干部,我们更要有这样的胸怀和担当。只有忠于职守、勇于担当,才能打开局面,才能担负重任。这里,我想提醒大家三条:
第一条是思路。思路决定出路。出主意、出思路,是领导干部尤其是“一把手”的一项基本职责。一个单位的“一把手”有思路,整个单位就有主心骨,就会方向明、信心足、士气高。反之,“一把手”没有思路,整个单位就会是“糊涂官带糊涂兵打糊涂仗”。因此,大家到了新的岗位,一定要开动脑筋认真谋划,既要善于总结提升原来好的做法,也要善于根据形势的新变化,创新工作思路,努力用新思路促进新发展。第二条是落实。这次干部的调整配备,县委把“能不能担当作为、善不善抓好工作”作为一条重要标准贯穿始终。
大家一定要明白县委的良苦用心,走上新的领导岗位以后,始终坚持低调务实、埋头苦干,努力以新的状态谋求新的作为、争创新的业绩。要牢记“为官避事平生耻”,尽快熟悉情况,理清工作思路,“实”字当头、“干”字为先,身体力行、靠前指挥,对认准的、定下的事情,撸起袖子加油干,咬定目标使劲干。要准确把握工作的关键点,做到一个目标一个目标分解,一件任务一件任务落实,一个节点一个节点推进,及时反思工作中的得与失,总结经验教训,不断形成推动工作的成熟体系。同时,要坚持“新官理旧账”,新任职不仅要接过权力,更要接下责任,对因历史原因形成的问题不能置之不理,要主动过问、及时解决、一抓到底。第三条是一流。现在有不少同志,干工作的时候总是满足于“过得去”,最后的结果总是“差一点”。说的就是标准有多高,结果就有多大的道理。“干在实处、走在前列”,干在实处是工作要求,走在前列就是工作标准。我们领导干部要做到这一点,就必须要敢抓敢管,敢于碰硬、不得“软骨病”,不当“老好人”。干工作一定要树立“功成不必在我、建功必须有我”的态度,敢于跳起来摘桃子,干就要干成一流,干就要干成精品。也只有这样,才能干出成绩、干出水平。
四、要讲团结,在同心同向中凝聚工作合力
__指出:“团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部。”_的话让我们明白了啥道理?就是班子好比一只手掌,手掌开了,是多个指头,手掌握紧了,是一个有力的拳头。要让手掌变成一个有力的拳头,就要正确处理好指头与拳头的关系,提高聚合力,这也就是我们讲的“团结就是力量”。这些年,我县干事创业氛围浓厚,政治生态风清气正,出了不少干部,这就是最好的证明。加强团结是大家的事,更多的责任在“一把手”。“一把手”的胸襟、格局和境界,是决定班子凝聚力、战斗力的关键所在。人们常说:“单位好不好,关键看领导;班子行不行,先看前两名”。因为前“两名”既是一个单位班子的_人员,又是班子的带头示范人员,必须树立大局观念与整体意识,在各方面都要高标准、严要求。“一把手”要充分相信副职,放手依靠班子成员,勤交心、多沟通、常交流,统揽而不包揽,善断而不武断;副职要全力支持“一把手”开展工作,对集体研究决定的事情一抓到底,不唱对台戏,不搞软执行,努力做到分工不分家、补台不拆台、服从不盲从、到位不越位。大家一定要像爱护自己的眼睛一样爱护团结,大事讲原则,小事讲风格,善于换位思考,善于舍小我为大家,善于团结和自己意见不同的同志一起工作,心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,努力形成心情舒畅、合力干事的生动局面。有句老话叫:“互相补台、好戏连台 ……
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