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县供销社年度综合改革成效汇报及下一步工作打算

发布时间:2020/5/23 21:31:52 字数:5394
【提纲】一、主要工作和成效。1、全面落实深化供销合作社综合改革决策部署。一是强化组织领导。2、推进基层组织体系建设提质升级,建设惠农服务中心。3、积极参与乡村振兴战略,农业社会化服务在行动。4、加大脱贫攻坚力度,创新供销社为农服务方式。一是稳步发展村级集体经济。三是助力消费扶贫。四是完善xx蜜桔产业结构,发展食用菌产业。5、加大跑项增资力度,积极申报省社项目工作。一是县供销社积极建设项目申报平台。二是为进一步推进全省城乡冷链物流骨干网项目建设。三是xx供销(xx)农商产业园项目建设。6、推进企业改制工作,逐步解决历史遗留问题。二是桥背供销社企业的改制工作有序推进。二、存在的主要问题。(一)基础薄弱,为农服务的基层组织不健全。(二)综合改革资金短缺,推进综合改革工作进展缓慢。三是基层社改造和农村综合服务社建设,目前由于缺乏相应资金,工作进展缓慢。(三)缺乏经营管理人才,专业化为农服务组织有待完善。三、下一步工作措施和打算。(一)加快推进供销社综合改革。二是加强综合改革指导培训。(二)创新农业社会化服务方式,发挥供销社职能作用。一是惠农服务中心和农合联要在推进现代农民社会化服务体系建设中有所作为。二是要在推进农村信用服务体系建设中有所作为。三是农合联要在推进农民资金互助社建设中有所作为。(三)加强基层组织体系建设提质增效。一是加快分类改造
县供销社年度综合改革成效汇报及下一步工作打算
Xx年以来,县供销社以____思想为指导,按照县委、县政府和上级部门的总体要求及工作部署,坚持为农服务宗旨,坚持新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕全县乡村振兴战略布局和脱贫攻坚部署,加快实施供销合作社综合改革三年行动计划,围绕推进供销综合改革工作部署,继续深入推进供销社综合改革,现将我社综合改革工作任务完成情况总结如下:
一、主要工作和成效
1、全面落实深化供销合作社综合改革决策部署。紧紧围绕xxx、xxx、xxx文件精神,按照省、市和县委深化改革领导小组要求,结合《xx省全面深化供销合作社综合改革三年行动计划(2018—2020年)》(x供改字x号)、《xx市全面深化供销合作社综合改革三年行动计划(2018-2020年)》和《xx县全面深化供销合作社综合改革三年行动计划(2018-2020年)》文件要求,部署实施“惠农服务中心建设、农合联发展、基层社提质增效、农业社会化服务、农村现代流通服务、联合社规范治理、社有企业改革发展、助力脱贫攻坚”八项行动,对今后的综合改革工作进行具体部署。一是强化组织领导。由于今年xx县机构改革以及xx县深化供销合作社综合改革领导
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管局等相关部门进行协商沟通,在县供销社惠农服务公司设立了扶贫超市。专门收购贫困村贫困户农副产品,通过实体店和网络进行销售,进一步解决了贫困户卖难问题,已取得很好的社会效益。四是完善xx蜜桔产业结构,发展食用菌产业。为延伸蜜桔产业链,减少农业面源污染,积极探索蜜桔枝条的再利用方式。县供销社委托南昌食用菌研究所、_古田食用菌研究所对蜜桔枝条进行食用菌培育实验,目前已初现成效。为农民增加了一条快速致富的途径。
5、加大跑项增资力度,积极申报省社项目工作。
一是县供销社积极建设项目申报平台。对全系统项目进行摸底考察,对具备有资格申报项目的企业加大扶持力度,并进行了入库登记;二是为进一步推进全省城乡冷链物流骨干网项目建设。构建xx县冷链物流网络体系,助力农民增收、居民消费升级以及乡村振兴,对供销系统内及系统外企业摸底并统计,已上报省供销社。三是xx供销(xx)农商产业园项目建设。拟与省社合作建设总用地面积为66600平方米(100亩),项目总建筑面积70000㎡,项目建成将成为集农产品交易、农资配送、电子商务、果蔬批发、日用品批发、农机服务、仓储冷链、物流配送的现代化农商服务综合体。
6、推进企业改制工作,逐步解决历史遗留问题。
一是为切实做好我县供销系统企业改革改制工作,报请县政府,成立了xx县供销系统企业改制工作领导小组。二是桥背供销社企业的改制工作有序推进。经桥背供销社职工大会讨论决定,讨论形成的桥背供销社企业改制职工安置方案,在县供销社党组会议研究审核,已经县政府同意,逐步解决桥背供销社45名参与企业改制职工安置问题。为傅坊供销社改制打下良好基础。
二、存在的主要问题
我社当前改革工作面临的突出问题:
(一)基础薄弱,为农服务的基层组织不健全。由于历史原因,县供销系统大部分资产已经拍卖,下属企业基本没有实际经营业务,停产停业,只能靠剩余的少量铺面和场地收取租金来发放留守人员的生活费,维持企业日常办公运转,导致综合改革工作难以推进。
(二)综合改革资金短缺,推进综合改革工作进展缓慢。一是开展农业社会化服务方面,如惠农服务中心、农合联的运作,工作量非常大,需要大量资金支持;二是农村电子商务方面,我社根据目标要求计划扩张基层服务网点,需要配套经营服务设施,但由于资金缺口还没有实现;三是基层社改造和农村综合服务社建设,目前由于缺乏相应资金,工作进展缓慢。
(三)缺乏经营管理人才,专业化为农服务组织有待完善。供销系统普遍存在人员年龄结构老化现象,由于供销社困难现状,基层社职工下岗分流,人才凋零,严重缺乏经营管理方面专业人才,难以承担综合改革重任,严重制约了综合改革的发展,使改革缺乏强有力的人才和智力的支撑。
三、下一步工作措施和打算
(一)加快推进供销社综合改革。一是主动向县委县政府、市社汇报工作,加强与各部门、各层级间交流合作,积极争取县委县政府加大对综合改革的支持力度,整合涉农项目资金支持综合改革,形成合力,推动综合改革各项决策部署落到实处,取得更多实效。二是加强综合改革指导培训。坚持问题导向,围绕综合改革重点领域和关键环节,加强对全系统综合改革的指导,适时组织举办综合改革专题培训班或召开综合改革推进会,提供和推广具有规律性、普遍性和可复制的试点经验和改革模式,扎实推进供销社综合改革。
(二)创新农业社会化服务方式,发挥供销社职能作用。积极推进生产、供销、信用“三位一体”的综合服务体系建设。一是惠农服务中心和农合联要在推进现代农民社会化服务体系建设中有所作为。积极承接政府和部门委托性服务,开展农作物重大检疫性病虫害统防统治工作,农作物政策性保险等服务。依托系统内农资销售企业网点建设乡(镇)庄稼医院,开展以农资供应、配方施肥、技术指导等物技结合为主的综合服务。依托农民专业合作社开展以土地有偿流转、土地托管的农业适度规模经营服务,争取农业、科技、农机、林业等部门的政策支持和深度合作,指导各地因地制宜,发挥行业资源优势,加强与各类农业经营服务主体的联合合作,逐步完善服务内容和拓宽服务领域,着力延长农业社会化服务产业链条。二是要在推进农村信用服务体系建设中有所作为。借助中国银行在全县推进农民授信体系建设的契机,与中国银行合作,在对农合联会员信用状况评定基础上,实行对农合联授信服务和担保服务全覆盖。三是农合联要在推进农民资金互助社建设中有所作为。农合联要引导 ……
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